之樂日記：范冰冰和趙薇的不同投資思維！
作者： 王之樂 自明星塑造者
文章： 來源於網路
「一個人成功的邊界，取決于思想的高度；一個企業偉大的程度，取決於企業家思想格局的寬度和廣度」
2015年，范冰冰拍廣告賺2億，趙薇收入卻是40億，差距為什麼這麼大?答案就在文中的一張圖片里。
前不久在《奮鬥大講堂》上，主講嘉賓品牌營銷專家李光斗給出了兩個數字，2億和40億，我一直在研究跨界資源整合，所以借這兩數字來用用。
范冰冰去年拍廣告稅後收入是2個億，如果這個數字準確的話，我就有話說了。去年范冰冰最「火」的事件就是她和李晨幸福的在一起了，這對金童玉女的結合，讓彼此的身價都大增，這絕對是影視圈內部資源的一次大整合。冰晨戀讓我對范冰冰充滿了敬意。范冰冰說過，「我不需要嫁入豪門，因為我就是豪門。」范冰冰真是言而有信。
李光斗先生給出的另外一個數字是40個億，他說趙薇去年賺了40個億，如果這個數字也是準確的話，把2億和40億放在一起，有些話就不得不說了。
認識范冰冰是在一個電視劇《還珠格格》當中，當時的范冰冰演的是一個叫金鎖的丫鬟，是配角的配角，趙薇是絕對的女一號。可是，幾年以後范冰冰的名氣很快超過了趙薇，迅速的成為了中國演藝界年輕的一姐。
我個人覺得，就目前而言范冰冰比趙薇「紅」，可是為什麼兩個人一年的收入差距會是一個逆轉呢，而這個逆轉的差距有點太懸殊？
答案，就在下面的這張圖片中。
圖片中，站在趙薇旁邊的人，正是馬雲，目前財經圈企業界最炙手可熱的人物。趙薇的活動馬雲憑什麼來給站場呢？
那是因為趙薇嫁給了黃有龍，黃有龍是誰？就是范冰冰說的不願意嫁的那一類豪門。當然，趙薇的40億絕對不是因為嫁給豪門賺到的，至少在目前為止，我還沒有看到任何一個美女靠嫁給大款發財，鄧文迪嫁給了默多克在離婚以後拿到的錢少得可憐，都不夠自己的青春損失費。
但是，如果你只是覺得趙薇嫁給了一個豪門，那你就錯了，說明你的格局還是需要提高。趙薇嫁給的是一個圈子，這個圈子就是財經圈。趙薇嫁給黃有龍，而黃有龍的朋友圈大部分都是財經人士。據媒體報道，黃有龍與馬雲篤交甚好，當年馬雲請比爾·蓋茨吃飯時，黃有龍就曾作陪。馬雲還曾現身黃有龍爸爸80大壽現場，二人關係可見不一般。很巧，趙薇結婚後不久，馬雲正有意進軍影視界，找自己鐵哥們的老婆幫個忙似乎是在常見不過的事情。
於是，2015年1月，趙薇再次登上各大媒體頭條，而這次登入最多的確是財經頭條，原因是她作為投資人入股阿里影業，成了阿里影業的第二大股東。後來的事情大家都知道，2015年一季度股市迎來的大牛市，趙薇一下就賺錢了天文數字，她一輩子不休息拍戲，恐怕也賺不到這個數字。在這次跨界資源整合中，馬雲也是大贏家，藉助於趙薇在影視圈的超強人脈和資源，馬雲的阿里影業無縫進入影視業，起點之高是很多影視公司無法企及。
我一直認為，女人一生中比男人更多一次重大選擇，嫁人，其實就是嫁給了一個新的生活方式。
女神趙雅芝和林青霞也嫁給了大款，但是，沒有嫁入財經圈，而是選擇了另外的一種方式，退出影壇相夫教子。對於當事人來說，我們無法判斷是趙薇的生活方式好，還是女神趙雅芝和林青霞的生活方式更好。但是，從財經人的視角和格局來看，趙薇的這次出嫁，價值無限。
當然對於趙薇的這次婚姻，也有一些非議。
以史為鑒，可能讓這些人更容易從更高的格局來看待這次跨界婚姻。古代的皇帝，當了求邊疆的安危，採取最多的辦法就是和親，把自己的女兒遠嫁給外族。清朝的雍正，把女兒遠嫁蒙古，影視作品表述的是皇帝的無情，表達出做皇帝的女兒是多麼悲哀的一件事情。很多觀眾也非常的不理解覺得古代的君王對女性是多麼的不尊重。但是，他們忘了一點，這就是作為君王子女的宿命。嫁個自己不願意嫁的人這似乎是一種不幸，可是，你不要忘記了，古代君王的兒子是要站上戰場，他們是要拚命，他們是要用性命，來維護國家的安寧。
位置不同，角度不同，格局不同，認識不同。
