我在考pmp，想知道如何去學習pmbok？
重未接觸過相關領域。想在今年年底通過考試
感謝點贊的同志們，今天（4月18日）查分發現過了今年3月22日的PMP！非常開心
=================================分割線================================本人今年3月要參加PMP考試，和你分享一下看PMBOK的心得。*我看的英文版的，所以有的辭彙和你看的可能不一樣（我自己翻譯的）整體邏輯是：輸入-方法與技術-輸出，各個部分都是按照這個邏輯展開的。此外各個部分都有一個流程圖講與其他部分的關係（此處的輸入是從哪裡輸出的，輸出又要去哪裡）。
從書的結構講，分兩個部分：正文和附錄
正文是從各個知識領域的角度來分類各個過程
而附錄是從5個過程組的角度來分類。有一張圖也講了這種對應關係，其實就是同樣的一批東西不同的分類。
建議先看正文，了解下每個過程是怎麼樣的，幹什麼的，然後再看每個過程是用在哪裡的
不過，不建議這個做項目管理的入門讀物，因為PMBOK是講best practice的，但除此之外沒有其他的「廢話」，建議先讀一本項目管理入門讀物，有個了解。
希望能夠回答你的問題，也祝你成功通過
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有人問項目管理入門讀物。我在英國念的書，所以推薦的書主要是英國人寫得（美國應該也有很多好的書，但我不太了解）。1. Project Management（作者：Dr Harvey Maylor）
地址：Project Management: (with MS Project CD ROM): Amazon.co.uk: Dr Harvey Maylor: Books這本是我覺得最好的一本入門讀物，好在對初學者而言一方面建立完整的知識結構（之後看paper就知道涉及哪個部分）；另一方面有些「廢話」（較PMbok而言會展開闡述各個知識點，比如告訴你如何manage一個meeting的具體方法 etc，而PMbok只是說會議高效很重要）2.Practice of Project Management: A Strategic Guide to the Business-focused Approach （作者：Enzo Frigenti+ Dennis Comninos）
地址：Practice of Project Management: A Strategic Guide to the Business-focused Approach: 1: Amazon.co.uk: Enzo Frigenti, Dennis Comninos: Books這本書算「乾貨」大集合了，裡面收錄了模板，看了就知道PM各個文檔怎麼寫了=================================分割線================================
有人問還有什麼其他讀物推薦沒，目前我是覺得除了上面兩本沒有讓我覺得非推薦不可的。當時備考的時候除了看PMBOK和以上兩本書就是去百度文庫搜往年真題來做，不過網上放出來的題其實都是比較老的題了。「金博士」的系列的書個人不推薦，感覺是給懶得看PMBOK的人看得，就是摘抄些重點然後自己點評。不過要推薦的一個視頻課程，講師叫做Steve Caseley，是一個PMI授權的課程。很有趣的一個人，聽了之後不但能更好的理解PMBOK而且覺得PM是一個值得奮鬥終生的職業。另外，我在做流程再造和平衡計分卡的時候發現項目管理的東西也可以用上去，算是一種福利吧
我是13年12月份考的PMP, 順利通過。
我當時複習了兩個月，那段時間我每天晚上在公司加班到10點，回家之後再開始複習PMP到夜裡1，2點，想想也是蠻拼的。
我沒有報名補習班，省了報班的錢，只自己看書複習。
書買了兩本，一本是《HeadFirst PMP》，一本是《PMBOK》第六版。前一本寫得很有趣，後一本我就用來背書準備考試了。最後買了一套習題，考試之前模擬了幾次。
