對於馬拉松賽事管理,我們始終心懷敬畏
2017.12.14-16日,
橙光線馬拉松賽事必修班第六期即將開班
從2016年4月29日-5月1日的第一期以來
我們見證著許多同學們用心用情,
呈獻出越來越優質的賽事
從完善選手體驗的各個細節,到更擊中人心的宣傳推廣
到越來越彼此契合的商業合作
在不斷進步的行業中
如何讓一場場賽事不僅安全、順利,而且站在更高的起點?
如何讓這場課程始終對的起賽事總監向北同學的評價
「三天培訓勝過三年摸索」?
我們的團隊從親身體驗和採集國際賽事的前沿發展趨勢
到大量本土賽事的最佳做法研究
從國際頂級商學院的管理理論
到國內社交媒體的規律挖掘
從未停止的是,心懷敬畏,不斷升級的腳步
無論是賽事策劃原理,
還是水站物資計算方法
還是品牌展現的原則
我們用三天時間
力圖高效和系統傳承浩瀚的賽事管理知識與方法
去節省賽事人們在三年迷茫中的摸索
和因錯誤需要付出的昂貴代價
只為支持每一個賽事人
在這個行業中更茁壯地成長
一起讓更多的人生活的越來越健康
2017年12月2.14-16日橙光線馬拉松賽事必修班第六期升級版大綱:
升級要點:
1. 六大滿貫賽事的最佳實踐
2. 國內賽事的最佳實踐及典型問題
3. 國內賽事管理行業發展動態
4. 市場營銷4.0環境中如何認識賽事市場開發原理
5. 社交媒體運營工具、方法、要點
6. 國際前沿贊助商運用案例
第一天
1. 宏觀環境
本節您會了解到馬拉松賽事在歐洲、美國等發達市場的最新發展趨勢,在中國快速發展的背後其根本驅動力究竟何在,又面臨著哪些挑戰。
您還會學習到組織馬拉松賽事必須知道的國際以及國內體育組織:國際田聯、AIMS、中國田協,學習它們的角色、職責、資源以及影響賽事發展的各項重要規定。同時,您將對國際田聯的金銀銅標賽事標準有更深入的理解,了解它各項規定背後的「為什麼」。
2. 如何定位和策劃馬拉松賽事
如何找尋賽事的準確「定位」?賽事的好壞究竟誰說了算?在每個賽事的策劃中有哪些要素?這些要素確定的原則又是什麼?在這一節中您會學習到如何以系統方法選擇賽事時間、地點、決定賽事設置的項目等。如果能深入理解和掌握這部分內容,將會將大大提高您在後期賽事管理中的決策和運行效率。
3. 馬拉松賽事組織基本原則
絕大部分賽事都並不必追求規模和高投入。在賽事組織中最基本的原則有哪些,最關鍵不可忽略的領域又有哪些?從報名到賽事計時到安保,這些工作的根本目的是什麼,又如何分類?
您還將了解到中國賽事中常見的競賽規程有哪些必要模塊,國外的頂級賽事又通常採用哪些方式與選手溝通賽事安排。
4. 賽道設計
賽道設計是競賽組織的核心工作,它很大程度上決定了競賽組織工作的複雜程度和選手的參賽體驗。賽道究竟有哪些種類?如何分析不同類型賽道的利弊?如何選擇起點和終點?賽道設計中有哪些原則?制定賽道計劃的時候應該包括哪些內容?您還會了解到賽道設計中常見的問題,以及在製作賽道圖時的製作原則。
5. 賽事成績
賽事成績的公平性需要通過哪些工作來保障?計時系統除了產生成績還有什麼用途?公布成績的時候又要注意什麼?計時鐘究竟該如何配備?裁判在國內外賽事中有哪些不同的職責?您還會學習到關門時間究竟該如何設置。
6. 賽道丈量
賽道丈量的目的和作用是什麼?採用什麼方法和標準?組委會人員究竟該如何配合丈量人員進行賽道丈量?
第二天
7. 起終點安排
起終點是人員最為密集的區域,也是賽事的各項功能服務最為密集的區域。究竟該如何規劃各個功能的分布、如何設計區域流來保障起終點順利運轉呢?在這個環節您不僅將看到各種國內外賽事案例,也將會和同學們一起分析,動手實踐來了解起點、終點的功能區域要求以及合理的安排原則。
8. 引導系統
數萬人的賽事,42.195公里的距離,在有各類轉彎、分道等的情況下究竟應該用哪些手段引導保障選手不跑錯路?又如何保障選手高效地獲得賽事服務,減少賽道擁堵?本節您將了解到大量國際賽事在引導系統方面的最佳實踐。
9. 證件
在大量人群聚集的賽事現場如何才能快速高效地識別不同崗位的數千工作人員及志願者?本節您將會通過國際國內的對比案例了解如何優化證件以提高賽事運行效率。
10. 賽道服務
賽道上究竟為什麼要提供補給?是不是補給的食物種類越多越好?究竟如何決策應提供哪些補給品?運動飲料、能量膠究竟如何提供、在哪裡提供才能真正發揮作用?數萬名選手經過的水站究竟該如何計算配備的水、瓶、杯、箱、桌、人員等?運動員自備飲料服務是只有專業選手可以享用嗎?這個服務又如何提供?
