別讓圈子坑了你！

為什麼HR佔領群內行業比例第一的高地？

一個跳槽俱樂部群的群友問我。

仔細看了下，我建的幾個微信群近千人，盤點下確實HR佔比最高。其實這些群是面向所有公眾開放的，可為什麼群里還是HR居多呢？

帶著這樣的疑問，我又仔細盤點了我的微信好友，3000多人中30%的是HR。真是一個嚇人的比例。

我終於明白為什麼我每天刷朋友圈，看到的都是HR相關的內容，知乎上給我推薦的都是職業發展相關的信息。因為我已經掉進了自己編製的圈子裡。

並不是說圈子不好，我也一直在強調圈子的重要性。

每個行業都有自己的圈子，HR有HR的，運營有運營的。無論在哪一個行業，我們都要不斷的融入到這個圈子，跟這個行業的頂尖人物交流，了解行業的趨勢，才能保持自己的競爭力。總是低頭做事，當你抬頭時會發現這個世界已經不再熟悉。

互聯網的發展，讓每一個行業都產生了自己的網紅，培訓界的南哥、獵頭界的段公舉、產品經理界的蘇傑、運營界的小賢等。我們往往對自己行業的網紅如數家珍，但對於其他行業的不甚了解。

也許你會說，我就想在自己的行業一磕到死不行嗎？當然可以！

先跟大家講兩個故事。

1、我有一朋友Any，跟我一樣做培訓出身。如何把培訓項目設計得好玩且有效，一直是培訓行業一大難題。Any就從最強手游「王者農藥」的角度切入，用遊戲化的方式設計了一套「王者農藥版」的培訓項目，捕獲了一大票90後軟妹紙。

2、另外一位朋友，是暢銷書《跟小賢學運營》的作者小賢。本來做做運營界的網紅，講課出書也可以落得個逍遙自在。可現在卻在潮牌設計上做的風生水起，取得很高的估值。這一轉身很大程度上歸功於他長期侵染在青少年的圈子，對他們的消費心理有很深入的研究。

他們都是自己行業的翹楚，本可以享受圈子裡的掌聲，安心做一個網紅。可他們還是勇敢走出來，時刻關注自己世界以外的圈子，並在需要的時候隨時來一個華麗轉身。

大胃，你又說跨界了！（反應倒是蠻快的。）

不過我今天還真不說跨界，我來說說如何跨出圈子提升自己的競爭力。以前的很多工作是單純而割裂的，我們只要在一個細分領域做到專精，就可以讓自己保持競爭力。比如技工，我只需要技術一流，幹嘛要懂銷售？而現在的工作更像是一個網狀，每一個人都處於大協作中。這個時候應該如何提升我們的競爭力呢？

跳出自己的一畝三分地！！！

學習已不再僅僅是量的積累過程，更是一個化學反應的過程。每天我們都在主動和被動的接受各種信息，這種碎片化的信息在潛移默化的改變著我們的心智模式。不知道你是否也有過這種感覺，一個工具或理論某一天突然蹦出來，但你並不記得自己在哪裡看到的。

優秀的人都練就了一套吸星大法，從各個行業吸收營養，然後經過整合，再輸出到自己的工作場景中。

人工智慧的發展，給我們帶來很多便利的同時，也會有一個後遺症。它會為每一個人貼一個標籤，做一個畫像。每天根據這個畫像，只推送我們熟悉的領域，感興趣的話題。如果不主動跳出來，我們會發現每天也在不斷接收很多新信息，卻已經把自己置身於互聯網裡的桃花源。

洞中方一日，世上已千年。在這個瞬息萬變的時代，所有職場人都應該警惕。

圈子是個好東西，我們可以用它提升我們的專業力和個人品牌；同時我們也要警惕圈子是阻斷我們與外部世界鏈接的陷阱。不斷拓展自己的知識面，增加輸入，才能提升競爭力的王道。

最後留一個小作業，盤點一下自己的好友、加入的社群中，行業內的佔比是多少？同時歡迎評論區留言你想了解或者認識哪些行業，說不定風向菌就組織大家面基了呢！！！