背書的時候，我經常使用口訣法，比如用「整范時成質，人溝風采干」來記住十大知識體系。當然考試的時候，都是逆向思維在考你：他們不會簡單問你「制定項目章程」有哪些輸入輸出工具，而是反過來問你，和「事業環境因素」有關的過程組有哪些？所以，在記憶PMBOK術語的時候，一定要發散和聯想。
因為自己就是程序猿，我就把這些知識體系，過程組，輸入輸出工具，術語之類的東西，整理到一起，做了一個手機App（iOS版本）。名字叫「幸運PMP」 ，如果你使用iPhone可以下載一個試一試。
總之，PMP考試不是很困難，認真複習一段時間，肯定沒問題的。加油！關於PMP備考的經驗總結
首先，關於考試結果我是以低空掠過的成績4M1B通過的。顯然不是考神，但畢竟是用2個月約200小時的複習時間獲得的成績。跟大神們用500小時達到90%正確率的成績（考前網路求經驗看的貼），結果明顯是一分耕耘一分收穫。但是呢，還是仍為自己付出的時間+考試費+培訓費沒有打水漂而感到慶幸。畢竟我也是PMP了：）也是讓付出的精力及金錢獲得了最大化的收益。
關於複習和實戰的乾貨經驗，個人體會是「學習方法」起了決定性作用。畢竟模一模二的時候還覺得自己很懸，但是到了模三受到我班「學霸姐」的傾力指點後，雖然考試臨近時間所剩無幾，但是答題正確率卻有了顯著提升，最後的兩周其實是我信心飆升的階段。但是關於PMP考試仍舊要著重說明的是，項目管理本就是實踐出真知的經驗。所有的答題技巧都是基於對實踐管理的理解，還有對出題人（The westerner）思維習慣的理解。
就我的學習過程，做出以下整理：
學習時間：
五天工作日，晚上2小時，周末一天全天上PMP培訓課，另一天複習4小時；
每個星期自己的學習時間是14小時+一天的培訓課約8小時，共計22小時；
一月四周約88個小時，兩個月就是約176個小時；
未計入上下班交通時間聽音頻，及碎片時間背誦梳理知識點的時間；
因此，PMP考證所有複習時間約200小時。
同時，這些時間計劃是嚴格按照培訓老師的要求做成資源日曆來控制和安排的。這樣每天的任務才可以得以控制和完成。
學習過程：
第一階段：通讀PMBOK。
因為之前有朋友已經考完，所以在沒有上培訓課之前我已經借他們的教材大致通讀一遍教材。但是600多個頁面的書，毫無目的的閱讀，要你記下些什麼，就好比看完長篇小說不做總結，讀完大概就記個主角名字什麼的，或者連名字都記不全。但是做完這一切必要步驟是對我之後學習和複習的最必要保障。因為PMBOK的整體結構必須通過通讀來理解它，再細分下去的知識結構還有考點內容都可以通過培訓課程來解決。
第二階段：培訓課程+精讀PMBOK+「拆書」。
我們很幸運的能夠遇到一位行業知識豐富並且教學深入淺出的Z老師。在我們每個人通過考試的結果上，Z老師的功勞覺得首當其衝。能把一本磚頭厚的書全部潛移默化的吃到每個人的肚子里，絕對不是簡單的事情。
基本上培訓的脈絡是將PMBOK分為兩部分：
框架部分Frame：第一章~第三章
主體部分Body: 第四章~第十三章
之後，老師要求我們把每一章節的結構和知識點做成了思維導圖（如有需要可以找我提供）。讓我們對PMBOK系統知識布局終於有了全面清晰的了解。
接下來便是精講和記憶，在這個過程中Z老師也給了我們很多化繁為簡的小技巧。比如說關於第四章~第十三章主體部分的內容的理解和記憶，老師給了我們一張「蜜蜂圖」，讓我對這些章節的內容標題是過目不忘。（由於這是老師的個人版權，不得擅自提供，請理解！）還有對所有知識點的Tips小紙片，可以用碎片時間強化很多知識點的記憶……
每周根據老師的講課的進度及需要完成的要求，基本上可以把考試的每個考點吃透。見到每道試題的考點時，可以很清晰的在PMBOK上定位。
最後就是根據老師進度，所發的習題，多做練習。我的個人習慣是把做錯了的都標記出來，擦掉答案。定時把所有錯題重複複習，理解考點，盡量做到下次不出錯誤。做錯題目有兩種錯誤的可能性：
1.
知道題目考的是什麼，理解或記憶錯誤，因此做錯；這種題必須不斷地複習吃透考點。不懂可以問老師、問同學、還有培訓學校的輔導員。總之找到一個能把你講明白的人，就會有醍醐灌頂的感覺；
2.
