做生意，一定要用好這八個字！

要做好一盤生意，需要處理的事情很多，生意的成功，不是取決於付出多少努力，而是取決於做成了多少事。生意的失敗，基本沒有是因為老闆懶的做事，反而更多是因為老闆太忙，忙到做不完。

這些年自己做生意和做諮詢的過程中，我發現一個真正賺錢的公司，老闆往往都有一切盡在掌握的淡定，越是把生意的邏輯看得清楚，越能做到事半功倍。

通過實踐，我發現有一個處理事情的邏輯很實用：目標—路線—步驟—資源。按照這個邏輯去思考問題，會減少很多不必要的焦慮和浪費。

目標，就是我要去的目的地，假設我在A點，我要明確知道我的目標B點在哪裡；

路線，就是要確定從A到B的路徑，要從無數種可能中確定唯一一條路；

步驟，就是要將路線進行分解，通過分解，可以降低完成的難度，取得階段性的成就；

資源，就是要提前規劃好每個步驟需要消耗哪些資源，提前準備，家裡有糧，心裡不慌。

按照這個邏輯來思考，生意如何做大？做生意就是做格局，所謂格局，就是你對事物的掌控能力，胡雪岩說，有一縣的眼光，做一縣的生意；有一省的眼光，做一省的生意；有天下的眼光，做天下的生意。如何做天下的生意，就是要把目標定在天下，然後進行路線規劃，步驟分解，資源配置。阿里巴巴剛成立，就提出要讓天下沒有難做的生意，只有敢於定大目標，才有可能實現大目標。當然，至於戰術上的執行，那就是後續要去規劃的了。