商圈分析步驟及方法
02-12
對於做營銷的小夥伴們來說,最常遇到的事情就是對商圈進行分析,這並不是一項很簡單的事情,今天就來分享一下,怎樣對商圈進行分析,有哪些需要注意的部分。
商圈確定
首先就是商圈的確定,商圈確定主要包括商圈地理位置的確定,商圈半徑的確定,對商圈進行劃分和描述。商圈的確定上面三個部分是必不可少的。
商圈評估
確定商圈之後,接下來要對商圈進行評估。
這一部分主要包括對商圈經濟狀況的整體調研和概述,整體概述之後,還要對商圈內的居民經濟狀況進行調研和分析。還包括其他的經濟分析。
競爭者研究
確定商圈之後,接下來要對商圈進行評估。
要對商圈內的競爭環境進行分析,對競爭者進行劃分,列出競爭的類型,對這些競爭類型進行分析。可以用swot的模式進行分析,分析一下優勢,弱勢,機遇,挑戰。從這四個維度進行分析。
消費者研究
對消費者進行研究分析也是商圈分析中很重要的一部分,這一部分主要分析消費者的購買力如何,消費行為是怎樣的,還有消費者對商圈服務的滿意度研究。
人流監測
人流監測是指在某一個監測點下,對人流狀況進行分析,其中包括人流總量、人流性別、年齡和職業等因素。這些因素都要進行調查和分析。
綜合研究
經過上面的分析,要對商圈進行一個綜合性的分析,這一部分主要包括商圈機會分析,商業項目的規劃與戰略發展方向等.
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