決策力-優秀的人必備這四大能力之三

「我們是如何一步一步走向平庸的？」

「為什麼我懂得很多道理，卻依然過不好一生？」

「人最重要的能力是什麼？」

「富人思維是什麼？」

這四個問題，是知乎話題「計劃」中最熱門的話題

胖子今天本想談談計劃是什麼的，可是看到這四個問題後，我們還是先來談談優秀的人必須具備的最重要的四個能力吧！管中窺豹，也算是對上面四個問題的解答。提醒大家也是為了提醒我自己。

成功必備四個核武器！

覺察力、平衡力、決策力、執行力

前有狼後有虎，沒有完美的選擇，但總有最合理的決策！

by 廖胖子

前段時間，陪我女朋友逛街，有兩條裙子她感覺都挺不錯，可是她就是不知道買哪條，就問胖子我，胖子是多麼誠實的孩子（內心潛台詞其實都不好看），回答道：「都挺好看，關鍵是人好看，穿什麼都好看（淫蕩的笑著）。」於是，被罵了，最後她感覺已經耽誤人銷售員太久了，然後一條也沒買就走了，繼續逛下一家（無語）。 胖子發現這是女生的通病類似的還有出門怎麼搭配啦，穿黑色的高跟鞋還是紅色的高跟鞋啊… 這是女生典型的「裙子選擇困難候群症」，當然男生也不例外典型的就有「前途選擇困難候群症」。

我們大多數人的在做選擇時，總是猶猶豫豫，要不就是追求完美的方案，要不就是害怕承擔選擇的代價和後果，要不就是不敢面對。前有狼後有虎，沒有完美的選擇，但有最合理的決策！胖子是男生，就以男人事業為例說明，解決一個歷史性困難決策「是辭職創業還是留職發展」（這篇文章是壓箱子的老底，看完還請賞臉分享一下朋友圈）

一、定義決策的問題

什麼叫問題?問題就是事物的矛盾。哪裡有沒有解決的矛盾,哪裡就有問題。

-毛澤東

part 1

如毛主席所言，我們在做決策時，首先是要定義我們決策的問題，而定義問題的關鍵就是找出矛盾。「辭職創業還是留職發展」看上去是你要決策的問題，可是真正的問題是「找到更好的事業發展道路」，因為有產生「辭職創業還是留職發展」想法的人，矛盾基本上都出自對當下事業的不滿意。

二、想要實現的目標

弄清楚你的決策真正要實現的目標是什麼！

part 1

第一步：寫下來你在做決策過程中希望關注的所有事項

例：「找到更好的事業發展道路」（下文所有內容皆是此）大胖考慮到的所有事項就有「現在能賺到錢嗎」「未來能賺到錢嗎」「事業能不能實現我的價值啦」「我能快樂嗎」「家人能快樂嗎」等等，要全面！

part 2

第二步：把關注的事項轉換為簡潔的目標

例：關注事項「現在能賺到錢嗎？」——簡潔目標「短期穩定收入」

part 3

第三步：多問「為什麼」找出根本目標，剔除淺顯的目標

例：q、為什麼我要短期收入穩定

a、因為我可以先解決生存問題

q、為什麼我要先解決生存問題

a、因為我不要給家人增加負擔

q、為什麼我不要給家人增加負擔

a、因為這對我很重要

所以「短期收入穩定」這個目標對大胖來說是根本目標

三、創造可選方案

科學創造出更好的可選方案，作出明智的決策

part 1

1.不要局限在有限的方案中

「更好的事業發展道路」是只有"辭職創業"和「留職發展」嗎?

不是，可以選擇的方案還有「兼職創業」「擇機跳槽」

part 2

2.多問「怎麼辦」，產生好方案

問一問為什麼找到自己的目標，根據自己的目標，多問問"怎麼辦",找到好的可選方案。例如："短期收入穩定"這個目標，如果我想創業怎麼辦才能達到啦，所以想出我可以一邊創業，一邊上班這樣的「兼職創業」可選方案

part 3

3、不要強迫自己尋找到完美的方案，適時停止尋找

不幸的是世界上沒有十全十美解決問題的方案，花費過多時間尋找完美方案只是徒勞，如果已經有不少的可選方案，而且其中的有很多可選方案令你滿意，就可以停止尋找了。

理性地描述不同可選方案對目標的作用，得出評估結果

part 1

1、正確、完整、精確地描述作用

描述可選方案對目標的作用一點也不簡單，要避免不正確（自以為是想當然）、不完整（有負面作用不考慮）、不精確（收入是5000多要精確5280）

part 2

2、能夠得到大致準確數據的結果，要定量

比如「短期穩定收入」如果能夠得到比較準確數據的結果要定量是「5000」「4000」一個月還是「10000」一個月啦？

part 3

3、不能得到大致準確數據的，要定性

比如「發展空間大、前景廣」不能夠得到大致準確數據的就根據四個可選方案定性附和程度

part 1

1.把所有的結果描述替換成「100分打幾分」

100分是所有結果中最有利的一項結果，其餘的根據最有利結果的評估得分。打分要兼顧客觀事實和自己預判，每一分的分配必須經過認真思考。

例如：「短期收入穩定」中最有利的結果是6000元，那麼此項就是100分，那麼4000元就是67分

part 2

每個目標的權重總和為1，根據目標數量得出平均值，根據自己內心調整每個目標的權重。

例如：5個目標，每個目標權重平均值為0.2，大胖內心覺得實現自我價值比平均值要大很多，就可以分配0.4的權重給自我實現這一項，但是一定記得總和為1，你分配給自我實現多了，其他項就會少，所以整個分配過程，要反覆調整每個項目的權重，直到內心安寧！

part 3

3、根據每項結果得分和項目權重，得到每個可選方案的總貢獻值

每項目標的貢獻值=每項得分*項目權重

每個可選方案總貢獻值=每項貢獻值之和

根據總貢獻值考慮風險和自我風險承受能力作出最後決策！

到這裡，相信你的內心已經告訴你答案了，對大胖而言在「更好的事業發展道路上」最想要的決策就是「兼職創業」！

但是，最終的決策，最合理的決策還要考慮最後一個注意事項，要考慮風險和風險承受能力，如果大胖不太害怕風險，那麼最合理的決策就是「兼職創業」，如果大胖討厭風險，那麼最合理的決策就是「擇機跳槽」

最後的最後，胖子一定要強調一樣事情，請記住：

決策時勇敢做自己，最合理的決策並不一定得到最好的結果，但是無論如何，你已經做出最明智的選擇了，勿需後悔！

謝謝閱讀，雖然你的閱讀時間是最好的贊，可也別忘記手動點了贊(づ￣ 3￣)づ

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