題目考什麼考點都無法定位，答案都是模擬兩可的；通常這種題前面一大串題干會講個故事，混淆視線，而最後一句話才是最重要的，才是要你回答的。所以，當不理解題目要問什麼的時候，直接看最後一句就好了。題目問什麼考點，答案就選什麼解答。這種情況在最開始做題的時候，我是經常出現的。被出題人「玩」怕了後才識別出這真就是他們的招式。
第三階段：強化記憶
PMBOK的結構老師講透了，考點也全部都掃遍了，整體全部複習後。剩下的一攤真的就是你自己的責任了。P61的表格是一定要背的，5個階段和47個過程一定是行雲流水的背。108個ITTO記牢一個你就多拿一分，這就是最後兩星期我班「學霸姐」傳授給我的「超級大保險」。同時之前做的PMBOK思維導圖，每章內容的小卡片，知識點的小卡片都可以用碎片時間隨時閱讀。錯題集再多過幾遍。
但是以上所有的動作都是基於PMBOK本身的，你做的所有簡化記憶都是要歸根於PMBOK的原本闡述，總之，不懂就多翻書。翻多了，就理解了，理解了就記下來了。
考試情況
考試的200題基本上199道都是你沒有見過的。不要緊張，基本上題型都是換湯不換藥，根據一路複習的經驗慢慢做就好了。另，因為考試有4小時，做到不清醒時，出門上個廁所呼吸下清新空氣就好。答題卡一定要做完十道題左右就要填上去然後再做下去。我在考場看見兩三個人因為答題卡沒填完被老師收卷的，著實可惜。
考場除了你自己相關證件外，其他東西都是不可以帶入場的。出門上廁所的時候外面會有考試機構準備的小點心。
總之，考試不要太擔心，要相信你自己之前所做出的的一切努力，加油！：）
不管怎樣，千萬不要向我學習！（捂臉）
說到這個有些慚愧，實話實講，我是二次考試通過，而成績也並不理想，我應該是我們班備戰的典型反面教材。（第一次考沒過，我們班整體PMP考試通過率是93.25%，第二次考過了，整體通過率是94.5%，我們遠程班的通過率是96%，再不過，就太丟人了）
（這是培訓機構發布的新聞，通過率我截的圖，真實的！~）
第一次考試之前教材一個字沒看過，視頻課程也沒看完，試題沒刷過，也就是裸考且信心滿滿，看到試卷徹底傻眼了，因為連「德爾菲技術」是什麼都不清楚，結果可想而知那叫一個壯烈！~~
二次考試總該有記性了吧，並沒有，在臨考試一周之前，看到群里JIM老師在擔心，有幾個人連一套模擬試題都沒做的時候，其中就有我！
不過最後一周可真的算是頭懸樑錐刺股，
一則，聞雞起舞，早早起來拿著張老師的備考重點知識點和書本通讀，最開始需要約6個小時過一遍，後來差不多四個小時能過一遍，早晚各一遍；
二則，秉燭夜讀，刷題刷題一直刷題，白天過兩遍重點知識，晚上檢驗，再聽老師的試題解析；
三則，真的要聽老師的話，我們班的老師的敬業非同一般，有幸參加過兩次JIM老師晚上八點至十一點教材梳理，間隔中會聽到JIM老師打火機清脆的響聲，還有群里夥伴的交流，不免想到一盞夜燈，不同的地方，JIM老師低沉磁性的聲音給我們講課，真的是很棒的網課體驗。
就這樣莽莽撞撞的通過了考試，切記，千萬不要像我一樣學習。
另，拿到PMP證書，這只是開始。
ps：我們班的同學們將學習期間的一些資料進行了匯總，我們認為，這都是寶貴的知識，以後還能再翻一番，看一看，工作中，說不定也能用得著（有JIM老師的音頻輔導，張老師的視頻講解，美女班長的學習筆記），如果你也在準備PMP考試，說不定也會用得著，想要學習資料的私聊我！~~免費分享給大家！~~
學習材料部分截圖
本人於2017年6月24日通過PMP考試，以下是個人的一些學習PMP的經驗，僅供參考。
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「人生最重要的不是努力，也不是奮鬥，而是選擇。」選擇充滿了人生，每一次選擇都是痛苦或幸福的徵兆。方向錯了，越努力則越痛苦；方向對了，從一開始心就充滿了幸福。
一、選擇學什麼很重要
很多媒體和機構把PMP稱為繼MBA、MPA之後的三大金字招牌之一，而且你只需苦讀數月、不出國門就可以拿到一張由美國項目管理協會（PMI）頒發的證書。特別在焦灼等待成績的那一個月，當PMI官網上顯示：「You are a PMP in good standing 」。
PMP涵蓋了人力資源、溝通和質量等十大知識領域，架構了完整的管理知識體系，能夠快速幫助初入職場同學建立系統思維。然而，對於奮戰沙場多年的老同志（不管是從事運營還是項目）在熱運行後，結合理論作一冷思考，鎖定自己的專長和努力方向，為自己在變革的時代和變動的環境中積累更多的經驗和資本。
二、選擇和誰一起學很重要
