你的引流產品是什麼?

今天我先給大家講講,引流產品的概念。

什麼是引流產品呢?我們先要知道一個公式,流量*轉化率*當個客戶的貢獻價值=結果

流量有自建流量和渠道流量。在過去,企業和個人更加依賴於渠道的流量,我們說渠道為王。

現在,隨著移動互聯網的工具越來越多,我們可以和客戶進行連接。因此可以自建流量。

因為渠道的流量越來越貴,現在很多企業更加偏向於自建流量。

自己把流量建立起來之後,企業就可以做一件事情。就是通過分銷模式,通過客戶幫助自己做銷售。

在過去,這是無法想像的事情,而現在,因為有了工具,讓我們可以完成這樣的事情。

引流產品就是解決自建流量的問題。不同的企業,設置引流的產品不同。如果你的產品沒有辦法做引流,那就需要花費成本去獲取渠道的流量。

據我分析,引流產品至少有以下的一個特徵:

1、利益驅動性;

2、承載客戶信息;

3、成本可控性。

我下面會給大家舉出一些例子,讓大家了解引流產品的這些特性。

我舉例來說:

1、有書公眾號目前有2000多萬粉絲。在2015年12月的時候,當時粉絲只有10萬左右,當時推出了微信群共度計劃,由CEO雷鳴濤教大家怎麼讀一本書,激發了粉絲的讀書興趣,養成了習慣,帶動了更多的人參與進來;

2、一個城市的房地產開發公司要推廣樓盤,如果能夠快速的傳播出去呢?他們會舉辦一個親子活動,如機器人展、魔術表演、親子運動會等等,通過圖文推送,轉發朋友圈點贊可以免費玩。因此可以快速的吸引到當地的人前來,再通過這些參與者的傳播,把樓盤的信息覆蓋整個城市的人群。

2、旅遊景區為了提前預熱大型節日活動,商場裡面的一個遊玩項目等等,都會採用類似的方式,通過轉發信息,可以免費獲取到限量門票或禮品的方式,從而進行了大面積的傳播。我曾經推廣一個景區的燈光節,一個不到2萬粉絲的微信公眾號,圖文閱讀量在短短的時間內就達到30多萬。基本用這個套路推了很多個10萬+閱讀量的圖文;

4、工藝品品牌銅師傅在2016年做到了行業細分品類的第一。在2013年的時候,CEO俞光投入300萬,打造第一款產品「關公銅像」失敗。2014年,改變思路,通過眾籌平台做爆款。爆款怎麼打造:

(1)一個賣價19.9元的銅葫蘆。這個爆款的成本是21元;

(2)每個產品配發票,30%的客戶在評價中提到了發票;

(3)銅葫蘆上面的花繩鬆了很難綁上去,有人提出就給客戶免費郵寄一個;

(4)15天內無理由退貨,運費由公司承擔。

通過這個爆款獲取了第一批消費者。

5、很多線下的培訓會議,會推出一些免費的學習內容,讓大家進來聽課,然後進行批量成交、銷售互聯網產品;

6、利用有流量的平台,通過講課的方式,獲取到學員,再進行線下的轉化。比如喜馬拉雅、荔枝微課等平台上推出瑜伽、健身、形體、語言、聲音訓練等課程。

7、餐廳為了引流,會推出「一元雞」、一款新式的吃法、一種新的食材來吸引客人到店;

8、極客農場的CEO孔輝在2014年辭去公務員職務,回到家鄉推銷自己家裡農產品,一開始從0到1就是通過贈送,付郵試吃等方法,進行客戶的沉澱;

9、app做地推的時候,通過送禮的方式來增加用戶的下載量、微信為了讓更加的用戶綁定銀行卡,通過與滴滴合作,送10元紅包等等,都是一種通過利益驅動的方式去引流。

10、安利的兩位創始人在推銷紐崔萊維生素的時候,發現了人與人之間的關係是事業成功的最重要因素。按照我們現在來說就是口碑傳播。他們一直在尋找一款產品,用來連接客戶。最後找到了一款非常好用的香皂,就是多樂濃縮洗潔精的前身。得到了萬千家庭主婦的喜愛,最終開拓了他們的事業。

在過去,我們可以看到有很多推廣的方式都是以補貼,燒錢的方式在做。但是現在,大家更加趨向於精細化的推廣方案。目的就是為了控制成本。

同時,基於互聯網技術,我們可以更加方便的與客戶建立接連。包括我們的微博、微信公眾號、社群、H5頁面等等都可以獲取客戶的練習方式。建立連接。從而幫助我們做好產品的宣傳和銷售。

今天,我給大家講述,要有引流產品的思維。現在,有很多傳統企業都希望自建渠道,進行產品銷售。希望我今天的內容,可以讓你明白。傳統的企業,具備的是產品思維。現在,你還有具備營銷的思維。作為商家,你就要思考,如何設計一個引流產品。能夠低成本獲客,快速的與更多的客戶建立連接。

我打造了一個自動獲客、自動裂變、自動管理的系統,能夠讓每個企業低成本的構建你的社群聯盟,滿足社群用戶的利益驅動,構建了一個互動的場景,並且能夠形成自動的團隊裂變。

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