樂視電視復活，電視廠商顫抖，夏普恐懼，樂視手機還會遠么？

02-12

有一個觀點，不知吃瓜群眾是否認同。其實，從個人角度而言，我挺佩服樂視賈躍亭。在提升民眾生活品質方面，賈躍亭做出了不可磨滅的貢獻。有價格殺手之稱的樂視，在手機與電視兩個領域已經讓很多人受益。當然，站在資本層面以及其它的社會層面，我不敢加以評論與判斷。

不管過去如何，不管是否換了領導。現在的好消息是，沉靜半年之久的樂視電視回來了！就在昨天，新樂視智家（原樂視致新）舉辦發布會，推出 New、Lean兩種系列共10款電視，覆蓋40-65寸。在價格方面，新樂視很好地繼承了傳統，樂視超級電視New系列售價2099元起，樂視超級電視Lean系列售價1899元起。

一方面，刺激而充滿誘惑的價格，是否讓2017年度快歸於沉寂的互聯網電視有一些活力，又是否讓滿懷信心的夏普遭受打擊？而另一方面，電視活了，原樂視的另一個支柱的手機又當什麼時候回來？

互聯網電視死了？夏普電視壓力倍增！

樂視的倒塔，似乎也意味著互聯網電視的全線崩壞。

互聯網電視曾以良好的市場前景引人關注。業內估算，按4億家庭、每戶每年交300元內容收視費計算，中國每年的市場規模就是1200億元;硬體按照3000元/台，5年一換，折算每年2400億元。兩者加起來，是3000多億元/年的市場規模。

然而，互聯網電視的發展並不樂觀。據調查機構奧維雲網數據發現，2016年Q3互聯網電視佔整體電視市場23%，而這個數據到2017年三季度則降到12%。而最為恐怖的是，很多後生的互聯網電視企業陷入生存的困局，裁員、拖欠供應商尾款等問題不斷被曝光。

沒有樂視，小米並沒有接過接力棒，暴風沒有，創維（酷開）沒有，海信也沒有。相比之下，反而是夏普有收穫。

在中國彩電市場上，夏普可以說成為樂視的「接班人」，接棒樂視電視成為中國彩電市場上的「價格殺手」和「價格屠夫」，最終導致整個彩電市場出現了「賣一台虧一台」的情況。

但不可否認，夏普的策略起到了作用。數據顯示，被富士康收購的夏普前三季出貨550萬台，同比增長62%，而中國市場成為夏普復興的重中之重，據統計，夏普前三季度中國大陸市場出貨240萬台，同比增長246%，翻了2倍多，這與夏普轉變在中國市場銷售策略有關，高貴不貴成為新夏普的新特性，奧維雲網預計夏普2017年全年出貨在850萬左右。據外媒預計，2017年夏普有望實現凈利潤3.59億美元（約合人民幣24.7億元）。

現在，互聯網電視的種子選手——新樂視電視的出現，如果新樂視想恢復榮光，兩強相爭的局面必帶來不少戲份。

屆時，將是樂視成就夏普，還是夏普讓位樂視？

手機市場無大戲，需要樂視攪動池子。

與電視市場的不慍不火相比，今年的手機市場還算有看點，尤其是在高端手機市場，蘋果、三星、華為每家的特色產品讓2017年度的手機新品有了很多看點。

然而，在低端領域，似乎缺少生氣。有報道稱，手機消費整體向上，千元機市場已經進入萎縮。

事實如此么，在性價比達到一定的條件下，重啟千元機市場也許存在更多的可能性。筆者不禁想，如果樂視手機回來了，市場又將是如何一翻景象。而現在是，樂視電視已經回來了！有新聞是12月25日，樂視手機的官方微博『樂視EUI』更博了，樂視手機團隊發布了EUI 5.9.28S穩定版。

不過，手機業務拖欠1.67億元貨款,「樂視系」資產再被凍結。沒有資產支持的手機業務，真的可能回來么？

最後，還是那句。不管喜不喜歡，我們要承認樂視的貢獻。在靜默之下，需要「殺手」讓市場活起來？而在樂視活的過程中，誰會是最害怕的那一位？