我眼中的人才
人才是第一生產力,人盡皆知。
但,何謂人才呢?卻不是誰都可以說清楚的,是個仁者見仁、智者見智的事情。
古代某個時期流行推薦人才的制度,最後以權貴互薦互利的糜爛局面而告終,被科舉、文官制度替代。
誰是人才,古代中國相當一段時期自隋朝發明科舉以來大都由帝王和科舉、文官制度一起說了算。
畢竟「試玉要燒三日滿,辯才須待七年期」這樣的標準執行起來還是比較難的,是面對高大上人才的,而非一般人才。
如此,對大多數人才而言,遇到什麼樣的選才用人制度,至關重要。
這在時下的職場依然適用。
遇到一個更多依靠領導主觀判斷的環境,職場小白,若是不主動接近領導、讓領導能夠注意到你,你與犄角旮旯的垃圾沒有太多區別。
工作沒有顯示度,領導愛好、偏好一無所知,年終獎、晉級和成長培訓等利好,大多與你無關了。
領導很大程度上決定了你在某一段時期的命運軌跡。遇到好領導還是操蛋的領導,還真得看命了。這也許就是很多人說的氣運吧。
當然,如果你能到一個相對成熟的單位工作,入職培訓、績效考核、選拔任用標準都比較制度化、規範化了。那麼,對於職場小白而言是幸運的,你無需一開始就經歷人性的碾壓式成長。
這種環境如同護身符一般給予了新人制度關懷,短時間把他們保護起來了。是不是人才在這種框架內並不重要,你需要做到的是儘快適應制度環境,學會用制度辦事、用制度保護自己。
搞技術的不涉及高精尖,搞業務和搞行政的不到中高層,是無法辨別出誰是人才的。自己干與讓別人干,那是兩重天地;前者注重個人能力,後者注重團隊領導和協作。
未晉級時,人治氛圍內,誰接近領導並能獲得領導的信賴,誰就能快步發展、上台階;制度化環境內,誰能用制度保護好自己,用制度提高辦事效率,對阻礙效率效益的制度提出建設性建議,誰就可能引起高層關注,獲得發展機遇。
總體看,什麼是人才,雖然機制不同,評判標準就不同,但能否快速適應不同環境,儘快轉變角色,成為功利視角下「人才」的主要評判標準。
當然,這種帶有強烈功利色彩的實踐標準,能否鼓舞人心,激勵人才幹事創業,可能細分下就更複雜了,無法概述窮盡。
但有一點通過觀察是可以了解到的,選人用人的「熵」值越高,這個單位就會因為用人導向的不明確和用人權的太過分散而無法建立有過硬本領的工作團隊,表現出懶散、軟弱等集體性氣質,將熊熊一窩。
而,很多踏實工作的人在這樣的環境中往往是不得勢、不受重視的。因為這樣的單位,決策、人事大權很可能早已旁落,甚至被人操縱,早就支離破碎了。
單位領導領而不剛、導而無力下,「人心散了,隊伍不好帶」。領導根本無心為你領航、帶你發展。尸位素餐,當一天和尚撞一天鐘,常態化了。
這樣的環境中,什麼樣的人是人才呢?
職位高低已不重要了。誰的軟影響力強誰在這個單位就是人才,誰有外部資源可以制約單位的頭頭腦腦誰就是人才。
是不是人才由一個人的能力、經濟和外部資源等構成的綜合實力說了算,而絕非你單純想像的「工作能力」。
這顯然是對職場小白最不利的環境了。
你在這裡無從憑藉,單打獨鬥,能立住腳就算是可以的了,想發展還得照著能力、經濟和外部資源這樣的硬指標去努力奮鬥。否則,你就只能另尋高就了。
如果這樣的單位社會上多了,那一定會有一些文章冒出來告訴你「偉大是熬出來的」。但此時,你一定要認清現實,除非你的努力可以給自己和他人帶來財富、地位的重大變化,否則「苦幹+巧幹」多年媳婦熬成婆的故事如同神話一般依然與你無關。
不信,你去看看那些熬出來的人,哪個不是非富即貴的呢!即使不富貴,那也至少是中產以上的群體。
在官場「熬」不出晉陞,在商場「熬」不出財富,那你就依然是那個初入職場的小白,依然活在別人的評判下,依然被別人指指點點、指東指西,既不偉大也不富貴,更無從談及尊嚴。
你如果之前很賣力地幹活了,那就會想起近年來網上流傳的「驢故事」,無人時暗自悲傷不已。
無法實現階層躍遷的「熬」,與鬼話連篇沒有太多區別,是沒有營養的。你如果無法找到這個階段的人生意義並為之奮鬥,那你活得可真是夠悲催的了。
此時,反觀那些熬出來的傢伙,誰又真能說得清誰是真正的人才呢?找到一個合適的位置,活得還挺舒服,不僅被別人評判,還能有資格去評判別人,這也許就是相當一部分人才的最終歸宿吧。
而,人才,是高學歷?是富二代、官二代?是時下的土豪?是那個把臉蒙住掩耳盜鈴的貪腐者嗎?
我看,起初可能是,到最後未必是。凡事兒大多有周期,看命吧。
不經歷經濟等風浪的沖刷洗禮,不沙里澄金,不在複雜環境中鍛鍊出識人斷事的能力與膽魄,人才這樣的稱謂,你大可以看作是別人對你某一階段表現的抬舉和獎勵,切莫太當真。
官場諸多倒下的官員,在位時無不是呼風喚雨的「全能型五好乾部」,倒下時卻大多成了「五毒幹部」,原因何在呢?當初的人才、能吏為何落得如此下場?
我看,相當一部分是被「捧殺」掉了。在有心人的精心布局安排下,在一聲聲人才、領導的熱聲稱呼中,因為自身不設防、沒底線,倒在了女人的兩腿之間、杯光斛影和金錢的紙堆之上。
從這個角度看,我眼中的人才,是那些經歷風霜雪雨後沒進去、還活著、活得不錯和活出了滋味、色彩的傢伙。這些人活得通透,經驗老到,不觸紅線,有一定的財富和地位,有自己的精神世界,如同游魚般混跡於這塵世間,若隱若現,不避世、不張揚。
你們身邊有這樣的人嗎?有的話不妨講講他們的故事,讓我見識下這些能駕馭複雜局面的高人,多點經驗傍身。
(完結)
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