臨床基礎科研的「七品」格調

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其實我是一個局外人，並不學醫，做基礎也是半路出家，但是最近五年來，我一直在近距離觀察中國臨床基礎科研的發展，也對陷入這一迷局的醫生朋友們感同身受。也許是置身事外的緣故，我可以更客觀些，面對尚在求解過程中的夥伴們，我希望記錄一些自己的認知，幫助大家在職場中求得圓滿。

——酸菜

臨床基礎科研的「七品」格調

七品（仙人）：無欲無求

無欲無求是一種超然的境界，為何僅屈居第七品？

正所謂有思想才有行動，有行動才有結果。當你心中沒有燃起任何一絲做科研的慾念，僅僅想專註於臨床偏居一隅，求一息生存，我想在非教學醫院，空間還是大大有的，我也很羨慕你吃得香睡得著，只是你關註解螺旋的目的是笑話我們這群尚未開悟的眾生嗎？

六品（雜兵）：舉步維艱

　　你只是一顆小石子，別人推到哪裡，你就滾到哪裡，但是即使這樣，你還是感覺難以喘息。每年考核的時候是最難捱的，科研指標完不成，主任沒有好臉色，連臨床上的方寸之地都恐難保全，不止一次思考退路。　　

　　不是你不想搞科研，只是對這件事情還沒有完全想明白。儘管每年都認真地準備基金，爭取每一次機會，但一直在陪練，永遠是分母，改變命運的那天什麼時候來？心裡沒底，暫且混一天算一天吧。

五品（水軍）：屢敗屢戰

　　用「水」來形容這一階段的科研水平是很貼切的，其實你連什麼是PCR，什麼是WB都搞不太明白，誰讓讀書的那會沒有好好做過實驗呢。

　　經歷了一段時間的懵懂，你開始理解不管多苦多難，在三甲醫院這樣本身有學術指標的地方，科研是一道必須跨過去的門檻。你開始學習榜樣，虛心地向前輩取經，在同學聚會上，你向那些走在前面的兄弟們討教心得，變化是顯著的，但離拿到國家基金，似乎總差那麼口氣。

四品（小富）：初窺門徑

　　有一天，你的國自然竟然中標了，突然之間你成了科室的科研新星，主任對你說話的語氣都不一樣了，你不免有些志得意滿。但接下來的問題是，要學生沒學生，要實驗室沒實驗室，怎麼完成課題還是個大問題。當初設計課題的時候一拍腦袋，能做成啥樣尚未可知，對科研風險的認識往往十分淺薄。

　　＂小富＂這一階段的重要標誌，是你終於體會到基金和文章是怎麼回事，雖然理解還不深，但科研真真切切地開始起步。小富還面臨一種選擇，如果「小富即安」，便會裹足不前。我知道大多數人做科研還是為了混口飯吃，到這一品，這口飯算是吃穩了。

三品（俠客）：遊刃有餘

　　如果在前一階段不給自己定不切實際的目標，把握腳踏實地，循序漸進的要義，那麼幾年之後，結題了幾項基金，發了若干篇SCI文章，科研已經不再是一種職業阻礙，而是轉化為競爭優勢。這個階段往往完成了副高的晉陞，也開始帶學生了，體會到有人幹活的快感。抬頭看看，科室裡面已經一騎絕塵，放眼整個醫院，也有大好前程，小夥伴們開始向你聚攏，紛紛尋求合作。科研就是這樣，剛開始難，是因為這是一個與臨床完全不同的領域，你需要重新學習，但學醫的大多智商超群，所以一旦入了門，見招拆招也就不甚難解了，重在善用各種資源。

　　俠客們闖蕩江湖，全憑自己一身武藝，但統領江湖，沒有一個好出身，沒有背後挺你的大佬顯然是後繼乏力的，這時候我們才會感慨選老闆和選老婆是一樣一樣的，戰略一旦決策有誤回頭便是遍體鱗傷。

二品（幫主）：出類拔萃

　　在一家三甲醫院中總有那麼幾個人，玉樹臨風，木秀於林。他當然會有很多非議，但是你還是羨慕他，即使臨床差強人意也不要緊，關鍵是文章夠好，基金夠多。大會上發言的總是他，各種榮譽和獎勵萬千寵愛於一身。

　　幫主區別於遊俠，他開始有自己的組織，有一群小弟捧著，搞個多中心那是分分鐘的事。他也願意去培養自己的圈子，開始思考團隊建設和學科未來的「大道」，總之，只要夠年輕，再上一步，醫學界的話語權和未來是他們的。

一品（大神）：一呼百應

　　我只想說，大神，我們來做朋友嘛~ 當你小弟也行啊，申請基金的時候帶個子課題就行，文章掛你通訊！

（今天先到這裡，大家給自己找找定位，後續酸菜再給大家寫幾個重要階段的科研思路和策略，敬請關注！）