在嫁人這個問題上，有人追求利，有人追求義，有人追求名，有人追求情，不同的追求組成了這個豐富的世界，沒有對與錯，只有適合不適合。
娛樂圈和財經圈交集的那些往事
娛樂界的人和財經圈的人交集是比較早的，但是，名聲卻一直不好，這就是為什麼徐靜蕾要說，我不嫁大款，因為我就是大款等等。可見，當時娛樂圈對於財經圈有多麼排斥。
但是，那畢竟是多年以前的觀念了，是時候改變了。在目前演藝界已經不在是短缺經濟，很多影視明星已經感受不到以前那種被影迷瘋狂追捧的時代了。而去中心化正在崛起，偶像平民化的現象正在悄然成風。尤其是以papi醬為代表的網紅的出現，他們吸引粉絲的能力超過了一般的明星，他們嚴格意義上來講，絕對不是影視圈，但是，已經對影視圈產生了影響，這種影響還會逐漸發酵。
在這樣一種情況下，無論是影視圈還是更廣泛的娛樂圈，只有深度和財經圈進行深度的資源整個才會更有出路。以前那種靠廣告代言來和財經圈交集的方式已經跟不上這個時代了。
這幾天科比退役已經刷屏，而科比退役後的第一天，飛俠沒有閑著，還是早早起床了，進入的就是財經圈。科比在2013年就成立了個人公司，他稱公司的任務時提供給那些有想法，想在體育行業內發展創立自己的品牌的人投資機會。目前，科比已經投資了一個體育運動飲料品牌，投資規模在400萬到600萬美元之間。但這也足以讓他成為該品牌的重要股東之一，而在科比的牽線下，他們也簽下了一些體育明星作為代言人。
我相信藉助於科比在體育界的影響力，他一定會給財經界的這家公司帶來巨大的利潤，而財經界也會讓這位飛俠退役之後的收入不但不會降低而且還會升級，這就是跨界資源整合。
2016年3月22日，蒼井空正式入職訂房寶並成為首席用戶體驗官。訂房寶是專註於鐘點房預定的一家新的創業公司，是著名投資人楊守彬投資的項目。
2016年3月25日，唯品會正式宣布台灣歌星周杰倫成為唯品會CJO首席驚喜官。
這幾個事件割裂來看，任何一個事件都是一個八卦而已，但是把這三個放在一起就是一個面，量的的積累產生了質的變化，當個例變為現象之後模式就出來了。很多人還懵懵懂懂，只是把這件事情本身當做一個娛樂新聞事件的時候，我已經把它上升到未來商業模式的轉變上。
學文科的人喜歡風花雪月，但是，學經濟學的人，是要從現象發現本質，以及未來的商業走向，用現在時髦的話，及時發現風口。
種種跡象表明，演藝界靠廣告收入的日子正在沒落，跨界資源深度整合才是未來的趨勢，而這個趨勢絕對不僅僅限於演藝界。
為什麼要跨界整合資源，因為未來的競爭絕對不是在本行業內進行
移動和聯通打了很多年，如果不是因為兩個人都是一個媽—國資委的話，競爭一定會用慘烈來形容。
同一行業內的資源整合，只是在圈內自摸而已。
當微信出來以後，兩家公司才真正明白，真正的競爭對手不是彼此，而是跨界的騰訊。以前是發信息免費，現在居然打電話也免費，如果不是因為移動和聯通的媽是國資委，這一次的跨界的打擊足以讓兩個公司毀滅。
跨界打擊的例子不生枚舉，世界500強的企業，名叫「柯達」，在1991年的時候，他的技術領先世界同行10年，但是2012年1月破產了。毀滅它的不是最大競爭對手「富士」而是和他們毫無關聯的跨界的做手機的「諾基亞」，因為每部手機都是一部照相機，膠捲瞬間被毀滅了。
而讓人感到匪夷所思的是，諾基亞同樣也是死在了跨界的打擊中。諾基亞曾經信誓旦旦的說，我要領先對手20%以上的市場份額才能保證不在競爭中倒下。沒有錯，他們的團隊做到了這一點。但是，當用做電腦的方式來做手機的蘋果跨界來競爭的時候，諾基亞和摩托羅拉瞬間就被滅掉了。科幻小說《三體》裡面講得，當地球人成功防禦三體星球人的入侵略後，宇宙的最高文明歌者文明無意發現了地球和太陽系，它用一個小小的二向箔，瞬間就讓整個太陽系從三維變成了二維。這種超越時空跨界的打擊，讓你防不勝防。毀滅你與你何干。
所以，跨界的資源整合也許不是解決目前的困難，而是一種更長遠的考量，解決未來不確定的未來，將更多的不同行業的資源集聚在一起產生更大的能量避免被跨界毀滅。
