拆解《3G資本帝國》第十七章
02-12
第十七章 下一個目標?
案例:3G資本聯手巴菲特收購亨氏
背景:
雷曼,成為巴西最富有的人,不論美洲飲料在2012年年底成為拉丁美洲最具價值的公司,還是他們主要的公司,如百威英博(美洲飲料所有者)、美洲商店(B2W所有者)、漢堡王和聖卡洛斯等合計總市值超過1 600億美元,然而,他們繼續尋求機會,不斷遵循他們的原則與支柱:精英治理、削減成本及不斷改進。
過程:
1、百威英博於2012年6月以200億美元收購莫德羅;
2、是3G資本於2013年2月宣布以280億美元收購的美國老牌調味品製造商亨氏食品。
策略:
1、2012年12月,貝林與雷曼的一次談話中,提議買下亨氏的控股權,認為亨氏有強大的品牌力,業務遍布200多個國家,且平均每年有個位數的增長率。
2、同年,雷曼向巴菲特概述了收購亨氏的想法,兩人都決定推進這次交易,並不久,與亨氏董事長兼CEO威廉·約翰遜(William Johnson)共進晚餐,洽談收購事宜。
3、到2013年2月,3G資本宣布,他們以每股72.50美元的價格收購亨氏股票,
成效:
1、成功收購亨氏
總結:
因為亨氏有非常知名的品牌,業務遍布全球,而且正展現不錯的發展勢頭,如果植入3G資本的文化,亨氏一定會發展的更快,在3G資本與巴菲特合作下,以亨氏股票市場交易價格為基礎,溢價20%收購
你生命中所做的每一件重要的事,都需要制度化——貝托
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