現金貸讓一批互金公司起死回生，但不久後或許會引發行業地震

02-12

說起現金貸不能不說正在風口浪尖上的趣店了。對現在的趣店CEO來說，黃袍加身萬人羨慕個人財富愈百億。而就在一年多前，當時的趣店也如現在一樣處於風口浪尖。如果筆者說，趣店發家在現金貸，應該沒有太多人反對吧。

當時，監管部門找羅敏面談，讓他停止校園貸業務。當時的羅敏，或許會想自己的第十次創業，可能又要over了。不過，一星期後他高調宣布趣店要自營電商+消費分期，等到下一次出現在公眾視野便是這次紐交所上市。

趣店今年的上市與去年的窘境，包括羅敏在內的投資人都欣喜若狂，很多早期投資人都賺了上百億。

或許已經沒有什麼生意能比現金貸更賺錢了，你只需要有錢，加一個風控系統，在僱傭一批銷售人員就可以開張了，商業邏輯就是這麼簡單。一年時間，利潤翻一翻賺幾億元，在其他行業或許很讓人眼紅，不過在現金貸行業這個利潤太普通了。

你說什麼樣的生意是經得起道德的考究？前段時間，網上很多普通人聲討羅敏，幾乎一邊倒的輿論觀點。而筆者敬重的一位在安全領域很有名望的創業者則公開在社交應用上聲援羅敏。

上半年創投圈關注共享經濟，下半年尤其近月則關注互聯網金融。這幾月，互金公司接二連三上市，這幾月儼然有了互金公司狂歡的前兆。但是，根據美國互金歷史發展，最後都是黃粱美夢一場空。

但這些風險，新入局者均不會理會，因為他們看中高額的利潤。有些平台的年利率高達800%，甚至有1500%的，其實除了資本貪婪外，另一方面是為了平衡獲客，壞賬，運營所承擔的風險，筆者始終認為這不過是把線下的高利貸搬到了線上。但是也不乏一些平台不在乎行業品牌和聲譽，只想賺塊錢，讓「現金貸」慢慢污名化。

曾經監管部門規定現金貸利率不高於36%。但上有政策下有對策，很多平台雖然利率不高，但是卻莫名其妙的增加了一些服務費，比如審核費，風險管理費，信息核驗費等。這樣綜合起來，利率還是不少。

關於暴力催收，貸款中介等一切灰色話題這裡就不在談論了。筆者認為，現金貸的亂象已經到了監管必須治理的地步了，洗牌期其實已經開始了。不少掛牌機構已經開始減少對外擴張和合作的規模。牌照之爭在所難免，對於平台來說，沒有牌照與巨頭的差距就會越來越大甚至都沒有競爭的資格。

當最強監管來臨，當zf決心把現金貸從瘋狂吸血中拉回來時，勢必小平台群體倒下，行業地震在所難免。