質疑劉少丹及其SoLoMo組織

近兩年來，社會上出現了一位劉少丹先生以及一個叫做SoLoMo矩陣系統的組織，我的親人也加入其中且不能自拔。出於對親人的關心，我對劉少丹及其組織進行了一些了解，閱讀了大量該組織發布的文章，也曾親眼目睹、親耳聆聽劉少丹進行演講。因此，我認為有資格對劉少丹及其組織進行一些質疑。

首先聲明，在此我不會對劉少丹本人和SoLoMo矩陣系統進行任何的定義，只是本著實事求是、擺事實講道理的態度提出自己的觀點。

先來說說劉少丹先生。有趣的是，在百度百科中搜索劉少丹，似乎內容是時常變化的。就以本文撰寫時的最新更新為準吧。據稱，劉少丹是馬雲的第三方服務商（注意，這裡說的是劉少丹個人，而不是某團隊或某公司），這一點無需考證，因為馬雲的第三方服務商絕不會是只有一家，成為馬雲的服務商也算不得什麼驚天動地的事情。但是第二句話就有意思了，「是中國數字化戰略架構師」！這是國家授予的專業技術職稱嗎？亦或是什麼機構頒發的職業認證？本人以為這個稱號來歷不明，所以求助百度，結果一無所獲。那麼這個頭銜從何而來、何人所授呢？第三句話，「中國互聯網營銷全場大獎獲得者」，令我更加疑惑。既然是獲得大獎，必定是參加大賽，那麼請問是什麼大賽？哪一年在哪裡舉辦的？什麼作品獲的獎？於是我又一通百度，終於發現在2005年第三屆中國網路廣告大賽中，一家名為好耶廣告網路的公司提交的一則廣告《支付寶——皮帶篇》獲得了全場大獎。這是一則視頻廣告，內容是一個購物網頁上展示著一條皮帶，旁邊註明真品蛇皮。當滑鼠移動到皮帶準備點擊購買時，皮帶突然變成了一條真蛇，一口咬住了滑鼠。這時出現了廣告語：大意是網路購物有風險，支付寶能夠保障安全。這個好耶公司與劉少丹的關係我們後面再講，先說這個全場大獎，如果百度上說的「中國互聯網營銷全場大獎獲得者」指的是這個獎項，難道互聯網廣告等於互聯網營銷？這偷換概念的手法也是沒誰了；如果不是這個獎，那劉少丹獲的獎會是哪一個呢？再往下看，「劉少丹稱和他的團隊運作了中國互聯網上一半的商業項目，成就了淘寶、京東、百度、騰訊等眾多互聯網傳奇，並為國內外300家頂級企業提供數字營銷全案策劃。」說實話考證這個太難了，我不認識馬雲，也不認識劉強東和李彥宏、馬化騰，這些大人物恐怕也沒有時間來為我的一點點疑問來進行一本正經的解答。但是有一點，在當下信息如此發達的時代，一個成就了BAT的神級人物會如此默默無聞？馬雲的十八羅漢我們幾乎個個能夠叫出名字，知道他們的長相、職位、去向等等，咋就沒聽說過這位劉少丹呢？諷刺的是，下面一句話讓我無比失望：「但截止2016年10月25日，相關內容的最原始網站經濟觀察報，已無法打開，內容無法查證」。