除了這些問題您還將了解探討高溫天氣下我們在賽道上需要如何提供額外的降溫措施?在起點、終點、賽道的廁所配備上國際頂級賽事總監有什麼建議?在賽道的環境保護上如何安排更有效?
11. 賽道車輛
在選手出發的隊伍前和隊伍的末尾究竟都需要哪些車輛?功能是什麼?最常見的引導車究竟該怎麼開才能正確引導第一集團選手?在賽道車輛的安排中常見的問題有哪些?本節您將了解到國際頂級賽事的車輛排布,也將了解到國內賽事在車輛安排中常見的各種問題。
12. 賽事保障
賽事所有參與者的生命安全是重中之重。醫療急救工作如何組織?參與的主體都有哪些?安保工作為什麼重要?本節您還會簡要了解賽事中通信系統的作用。
第三天
13. 市場開發在賽事運營中的角色
找贊助、競賽組織、媒體推廣,究竟孰先孰後?有限的資金、人力和資源究竟該重在哪個方面?市場開發、品牌建設、競賽組織之間究竟是什麼樣的互動關係?如何確定市場開發的目標?想進行良好的市場開發,又要求賽事總監自身有什麼樣的能力和知識結構?
14. 市場價值原理
在市場營銷4.0的環境中,對市場價值的原理的認知需要進行哪些升級?馬拉松賽事的市場價值究竟來自哪裡?賽事之間的市場價值差異根源何在?馬拉松賽事究竟能產生哪些收入來源,其中的關鍵驅動力是什麼?
15. 市場化的戰略方法
您將了解基礎的市場營銷原理在馬拉松賽事的市場開發中究竟如何應用,如何在市場營銷4.0的環境中看待馬拉松的賽事產品,如何以戰略方法制定可以適用長期賽事成長的市場開發策略。同時會了解市場環境如何分析,對賽事運營影響重大的關鍵趨勢,以及在內容營銷的浪潮中,馬拉松賽事作為營銷平台究竟有何優勢。
16. 細分目標市場
沒有任何一個賽事可以讓所有人滿意。您應該如何選擇賽事的目標市場?細分到女子馬拉松就已經是細分了女性市場嗎?本節您會了解到在賽事目標市場細分上究竟有多少種可能性。
17. 品牌建設
每一場賽事結束後究竟會留下的是什麼?如何讓賽事的品牌成為長期成長的寶貴資產?品牌究竟表現在什麼地方?品牌建設又是由哪些工作模塊構成的?
18. 創建品牌
設計賽事標識有沒有更高效的流程?賽事品牌可以有哪些傳播符號,在視覺系統的延展中又有哪些原則?新媒體時代站在前沿的色彩與品牌標識是什麼樣?學習本節將讓您在未來的品牌視覺設計決策中做出更為高效準確的判斷。
19. 品牌傳播
想傳播我們的賽事品牌需要遵循哪些規律,了解哪些基本概念?賽事如何充分採集素材進行主動傳播、與大眾媒體溝通有哪些原則?在電視、視頻直播中又有哪些原則?您還將了解到了解賽事如果採用廣告手段,需要進行哪些決策。而在內容的打造中究竟需要注意什麼?
而互聯網的發展帶來了媒體環境的深刻變革,提供了無數種傳播品牌的可能性,如何選擇,如何打開思路,我們一起來探討。
20. 新媒體時代的自媒體傳播
馬拉松賽事有著多樣的自媒體資源,如何開發、建設和運營賽事的自媒體資源,讓它更好地服務與賽事的品牌宣傳以及商業開發呢?其中我們將特別了解微信、微博在賽事傳播中的運用。
21. 商業開發與品牌建設的關係
品牌建設與商業合作之間是否可以完全獨立?互相之間如何影響?在組委會的組織架構建設中需要注意什麼?
22. 報名收入
報名費收入是否是報名費乘以人數這麼簡單?要提高報名費收入以及報名衍生收入究竟有哪些可能性?本節將讓您從能夠針對各類不同賽事有效運用多種報名費設置技巧,達成不同的賽事推廣目的。
23. 贊助開發
體育贊助究竟是怎麼運作的?原理是什麼?企業為什麼要贊助?贊助的時候通常會考慮哪些要素?賽事組委會又需要做好哪些工作來建立有效的、雙贏的贊助合作?在賽事的贊助開發計劃中,必須包含的元素有哪些?
對於馬拉松賽事來說,常見的是哪些贊助類別,贊助銷售有哪些方式?組委會如何追蹤和評估贊助的效果來幫助贊助商進行續約決策?本節您還將了解到國際頂級賽事最前沿的創新性贊助權益。
24. 其他商業開發渠道
除了贊助,還有哪些收入來源可以開發?賽事的特許產品、服務以及衍生活動/服務都可以有哪些類型?國際頂級賽事在拓展收入來源方面都有哪些創新?
25. 無形資產保護
小賽事是否也需要保護賽事的品牌?為什麼?本節您將了解到品牌保護的重要性,涉及的工作,以及對應的主體。
發佈於2017年12月4日
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