一個跨界資源整合的時代已經到來。
你不敢主動跨界整合資源，就有人跨過來打劫，未來十年，是一個跨界競爭的年代，競爭已經不在是線性而是全方位，全時空，多維度展開。在這個過程中原來的商業規則將被推到重構，唯一不變的就是變化，而適應這總變化最好的方式就是跨界將資源整合。
跨界思維正在逐漸成為一個人，一個企業克敵制勝的法寶。
在今年大家聽到最多的就是，經濟增速放緩，你放眼各行各業都站滿了人，跑道上已經很難再有新的位置，這是改革開放30多年取得的成果。那麼，對於我們這一代人，該如何把握機會，在夾縫中尋找到新的機會呢？
首先改變的是要有跨界思維，通過跨界思維把各行各業最頂級的資源進行重新的配置，形成最強大的航空母艦。在這個方面踐行最好的就是雷軍，小米的手機銷量保持在前三名，但是，他們沒有自己的手機工廠，手機使用的每一個零件都是各個行業裡面最牛，這就是雷軍跨界整合的能力。
資源整合就是發現社會的趨勢，而趨勢就像一匹馬，如果在馬後面追，你永遠都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功！
用跨界的思維，突破傳統的貫性思維，超越傳統的經營理念和商業模式，才會有彎道超車的機會
格局有多大，資源整合能力就有多大。
2013年10月，誰也沒有想到，阿里巴巴馬雲、騰訊馬化騰、中國平安保險馬明哲能坐到一起，更令大家沒有想到，一向高傲的互聯網的老大和老二居然要開始賣保險。
「三馬宣布成立「中國首家互聯網保險公司」頭銜正式成立，註冊資本10億元。而能夠促成這件事的，就是平安保險的董事長馬明哲。雖然，三個人都姓馬，但是，肯定不是一家人，保險和互聯網太跨界，馬明哲的這個點子就足以打滿分100分。心有多大格局就有多大，格局有多大成就就有多大。
「跨界是難，不跨界是死」
跨界最難跨越的不是技能之界，而是觀念之界。我們知道隔行如隔山，影視界裡面有創業的先烈這就是鍾鎮濤，做生意失敗背負了巨額債務又重新回到演藝圈演戲還債。但是，請注意，這不是跨界的資源整合，這是換行。跨界整合資源不是拋棄自己原有的資源，在一個新的領域重新開始，而是，利用自己最特長的資源和另一個行業的資源互換，像陰陽八卦圖一樣，你中有我，我總有你。
人最難的是如破！
很多人都標榜自己在資源整合，因為他們都以為，這樣就可以把行業內的資源牢牢把控在自己的手裡，就可以將競爭對手擊敗。但是，其實都是行業內的窩裡斗。還是那句話，你的格局，決定了你的一切，格局有些時候並非不是說你站的高度有多高，有些時候是你的角度；另外還有再換一個緯度嗎？我所以我覺得，所有的事情都能通過這些方式來進行解決。
當然，人生也好，創業也罷是一場馬拉松，不是百米衝刺，一次戰鬥失力並不影響最終戰爭的走向。范冰冰和李晨加起來的IP效應絕對是趙薇的兩倍，如果能將其成功和財經圈融合，驚喜值得期待。
其實兩位有一個非常好的選擇，國家的戰略是大眾創業萬眾創新，如果他們將這些錢進入到創投領域，去支持創業創新，或者去幫助新銳的導演和演員成長，再或者投資到微電影、網路視頻等等，絕對可以名利雙收。
或許這是范冰冰能夠超越趙薇的唯一機會。當然，范冰冰必須要面對的是，青春是個易碎品，當她年輕不再的時候，她的去向如何。
「青春是女人的通行證，滄桑是男人的信用卡」，冰晨組合，將二者的劣勢全部消化，如果在能向財經圈轉化，無人可敵。
如果你對於一個人的評價還是，他是外行，他懂嗎？這個時候，你的危機已經來了。
跨界資源整合的時代已經來臨，無論是對個人還是公司，你準備好了嗎？
王之樂： 共享咖啡（25秒）創始人、 天嘻投資 董事長
酷圈科技COO、上海電商之家創始人、
社群運營實踐者、自明星塑造者、全媒體矩陣導師、
研究方向：新媒體、網路傳播、文化市場營銷、電子商務、市場心理學、消費心理學等。
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