其實，在百度百科內容修改之前，對劉少丹的介紹更加驚心動魄！而我只想問一句話：這一切有多少是沒有水份的？

不過，從另一個角度來考證劉少丹是何許人也，可能大家會更有興趣。這就要說到剛才提到的好耶廣告了。本人才疏學淺，迄今為止只知道一個好耶：總部在上海的好耶廣告網路，目前是集團公司，在上海、北京、深圳、廣州、成都、西安、杭州、南京、美國都設有分支機構，共擁有超過1100名的僱員，曾經獲獎無數。其中在2005年10月中國第三屆網路廣告大賽中獲得22個獎項，佔據全部獎項近20%，其中自然也就包括上述的全場大獎。那麼劉少丹與這個好耶廣告網路是什麼關係呢？劉少丹曾經公開過一張照片，注意！是與馬雲合影的照片哦！只不過劉少丹站在最後排的最邊上。這張照片據知情者說是馬雲與第三方好耶廣告網路部分成員的合影。這就是說，劉少丹可能曾經是好耶廣告網路的成員，那麼就可能參與了馬雲的「淘寶工程」。好耶在業內確實無出其右，號稱業界的黃埔軍校！但是劉少丹屬於校長、教官、還是學員呢？那我們就來扒一扒好耶的歷史吧。1998年，畢業於上海大學通信系的王建崗剛與三位好友在上海復旦大學附近一棟大樓里一間9平方米的小屋子創立了好耶，2000年，互聯網泡沫破滅，就在王建崗猶豫要不要解散好耶的時候， 遇到了IDG資本合伙人章蘇陽。儘管IDG只投了240萬元，卻佔了好耶90%的股份。 由於四人都缺乏公司管理經驗，章蘇陽決定找一個職業經理人來為他們打理公司日常運營事務。於是，他想到了時任戴爾公司華東區營銷總經理的王定標。王定標馬不停蹄地招賢納才，找來了畢業於復旦大學的楊炯緯，後來又找到了某4A 廣告公司客戶總監的朱海龍。這期間有一個有趣的段子：最初好耶拖欠了網易257萬元，朱海龍跟丁磊（網易的老大）的弟弟丁波說：「如果現在還錢，好耶就會死掉。」結果丁波被打動，答應了幫好耶向丁磊求情，延遲還款並分14個月還。後來丁磊大手一揮，還給好耶免掉了57萬元。2001年8月，好耶實現單月盈利。至此，好耶的「夢之隊」構建完成。王建崗是創始人，是好耶的技術靈魂;王定標為首席執行官，管理日常公司運營;而楊炯緯和朱海龍的職責比較相同，都負責銷售業務。大家注意到沒？說了這麼一大堆，誰看到劉少丹的名字了？

客觀的說，我認為劉少丹確實跟隨好耶參與了很多大公司的網路營銷工作，那個「全場大獎」很有可能也有他的功勞，但是把這些履歷和榮譽都放到自己一個人頭上，是不是有些對不起自己的團隊呀？

好了，關於劉少丹本人，就先說到這裡。下面咱們說說他的那個所羅門。

只要百度一下SoLoMo，就可以知道這是一個由美國人約翰.杜爾提出的一個概念，是一個營銷模式專業名詞。雖然不知道這個概念有沒有知識產權，但劉少丹確實把這個詞翻譯成所羅門，並用於自己的SoLoMo矩陣系統的命名了。其實我很想跟大家分享一點語文知識：世界上無論哪一種文字，都有一種辭彙叫做專有名詞，是專指某些特定的人或物，不可濫用。中文裡所羅門三個字是專指以色列的所羅門王，而我們百度SoLoMo的時候，出現的中文是：索羅門！當然，這也算不得什麼瑕疵，姑且不論吧。需要說明的一點是，我在劉少丹所羅門系統發出的各色文章里從沒見到過約翰杜爾這四個字，而且我在一次與所羅門某「總秘書長」喝酒吃飯時問他羅門概念是誰發明的，他毫不猶豫地、自豪地、大聲地告訴我：是劉少丹！那天我喝多了，揍了他。

其實，劉少丹並沒有照抄約翰.杜爾的概念，而是進行了發揚光大，因為劉少丹提出的是SoLoMo矩陣系統。由六大板塊構成的這個系統可以做到「全行業覆蓋、全產業覆蓋」，因此叫做「產業互聯網」。並且劉少丹強調的是要做垂直的產業生態系統，要徹底顛覆傳統概念，提出了一個響亮的口號：世界的未來是互聯網，互聯網的中心在中國。當然還有什麼劉少丹值200個億（美元哦）的三句話、什麼劉少丹互聯網啟示錄，等等不一而足，就不贅述了。由於我知識有限，不能對這樣一個宏偉的構想提出什麼精到的見解，所以我在這裡只想說一說劉少丹這個矩陣系統裡面的一個方面，就是「創客派對」。

