新秋冷暖

最近一陣忙得連軸轉。一個人一周內組織了一次boss調研，談了3個產業基金和1個CRO項目，還組織了針對十幾家中小企業的調研，累夠了不說，看夠了不同背景的人群，不同情況的企業，真是冷暖不同。有意氣風發的年輕創業者，知識型、技術型和平台型，也有因為資金問題著急得快掉眼淚的傳統行業企業家，還有因為去產能而很不景氣的儀器供應商——或許都曾經或者未來站在風口上，但在市場和風向面前，沒人能預測未來怎樣。

接觸的一個項目是對門學校清華計算機的學長出來做的，本來以為跟政府負責人磋商好了，不到一個月時間裡，溝通此事的領導下海了去某上市產業地產拿了可觀的高位年薪，一下沒有人跟進了。見了這位創業的學長，人跟人的溝通頻率在一個頻道上，也還是挺快。另一個基金則是來自根正苗紅的國家最高科研機構，籌備人是一位從金融機構跳到清華念mba鍍金看上去很上進的80後。在忙得手忙腳亂的時間裡，我抽20分鐘跟一位需要用老花眼鏡的年長人士聊了下項目內容，他是知名醫科大學77級的學生，退休前是一家三甲醫院的管理層。他說，做這個項目是因為在美國的本科同學想回來發展。

有點時間的喘口氣的時候跟本科朋友們聊起來各自的發展，i banker，基金研究員，從金融管理機構跳去做產業基金的，產業管理者轉行去做風投的，在500強外企做經理人的。

我想起來，十年前一起看準備gre一起準備申請材料的同輩們，快的已經在國外博士畢業找了教職，念了博士的做post doc的也很常見，結合對國內科研圈的直觀認知，我說了句，國外的post doc回來也是門檻越來越高，paper牛運氣好可以拿個副教授或者青年千人，大多數只能給到講師了，學術之路，辛苦且漫長。

從海外博士，到發paper到成為有點話語權的所謂千人，需要多少年？回想起來，即便是智商最高英文最好在國外最為努力的同輩們，很少有人能超越既定軌跡的限制，沒有捷徑。

做記者的時候，曾因為工作關係天天跟所謂精英階層接觸，但大多數時候你只能看到他們希望公眾場合看到的一面。最近頻繁接觸各個行業的精英翹楚，不論是師從諾獎的千人大牛行業泰斗，還是心有想法的平台型前輩，都很值得尊敬學習。如果是官員，那自然是層層選拔天時地利人和的幸運兒精英，如果是帶項目來的無一不是行業和高端服務業的活躍人士。大家認識接觸的目的只有一個，想幹事，而且把事情做好。而世界上最難的事，大概就是把一個從理念到實在的項目做好。

跟碩士時候指導老師之一聊過送他的綠茶味道，想起來求學的時候大都帶著敬畏的心態對待做研究這個行當。後來，直接接觸了不少所謂學霸級別的千人學者或者年少成名的優青傑青，以及怎麼樣才能在項目和基金申請中分得一席，才明白任何一個行業都需要先天和後天的多重努力，才能往前走一小步。

有點空的時候，我想起來，一些師弟師妹都已經或者快要博士畢業在高校里搞學術。雖然沒能在學術研究的道路上前進，但走何種道路最適合自己，沒有固定的評判標準。車行過嘉陵江，沿江的是本地數一數二的高校，看到主樓想起來一些師兄師妹都在裡面從教。解決思維和價值觀問題和了解社會構架和實踐問題，大概就是分工的不同吧。