5月4日晚上，我在我的50天閱讀特訓營，給小夥伴們做了快速閱讀的主題分享，也就是今天文章的標題：如何用2小時讀懂一本書？

話題一出，營內就有一些小夥伴，開始質疑我，2小時讀懂一本書，切，怎麼可能，而且幾個小時讀懂一本書的都是耍流氓；質疑者的觀點是有道理的，因為幾個小時讀一本經典的人文書籍，真的是囫圇吞棗，白白糟蹋了好書，但是我們的這個閱讀特訓營，要求的書單是商業類、致用類書籍，這種書結構清晰，是直接提供方法論的。

那2小時讀懂一本致用類書籍，有沒有可能？今天我們來聊聊這個話題，這是這篇文章的思維導圖：

一 為什麼要快速閱讀？

1 職場人沒那麼多讀書時間

很多職場人，朝九晚六，還經常有各種加班、約會、娛樂佔用著下班後的時光，那留給我們的閱讀時間，相比學生時代，其實沒有多少。

而閱讀又是一種最經濟的學習方式，花幾十塊錢獲得作者幾年甚至幾十年的學習成果，所以擺在我們面前的，基本只有兩個選擇：要麼不閱讀、要麼快速閱讀。

2 快有時候反而效果好

這就像有點像人的拖延症，時間越充足，越想拖延；而當時間有限的時候，倒逼我們用二八法則，花20%的時間，優先獲取80%重要的信息。

二 什麼是快速閱讀？

快速閱讀，也就是短時間讀懂一本書，而這個時間具體是多少，要因人因書而異，比如簡書閱讀大神彭小六，他可以做到30分鐘讀懂一本書，而以我目前的閱讀速度和知識體系，我最快只能做到2小時讀懂一本書；同樣的 ，有的致用類書籍厚重、觀點艱澀，也可能讓我們花的時間，相對長一點。

三 怎麼做到2小時讀懂一本書？

1/用10分鐘檢視閱讀

讀過《如何閱讀一本書》的童鞋，可能知道啥是檢視閱讀，如果不知道也不要緊，檢視閱讀，說白了就是，在讀一本書之前，先看四個東西：

A 封面

封面通常會告訴我們，這本書的主題和對我們的好處

B 腰封

商業類書籍的腰封，特別是國內書，基本都有大佬推薦，如果這裡面有你信任的大佬，這書應該比較靠譜

C 序言

序言通常會幫我們理清，這本書的寫作框架

D 目錄

大致看下目錄，基本可以確定，這本書有沒有你感興趣的內容

而為什麼要做檢視閱讀？因為我們很多人在讀書的時候，被封面吸引買來讀，讀的過程中才發現被坑了，白白浪費了時間和買書錢。

2/用10分鐘重構邏輯

為什麼要重構邏輯？因為很多書，你從序言和目錄，還是看不出作者寫書的邏輯在哪兒，而你看一本書，是帶著某個主題的問題來尋找答案的，比如泡妞界流傳的泡妞「十二字真言」——投其所好、立體效應、讓TA付出，這時候你想知道怎麼才能做到「讓TA付出」，那你找書來看的時候，重構書的邏輯後，直接找來，跟這部分相關的來看就好了。

但是，我猜想，有很多小夥伴，在我一說起邏輯的時候，基本上腦子裡想的都是總分啊總分總啊，不過其實，邏輯又分為時間邏輯和結構邏輯。

我這裡解釋下，什麼是SCQA(Situation-Confliction-Question-Answer)，很多文章或者書，是用這種邏輯來寫的，比如我要向女朋友求婚（S),但是我沒錢買戒指（C），我該怎麼辦（Q），我可以跟朋友借錢啊（A）。

3/用60分鐘跳讀跟你相關的內容

經過上面兩步後，因為你是帶著問題來看這本書的，那你這時候可以直接跳讀，你想了解的那部分內容，而不再跟以前一樣，傻傻地把一本書從頭看到尾。

4/用40分鐘寫書評

最後就是到書評這個環節了，在這裡推薦兩種比較好用的寫書評方法

第一/ RIA拆書法

如果你還不知道什麼是RIA拆書法，請看我的這篇文章《高效閱讀能幫我們升職加薪？》，跳讀其中關於RIA的部分。

第二/ 讀書4問法

這個方法，是我的一個已故好友@伯爵在城堡 教給我的一個讀書方法，也可以拿來寫書評。

具體操作是：

A 這本書的主題是什麼？

B 這本書的核心觀點是什麼？

C 作者說的有沒有道理？

D 跟我有什麼關係？

最後

可能看完這篇文章之後，有些小夥伴還是心裡覺得，一本書要看完才好，特別是對於好書經典書，但是我必須告訴你，把書看完的做法不經濟。

我給你算一筆賬啊，如果你月薪5000千，每天工作8小時，每月工作22天，那你單位小時收益是28.4元，而通過快速閱讀，如果幫你節省2個小時，相當於節省28.4X2=56.8元，這難道還不值那個書錢？而且快速閱讀並不意味著，我們以後不能再拿起這本好書。