所謂「創客派對」其實就是很多個微信群，群內絕大多數都是老闆（我認為說企業家太抬舉他們了），少數人是從是其他工作的。進入所羅門創客群後要進行認證，群主認證的群員多，就可以成為秘書長，發展到一定數量的群和認證創客，就可以在當地成立工作組，先是臨時的，以後再轉成正式的。我的那個親人現在就是某城市的臨時工作組的組長。話說微信群拉人可不是件容易的事，首先你要認識很多人，其次你要告訴他們你這個群是幹什麼的，入了群會有什麼好處。於是精彩的來了：入了所羅門群，你的企業就有了前途，你就能掙大錢！所羅門號稱創客的身份100萬不賣，秘書長身份1000萬不賣！當然這裡面有很多說辭，就不一一詳解了，要不然大家還以為我是給他們做宣傳的。然後這些群里每天就開始學習了，所羅門要求創客要有「空杯」心態，就是拋棄原有的思想意識，先學劉少丹「語錄」，再學所羅門矩陣系統的概念，然後大家在群里發言談體會，他們叫做「呈現」。再後來系統要求他們寫「創客說」、「項目說」，也就是心得體會和項目構思，然後在系統內部發表，大家就又開始學習這些東西，然後又發表感言……而秘書長和工作組成員就比較忙了，不但天天要在線上陪大家學習、管理群、繼續拉人進群，還要在線下開會、辦活動，趕上劉少丹駕臨還要招待，劉少丹在各地開「峰會」還要趕著去捧場，所有這些花費都是要自己掏腰包的，自己的企業根本沒有心思管。我家那個親人每日里除了閉上眼睛睡覺，其他時間都捧著個手機，連開車的時候都不放下，吃飯能吃兩個小時，吃一口打一會兒字，總而言之一句話，著了魔了。

只不過，這些「創客」們都學了些什麼、寫了些什麼，恐怕要出乎劉少丹的意外了。下面我就舉兩個例子，一個創客說、一個項目說。

創客說《SoLoMo系統的創客生態位價值》（節選）

「這個階段是至關重要，是決定我們能走多遠。中心主義注重管控，而去中心主義注重民生與民主。所以除了尋找合伙人及項目，更要注重與各國政府的對接、銜接、溝通、協調，使我們的信息鏈或生態觸角滲透到社會各領域、各階層、各系統，真正讓互聯網機制改變思想、改變生活模式甚至政治理念等；讓互聯網機制扁平社會治理與管控模式；讓互聯網機制催生社會化革命，誕生更高級的社會治理模式與結構。

在此階段，SoLoMo系統處於精神與物質的雙重刺激，更讓合伙人充滿激情、魅力及創新力。在此階段，SoLoMo系統的創客肩負著鞏固自己的生態位或勞動果實，就要聯動社會各領域、各階層、各系統，得到他們的認可、肯定或支持，讓去中心化給社會治理帶來高效、實現民主、關愛民生。在此階段，每一個SoLoMo創客既是系統內的生態點位，同時自己也是一個系統，通過您來對接無窮的內外系統，實現整個社會人人自治，人人平等，真正體現生命的尊貴。」

大家看出點什麼沒有？他們要去中心化，反對管控，號稱注重民生與民主；他們要把觸角滲透到社會各領域、各階層、各系統；他們要改變思想、改變生活模式甚至政治理念；他們要催生社會化革命；甚至要創造更高級的社會治理模式與結構！他們要聯動社會各領域、各階層、各系統進行去中心化，實現民主關愛民生！他們要實現整個社會人人自治，人人平等，這樣他們才能體驗到生命的尊貴！

我的天哪，這就是一份政治綱領，這就是一份政治宣言，這是對現行社會政治制度的公然挑戰。他們要去掉的中心化是什麼？他們所謂的管控指的是什麼？他們口中所說的更高級的社會治理模式是什麼？

我只問一句：你們不怕死么？

項目說《出行住宿項目構建》（節選）

咱的家項目，解決的社會「痛點」：一是住的安全性、舒適性、方便性；二是出行缺乏有歸屬、有個性、有趣味、有驚喜、有文化、有知性、有情懷的體驗。咱的家全球創客將自己的家和一切閑置的國內外城鄉的可住資源共享，願意參與的創客都可以通過IP化納入其中，在全球（含月球、飛船）構建分散式、去中心化的多樣性的城鄉住宿群落。任何地方的創客房主都可提供棲身之屋，都可成為任何威客的家。如此，SoLoMo系統的咱的家項目，沒有一間房間，即刻在全球擁有了百萬千萬個咱的家合伙人，有了千萬間屋，SoLoMo咱的家項目的社會化運作基礎達成。在目前工資滯漲、就業萎縮時期，咱的家項目萬眾就業的社會化運作是顛覆性的。

