到底要不要發年終獎？這是一個問題……

又快到一年一度的年底了，經過一年的勞動，企業正是大豐收的時候。

這也意味著發年終獎的時候到了。

年終獎的發放可以體現公司年度業務情況。

鼓勵員工關心公司的效益，增加員工對公司的信心。

還能激勵工作能力強的員工，使其保持對工作的熱情。

來年再為公司創造更多的利益。

但是，你知道年終獎是由什麼決定的嗎？

年終獎的發放

關於這個問題，不同的公司對於年終獎的發放標準有著不同的規定。

當然了，看老闆心情發的除外。

比如說，甲公司的發放標準是這樣的：

工齡滿一年的職員，年終獎=兩個月基本工資*85%

工齡在三個月以上一年以下的職員，年終獎=當年任職月份數/12*本人除加班費外的二級工資*85%*2

工齡在三個月以下的職員沒有年終獎

乙公司的發放標準是這樣的：

工齡滿五年的職員，年終獎=月平均工資*60%

工齡在三年以上五年以下的職員，年終獎=月平均工資*75%*60%

工齡在兩年以上三年以下的職員，年終獎=月平均工資*55%*60%

工齡在一年以上兩年以下的職員，年終獎=月平均工資*40%*60%

工齡在一年以下的職員沒有年終獎

而丙公司的發放標準比較複雜，是這樣的：

年終獎=獎金基數*崗位對應係數*年終績效考核係數*對應工齡係數

其中，獎金基數=員工級基本工資/12*效益係數（實際凈利/指標凈利）

不同崗位的崗位對應係數不同，一線員工的係數是1，專員的係數是1.5，主管的係數是2.5，非部門負責經理係數是3.5，部門經理係數是4.5，高級經理係數是6，總監係數是8。

年終績效考核係數=考核係數+考勤係數，考核結果為A的係數是1.2，考核結果為B的係數是1，考核為C的係數是0.8。考勤係數根據遲到，打卡，請假，曠工情況綜合判斷。

工齡在五年以上的員工工齡係數是1.3，工齡在三年以上五年以下的員工工齡係數是1.2，工齡在一年以上三年以下的員工工齡係數是1.1，工齡在一年以下的員工工齡係數是1。

雖然每個公司關於年終獎的發放標準不盡相同，但大多都與員工的工齡有關。

工齡越高，能拿到的年終獎也更多。

然而——即使經過了這一系列複雜的計算，所得到的數字也不是員工最終能拿到手的年終獎。

因為年終獎是需要交稅的！

年終獎的個人所得稅

根據國家稅法規定，納稅人取得全年一次性獎金，應單獨作為一個月工資。

薪金所得計算納稅。

So，你知道你所發的年終獎要交多少稅嗎？交稅之後員工又能拿到多少錢呢？

看看年終獎所得稅是怎麼計算

1．如果僱員當月工資薪金所得高於（或等於）稅法規定的費用扣除額的，適用公式為：

應納稅額＝僱員當月取得全年一次性獎金×適用稅率—速算扣除數

2．如果僱員當月工資薪金所得低於稅法規定的費用扣除額的，適用公式為：

應納稅額＝（僱員當月取得全年一次性獎金—僱員當月工資薪金所得與費用扣除額的差額）×適用稅率—速算扣除數

是不是一臉懵逼？適用稅率是啥？？速算扣除數又是啥？？？費用扣除額又雙叒叕是啥？？？？

適用稅率是指稅法規定的根據企業行業或者徵收範圍來確定的稅率。

速算扣除數是指採用超額累進稅率計稅時，簡化計算應納稅額的一個數據，是一個常數。

費用扣除額是對個人收入徵稅時允許扣除的費用限額。

計算年終獎個稅時，稅率，速算扣除數和費用扣除額在某一個區間內都是固定的。

詳情請參見下表

如表所示，不同的數額對應的稅率是不一樣的。

如果你發的年終獎處於區間的開頭，那你的員工就可能在心裡默默吐槽了。

舉個栗子，你發給員工18000元年終獎，18000/12=1500。

按上表可知，稅率是3%，速算扣除數是0，要交的所得稅就是18000*3%-0=540（元）。

但如果發給員工18001元年終獎，員工就會想哭了。

因為18001/12=1500.08，查表可知，稅率變成了10%，速算扣除數變為105。

要交的所得稅就會是18001*10%-105=1695.1（元）。

足足比發18000元年終獎時多出三倍多！

多發一塊錢年終獎員工卻要多交一千多塊錢稅！

老闆花的錢更多，員工得到的反而更少了。

這是一個雙向損失！

不得不說，這個問題其實是一個大bug。

因此，在發年終獎時企業就得將這種情況考慮在內。

建立合理的年終獎發放規則，避免類似的bug出現。

年終福利

發完了年終獎，還可以再來一點年終福利。

這能給員工帶來不同的驚喜，增加員工的感受度。

那麼年終福利一般都會發些什麼呢？

根據調查統計來看，最受員工歡迎的福利方式是旅遊。

除此之外，電子產品、蛋糕、鮮花、購物卡以及電影票等也倍受青睞。

想像一下，快過年了，帶著員工一起來一場說走就走的集體旅遊。

員工能收穫一份驚喜，公司也會更加團結，富有凝聚力。

一般來說，年終福利要與員工的期待相符。

送一些上檔次的物品或者溫情的特產更容易提高員工的滿意度。

而類似於油、米、紙等生活用品已經成了最不受員工歡迎的年終福利。

因為它們不僅很難被運回家，還經常用不完。

因此，當發放年終福利時，選擇什麼樣的物品能既符合公司的預算，又讓員工感到滿意是需要好好考慮的問題。

發放時間

考慮好年終獎應該發多少，年終福利應該發什麼後。

選擇什麼時候發也需要好好斟酌。

有的公司會在年前和工資一起發，覺得能穩定軍心。

有的公司則喜歡拖幾個月再發，覺得能增加離職成本，留住人才。

而根據網友的反映結果來看，他們一致認為拖欠年終獎並不能留住人才。

反而會讓員工覺得公司沒有信用，促使更多的人離職。

事實上，年終獎並不是留人的手段。

決心想要離職的人不會為了年終獎等這幾個月。

一個公司的制度、文化、氛圍、凝聚力才是員工願意留下工作的基礎。

因此，公司發年終獎的時間最好選在過年前後。

在那段時間，員工的幸福感是最強烈的，對公司的忠誠度也會更高。

總結

實際上，年終獎只是企業為了激勵員工的一種方式。

並不是每個企業都必須向員工發年終獎。

它不是國家法律規定的，不屬於企業的義務。

那麼問題來了，你今年要不要給員工發年終獎呢？？？

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