商業背後總有情懷： 魯蛋數據線把工匠精神擰成一根線

文/新媒體磚家（砍柴網）

隨著智能機的普及，人類全面進入到了移動互聯網時代，智能機作為這一時代的「中流砥柱」，用戶更是須臾不離身，鑒於這種夥伴關係，不少人將智能機比擬為「人體器官」，既然是器官就需要養料補給，而數據線無疑就是那根「臍帶」。

智能機分為安卓與蘋果兩大派系，衍生品的數據線那更是「門派眾多」，除了官配數據線之外，很多國內用戶還會選擇網購「非原裝產品」隨身攜帶。可市面上產品良莠不齊，不少非原裝的數據線在購買1個月左右，由於碰到iOS系統升級而失靈的「月光線」不在少數。而且現在不少用戶，一人多機，出門帶兩根數據線，極為麻煩。

日前，魯大師智能硬體推出了一款魯蛋數據線，號稱真正做到了蘋果lightning和安卓Micro介面合二為一。「門派林立」的數據線江湖中，魯蛋數據線能否脫穎而出那？

消費升級時代，硬體產品更需要工匠精神

魯蛋隸屬於魯大師旗下，魯蛋起初的作用就是還原原裝充電器的充電能力，尤其在PC和車載充電等低電流環境中能夠提升超過100%的電流量從而提高充電效率，另外保護充電安全、檢測電池耗損都是附加功能。但是有約10%的用戶反饋智充加速效果不明顯讓魯蛋團隊的研發人員不得不暫緩了智充後期的上架時間。

又用了6個月的時間，魯蛋團隊找到了解決問題的辦法，那就是做一根質量也許是最好的數據線。因為他們發現魯蛋智充的慢，其實多數是因為很多雜牌線材本身的質量差，有些幾塊錢的線甚至不具備數據能力，至於中心的銅芯更是纖細脆弱導致充電效率大幅減弱，有些數據線本來就只能過電1A，你又如何讓他加速到1.5A。

畢竟在性感嫵媚的楊貴妃穿個帶勞動標兵四個字的跨欄背心，也是斷然勾引不了安祿山和李太白了的，再好的智能充電器配上垃圾的數據線也得功力減半。

為了將數據線做到極致，魯蛋數據線採用的是專利電路結構——音響級20AWG電力線芯，最大充電電流可達3A。並支持主流快充技術。該電力線芯的電芯截面積是普通數據線的1.7倍，超越原廠線芯，媲美音響級線材。

田野在說到該數據線的時候甚至爆出了「別人都沒我粗」的「葷段子」。

如今的智能機主要分為安卓跟蘋果兩種，好多用戶一般都不止一部手機，兼有安卓與蘋果，鑒於此魯蛋數據線採用專業定製二合一插頭，把蘋果的 lightning 和安卓 Micro 介面合二為一，實現一根根據線即可為蘋果手機充電，又可以為安卓手機充電。

插頭外殼精選高強度鋅合金，螺旋流體造型，手感絲滑更舒適。如今消費級市場最大的風暴無疑是消費升級，硬體產品用戶要的不僅僅是耐用，還要具備科技美學，從圖標到外觀，魯蛋數據線都做到了逼格滿滿。

數據線材質上精選革料手工縫製，手感如真皮一般細膩，咖啡色外被經久耐臟，外表低調卻又彰顯品味。比如這樣吊起一個幾斤重的袋子一點問題都沒有，這就是外包材料強韌的好處。

15u的鍍真金Pin針：解決耐用性

在與代工廠打交道的過程中，魯蛋團隊發現市面上很多的數據線與手機連接的Pin針都用的鍍金，但是這些數據線都只用了3u的厚度鍍金，因為數據線本身也是會耗損的，越是便宜這個接頭鍍金就越薄，越薄越容易磨損，過電效率越差。

田野開玩笑說到「我覺得多花點成本沒什麼，不是指望消費者用幾個月壞了又來買，要做最耐用的線，用15u的鍍金頭是別家的5倍厚度，哪怕將來做廢舊產品回收，魯蛋數據線都比別人的值錢」據說魯蛋數據線的插拔實驗室數據是能保質實現180000次插拔。

中國消費者的消費力的升級，使得消費意願由低價轉向了高質，這就對中國製造的未來提出了更高的要求，需要企業在產品的設計和製造環節，以日本手藝匠人般的精神和標準來進行自我要求。消費者是用錢包投票的。只有滿足了消費者追求的產品，才能獲得市場的認可。

魯蛋數據線這種打磨出來的結果，就是一個品牌的「情懷」。這種情懷會成為與用戶深度溝通的渠道，也會成為品牌整體提升的台階。

「霸道總裁」田野：「我們就是閑得無聊，給自己做一根好用的線」

每一款新品的理念都脫離不了公司所在的文化，離不開大BOSS的經營理念，在該產品最初立項時，魯蛋CEO田野撂下了這麼一句話：「我們就是閑的無聊，想給自己做一根好用的線，給自己做自然是什麼好用什麼」。」

這不禁讓筆者想起了前陣子刷屏的一篇文章——《張小龍最新內部演講：警惕 KPI 和流程》。相信不少人都看過這篇文章，其中一個很風靡的論點就是：KPI 是產品的副產品，把產品做好了， KPI 自然就達到了。想辦法讓用戶輕鬆愉悅，口碑和 KPI 就會自然完成。得真正從用戶角度出發考慮問題，而不是完成 KPI 的角度。大boss對待產品的態度對於團隊來講，無疑是一個很強烈的信號——用最好的材料做最好的數據線。

魯蛋自從魯大師旗下獨立以來，一直都在追求極致的「工匠精神」，所謂工匠精神，講究的就是追求完美並為之不懈努力不願妥協的態度。所以即便只是想做一根線，也要做到別人做不到的高品質。

有人將導演分為「作者派」和「技術派」兩個類別，前者是自我意識主導的人格，優先滿足的是對於作品的理想，像是黑澤明和李安都屬於這個陣營，後者則善於調和商業和藝術的中軸線位置，尋求答案上的最優解，比如克里斯托弗·諾蘭和科波拉。

若是借用這個劃分，田野團隊顯然會在「作者派」這邊，從「別人都沒我粗」到「賣廢品都比別人的值錢」，魯蛋數據線的行走印記像極了左岸文藝的正統歷史，獨立堅持、不卑不亢、死磕到底。

姜文說過：「電影得是酒，哪怕只有一口，但它得是酒。」其實，不止在藝術領域，硬體產品，也應當有「血性」，讓用戶又尖叫感，而不是市面上又多了一款「可有可無」的新品。

寫在最後

「兩句三年得，一吟雙淚流。」如此寫詩，是賈島作為一位詩人的本分和追求。99%和99.99%之間是質的區別。不論是日本的手工匠人還是魯蛋數據線執念一般的專註，他們都以對「本分」的堅守為行業樹立了最高準則。而這，是品牌贏得尊敬的基本要求。

商業的最高境界就是忘掉商業，去潛心思考我們和用戶的關係能為用戶帶來什麼，能為用戶提供何種「特供」品質，品牌想明白並貫徹落實了這一點，還有必要再死盯著銷量嗎？

-----愛我別走-----

新媒體磚家：資深媒體人、香港星空衛視記者。隱居不安寂寞，出仕又嫌煩瑣，為儒不讀聖賢，信佛六根不凈，修真不忘好色……寫文章純屬興趣使然，無門無派無節奏，拒絕拉幫結夥。

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