全球各地所有IP化的創客房東，通過對自己「部落」區位、房屋特色、家庭結構、手藝水平、職業專長、業餘愛好、環境優勢、書籍存量、鄰里情況、社區醫療、社區公共資源等各類資源的網上展示，自洽到自己在SoLoMo系統內的生態位，逐步累積形成SoLoMo系統內的超公信的信用資產，根據房東對房單的吸納能力，獲取到不同量的虛擬資產。百萬創客身份是可變的，出行時變身為威客了，在咱的家平台上挑剔地挑選自己心儀的「家」，還可提出自己個性化的食宿條件，參與服務的獨特設計並向咱的家平台提出特色訂單。創客家人接到訂單後，按質、按量、按時服務，物超所值的交付結果，並積累自己在系統內的信用資產和虛擬資產。由此，項目具有了完美的互聯網基因，構成了咱的家項目極客、創客、威客「三客」的閉環關係，具備了互聯網項目的社會化自動運作條件。

這是一篇所羅門思維下的關於出行住宿交通的項目說。在這篇文章中，洋洋洒洒沒有提到一個「錢」字。他們構想的是一切消費都以所羅門內部的數字資產支付，我不知道他們是真的無知還是故意的。照此邏輯，只要在所羅門系統內，無論是消費還是創造都與人民幣無關，價值的體現都是所謂數字資產，而且只是所羅門內部認可的數字資產，無論是消費者還是資源提供者都無需工商註冊、無需納稅，因為大家都沒有使用人民幣，稅務局收稅都不知道收什麼。萬一哪天所羅門做到了全世界產業全覆蓋，世界上的所有貨幣都變成了廢紙一張，由此國家消亡，階級消亡，政府消亡，政黨消亡，軍隊消亡，共產主義實現了！換一個角度說，中國人民銀行認可、接受所羅門的數字資產並給予相應匯率的可能性有多大？當前世界上唯一能換成真金白銀的只有比特幣，但承認的只有德國和美國德州。比特幣尚且如此，所羅門數字資產前景如何？我想文中所述的情景毫無疑問屬於經營性活動範疇，在現行法律框架中，進行經營性活動必須依法滿足法定條件才允許開展，比如，出行使用目的地創客的車輛和駕駛服務，駕駛員和車輛無運營資質是否構成非法運營？如果出現重大交通事故，誰來負責？

如果我們把兩篇文章聯繫起來看，非常明顯可以看出他們想幹什麼！在他們眼裡還有沒有黨和政府？還有沒有法律法規？別跟我說那只是個別創客的個人言論，這些言論是從你們所羅門系統內發出的，你們號稱100萬認證創客、3000萬准創客，這樣的文章被轉發閱讀了多少次？而且所羅門組織是通過其微信公眾號SoLoMo知本公社推薦的，下面全文抄錄：

推薦理由：

玉無完玉，皆有瑕疵，文中雖有幾處不是很精準（如ABC級秘書長和加速器的數據）但整文構思和理解很到位，有普及知識的作用。（江西黃國平）

SoLoMo生態系統現在正處在自組織學習階段，全系統上下都強調學習、學習、再學習，看了這篇創客說，你或許才知道離學習的目標還有多大的差距。該創客說將SoLoMo生態系統三段式發展的系統性、綜合性、邏輯性融為一體，概念清晰，好讀易懂，具有理論性、方向性指導的重要意義。（湖南張才山）

本說作者理解到位，在SoLoMo系統內呈現自己才會擁有自洽的生態位，強參與產生強關係、強鏈接的回饋系統是自我呈現最好的方式之一，作者在三個階段分享跟隨系統的發展我們呈現也會獲得階段性的自洽式的生態位，這就是我們的生態價值。（廣西梁興展）

曾經問過工作組組長，將來系統引爆，我們是全職還是兼職？組長堅定的回答：肯定是全職！如果你未來的職業生涯是SoLoMo，本說以為您做好了非常清晰的職業規劃。 （山東鄒澍東）

我在一開始就說了，我不會給劉少丹和他的所羅門下定義，我相信黨和政府，相信廣大的人民群眾，孰是孰非必有大白天下的一天。這讓我想起《桃花扇》中的一句：眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。