小技巧：如何通過讀崗位說明判斷目標崗位是否靠譜

前兩天跟一個朋友聊天，他打算去面試某個土豪公司的IT總監職位，就來徵求我的意見。這裡的IT總監指的是真正的管理類總監級的職位，即上面有人，但不是公司老大，下面有人也干著帶團隊的工作的這個級別。

我先讓他把他目標崗位的JD發過來給我先看看。所謂的JD就是職位說明，每家公司在招聘網站上都貼的那個東西。這個東西大家都很熟悉，一般由兩個部分組成，第一部分是職位描述，第二部分是任職資格。職位描述寫的通常是這個崗位是做什麼的，任職資格則想要說明的是要勝任這個崗位通常需要什麼樣的能力。

我看完這家公司的JD就跟朋友說這個公司的這個崗位可能不太好做，甚至是存在一定問題的。朋友聽了很驚訝，說一個JD能看出什麼東西，還是這麼負面的看法。

我說你看吧：

第一點，這個JD寫的職位描述有點偏，並不能完全涵蓋IT總監這個職位應該負責的內容，儘管說不同的公司對員工有不同的需求，但是你這個職位的需求大體是明確的，但是作為部門第一負責人來說，這個職位說明沒有辦法形成你業務領域的閉環，很多的東西都是斷開甚至是缺失的，造成這種情況的原因一般游兩種，一個是HR不專業，再一個就是這邊的這個工作一直沒理順，所以權責劃分不清楚。

朋友聽了點頭，說是跟自己現在做的工作中，存在較大程度上的缺失。

我接著說第二點，第二點的問題比第一點嚴重一些。我說你看你的這個崗位明顯是管理比較大的團隊，但是要求了你精通三種以上的程序語言，還包括iOS和安卓。這個描述明顯就是對目標崗位的定位非常不清晰，所以把很多操作層面的東西都寫了進來，真正需要的能力卻沒有體現出來，這點同樣也是說明了這個公司至少在這個職位上，缺乏應有的沉澱，基本可以說要過去，是要從一窮二白開始做起。

朋友聽了也說，他也跟挺多同行交流過，這個公司過往的IT基礎的確薄弱。我說這樣就能解釋很多的問題了。

這個案例不是說寫不好JD的公司就不值得去，很多初創型的很有潛力的公司也經常犯這樣的錯誤，但是並不代表這個公司本身有問題，但是作為候選人的各位同學，在研究好如何通過讀JD判斷目標崗位的情況後，是會對自己的求職和未來的職業發展，產生有價值的影響的。