「演講復盤」技術沙龍(滬江網4月) - 我所遇見的微服務演進這十年

為了這次沙龍分享，從開始前的3周就開始準備內容，本來希望能夠通過技術選型與落地執行兩個維度來進行陳述的，最後被自己推翻了，理由很簡單，因為微服務大家都在談，談及工具選型與技術落地的較多，在我看來其實對於聆聽者來說，似乎存在一種困惑，一種『由始至終 』的困惑

這句成語我覺得可以分拆成3段 —— 『由始』+『至』 +『終』：

• 由始：微服務是什麼時候提出的？為什麼要提出？沒有微服務之前是什麼樣子的？

• 至：微服務的發展歷程都遇到了哪些問題？演進的過程在不同行業與文化背景下是如何呈現的？

• 終：微服務最終的方向在哪裡？如何最終在各行各業落地，給業務帶來價值呢？

以上這些，相信很多人都有自己的答案，所以我的演講內容，就是圍繞我自己的「由始至終」來寫的

什麼是微服務？

『天下文章一大抄』用百度一搜，相信你會搜到很多這個問題的答案，為了更貼近分享標題，我在這了採用了提問的方式來進行解答，這些提問也多半來自於近幾年在工作中小夥伴們的疑問

『紅色× 』表示不贊同，『黃色△』表示部分贊同

通過4個問題，我把微服務的意義理解為 『設計思想』、『人才需求』及『做事方法』 三種視角的轉變

在不同時期對服務的定義是什麼？不同時期的服務對技術的挑戰又是什麼？

在我的記憶里，服務概念應該是從08年前後被提出的，所以我利用一個時間縮影講述下不同時期對服務的定義：

• 追求個人英雄的『IOE』時期：

關鍵詞：瀑布式，單一需求源，先明確後開工，一個程序包

• 追求服務共用的『SOA』時期：

關鍵詞：多元需求源，產品化，配置化，流程化，多個程序包

• 追求快速迭代的『服務化』時期：

關鍵詞：小步快跑，快速試錯，敏捷模式，一堆程序包，松耦合，獨立發布

• 在互聯網金融背景下的微服務

金融體現的是一種專業垂直領域，互聯網並未改變金融本質，改變的，只是一種用戶體驗，所以我把其稱為「傳統金融服務」

• 在轉型過程之前，需要想清楚為什麼？

• 在轉型過程之中，會遇到哪些困難？

微服務又能給好買帶來什麼？

好買的微服務架構是什麼樣的呢？

微服務端到端的監控在好買是怎麼解決的呢？

總結

本又想寫長篇大論，好吧，精緻一些，引用某次同阿里技術大咖閑聊時說的那段話來替代吧

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