年終獎到手了，可你越來越慌了

今天是農曆丁酉年臘月二十三，距離農曆新年還有一周時間。各位職場人士這一年的財務報表已經出爐，是盈是虧大家心裡也都清楚，每年這個時候，也是職場最動蕩的時候，今年也不例外。

壓制了很久的想法也開始漸漸溢了出來。

不喜歡朝九晚五的職場生活、不喜歡固化的人際關係、不喜歡個人行為被組織KPI引導、不喜歡個人價值觀被環境潛控等等。不喜歡，無非是因為自己的身份總是在被別人塑造，自己的行為總是要在流程規則里受著拘束，晉陞發展要在組織框架里跳格子舞。那麼，遠方在哪裡？

斜杠中青年，始終是職場人心心念念的彼岸之花，因為這個身份是為自己代言。

80%的人都知道該做職場轉型了，可最後真正做轉型的人只有區區的20%，原因很簡單，很多人在這個節骨眼上瞻前顧後，每天生產新的想法，然後被不斷的錯位，然後被現實無情的淹沒。其實在小編看來，職業轉型並不是難以抉擇，只要把握好其中的幾個關鍵行為！

關鍵行為1：

找到自我喚醒的方式

首先，要分辨哪些是組織帶來的優勢，比如大企業的品牌、職務、權力、團隊資源等，哪些是自己獨有的優勢，找到自己身份的核心。在職業轉型的時候，有一個關鍵的自我探索的行為，著眼點不一定是從既往的專業、經驗出發，而是找到能自我喚醒的方式，然後發展成自己最認同的身份。

在個人職場里，你是獨立的閉環，需要把自己的核心專長變成小產品、服務，有明確的用戶群，要研判市場、驗證需求。所以，一個即將變成「斜杠中青年」的人，會把工作對象當做客戶，用這個視角來讓自己能更獨立、主動地工作。

例如，HR管理者，也是內部諮詢師，每一次小任務都可以當做是一次「微諮詢」，成為一個有頭有尾的案例，可以貼上微標籤，有建立自品牌的意識和積累。在內部可以成為業務部門的合作夥伴，在外部有能力為市場提供專業服務。也可以從自己的興趣、特長出發。

職業轉型發展的結果必然是自品牌。它不是一朝一夕就能做到的。所以，在任何時間都可以開始準備。

關鍵行為2：

找到有效的反饋者

職場人應該從固化的工作關係中解鎖，培養獨立思考的能力，不要讓別人去決定自己的優劣。

斜杠中青年需要跟隨自己的腳步，用更多視角來評估自己，包括彼此尋覓到的有質量的朋友，粉絲或用戶的點評等，由外而內更精準地把握自己。也包括自己不間斷的自省和主觀評價，來達到自我認同。

找到合適的互聯網平台去合租，是斜杠中青年的必要路徑，在合作的過程中，不做路人，久而久之，可以結識到很多志同道合的人，互相汲取經驗，然後把路越走越寬。

所以，對於斜杠中青年來說，能找到深耕的平台和反饋者，這點是很關鍵的！

關鍵行為3：

找到新的舒適區

一個人的個性其實可以從他衣著上側面反映，相同的原因，職業裝也能暗示人們的職場個性。眾所周知，在管理諮詢行業，「職業裝+電腦」是每個顧問的標配。早前，行業裡面有這個一個小故事：

曾經有一個剛畢業的顧問，和項目組一起去客戶公司現場，因為趕了個大早，客戶還沒來，需要等待一會兒。只見小顧問抱著電腦包就勢溜牆根蹲下了，項目經理趕緊把這廝提溜起來站好。

沒穿職業裝的時候，你累了順牆根就蹲下了，一臉坦然。穿了職業裝後，你腰酸腿疼的，也得西裝革履站得挺直。

如同硬幣的兩面，自由的另一面是自律。

脫下職業裝，沒有他律後，自律的壓力陡增，所以，每個自由職業者都要總結自律之法門。

例如，時間節點如何把控？

大多數人自由的結果就是變成超級拖延症患者。

針對於這個問題，小編認為，斜杠中青年要像人格分裂的人一樣，腦子裡保持兩個小人兒的狀態：一個小人兒代表理性的你，負責對自己進行時間和計劃管理，即由人去推動事兒，謀定後動，增強自我的控制力。

另一個小人兒代表感性的你，就負責用事兒去推動人。就事論事地用完成每個任務來推動自己，激勵自己，以結果為導向，不去刻意計劃，增強自己的執行力。

還有一個必須要說的問題是，職場人士開始斜杠生活後，是選擇了慢生活還是快生活？是活在了自己或是活在了更大的世界裡？關於這點，職業精之前的文章有很多篇幅提到過，在此不多做贅述。

所以，職場轉型的心理建設很重要，需要在不斷的調試中找到新的心理舒適區。

有個HR朋友脫下職業裝後，突然換了個路線，回歸女性角色，做生活和家庭健康類微商，因為自己曾是這個產品的受益者，從而對健康保健產生了興趣，並開始研究中醫。

觀察那些職場轉型後的職業身份其實是一件很有意思的事情，它並不一定是職場角色的延伸線，似乎出其不意，追根溯源，卻又在情理之中。最大的情理，就是找到新的歸宿感。

據不完全數據統計，近九成的職場人士在職業轉型之後已完成自我重構的砥礪之路，從而獲取人生新的體驗。

正如某知名HRD所說：「不吃桃子，就不知桃的真滋味。選擇去做才是關鍵。隨波逐流，必將帶來更大的人生損耗。」

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