任何PMP考試秘笈都會告訴你「PMBOK通讀、熟讀、精讀，起碼三遍以上，非常關鍵、非常重要！」其實完整版還包括，概念表，Z老師（PS：以下都用Z老師來替代，Z老師是我的PMP老師，很有趣）嘔心之作5遍以上，授課錄音2遍以上，習題2000道以上，模考2次以上……
入職場後，能靜下心來選擇學習是一件必須而並非那麼容易的事情。看著厚厚的600多頁PMBOK，回想過往一些職稱、職業資格考因「枯燥乏味」而中途放棄，這次自己是否能堅持到底？也許更多考量的是環境因素。好的環境能激勵人、鼓舞人，讓人堅定信心走向收穫，這是我在VV（培訓機構的名字，以下都用VV替代）的親身經歷。
模考兩次涉險過關，還沒來得及慶幸就被VV組織團隊拉到一旁，苦口婆心的關照「要加油啊!有點危險啊！回去要多看書才行啊!」
周末一大清早寧願錯過明星光顧的「佳家」湯包，也不願遲到一分鐘。一天的授課哪怕在最考驗毅力的午後也沒人瞌睡，我原本以為是Z老師的段子發揮了奇效。然而，每天坐上班車、戴上耳麥，反覆聽錄音，才洞見字字珠璣、句句箴言，PMP屆的金句王非Z老師莫屬。
VV還特別貼心，為不影響大家平日正常工作，考前安排晚上進行微信刷題。只要J老師（J老師是VV機構網課的老師，兼著輔導員的角色，聲音性感，好聽，在我印象里，簡直能把600多頁的PMBOK倒背如流。）在群里一吆喝，小夥伴們齊刷刷冒了出來。邊做題邊討論邊解答，不知不覺夜已至深，周圍很靜，內心卻有什麼在涌動。感謝那束光，感謝那份暖，感謝VV編織的那麼細密的學習支持網路。在VV，遇見了最棒的組織團隊、最棒的教師團隊和最棒的學友們。
三、選擇怎麼學很重要
零零碎碎說了些感受、感想和感知，有沒有預感到一大波乾貨要來呢……
（一）五大過程組的推演邏輯:
啟動：為什麼做；規劃：怎麼做、做什麼；執行：做；監控：對比、做得如何；收尾：做後梳理。
（二）十大知識領域的關鍵詞:
範圍：內與外；時間：動與進；成本：估與算；質量：保與控；人力資源：組與建；溝通：聽與說；風險：利與弊；採購：買與賣；項目干係人：管與控；整合：搞。
（三）47個子過程的記憶法：
1、歸類法：範圍輸入都是三層次結構；溝通工具技術：從5模方術會分析到5模方術報系統，最後專家系統會。
2、演繹法：規劃採購，根據大計劃【項目管理計劃），以開會（會議）或調研（市場調研）形式了解干係人【干係人登記冊）需求【需求文件），這些需求存在哪些風險【風險登記冊），成本多少【活動成本估算）？由誰【活動資源需求）於什麼時候【項目進度計劃），是自製還是外購（自製和外購分析），來明確（採購管理計劃】。給採購人（採購文件】和（採購工作說明書】，若新手，再給個（供方選擇標準】，缺貨的話再提（變更請求】。
背熟默全ITTO，起初看來是不可能完成的任務，但就考試而言，那是必須打牢的地基。4小時200道題，既要保證速度又要確保百分之七十的準確率，光縱向到底還不夠，需要橫向貫通，花點時間去細想單個ITTO所涉及的階段和知識點的關係。能稍知這些必有的連帶關係，理解的增長就一日千里。
看到這裡，大家都會覺得壓力山大，其實也並非無捷徑可走，只要能集中思想，讀書所需的時間是很少的。研究表明，各行業的專家，在從事集中思想的工作時，一天最多也只能工作4個小時而已。所以一天留給學習的時間有2-3小時即可，但關鍵是要不受打擾，比如手機。
從學習延展到工作和生活，若學會了專註，趣味即盎然而生。
心理學家費洛姆期望理論說：一種行為傾向的強度取決於個人對於這種行為可能帶來的結果的期望度，以及這種結果對個人的吸引力，人們會相信他們的努力獲得成功，並且也相信因其成功得到相應的回報。
部分圖片來源網路，如有侵權，第一時間刪除。
為了考試拿證，建議如下：
首先認清項目管理，比較流行的兩款 -- PMP 與 Prince2。
PMP PMBOK 是告訴我們：what to do? 最近一版，加了很多 工具。開始加入how to do？
Prince2，是告訴我們 how to do？主要是從process 角度。
兩個各有利弊。
但是，開始學習、就肯定需要一句一句的研讀透，到底在什麼情境下，你所讀到的這句話有用。所以，回頭來，還是需要一個很有項目管理的環境。否則，同事加上你老闆的閑言冷語加上low level的視野與格局，就把你的熱情打得七零八落。
建議，書要讀三遍，一張一張的讀，一個晚上，晚餐後，就讀一張。
第二個晚上，就做著一張的題目。糾錯，然後，再回頭把自己做錯的，在原書上找到原話、用筆好好做個記號。
做完所有章節，建議再讀一遍書、特別是自己做錯的。
最後，再做幾套模擬題。即可。
對於，想提高自己項目管理的能力的朋友，PMBOK 或者 prince2 只是錦上添花的作用，雪中送炭的或者真正能夠使自己在職業上有一個質的飛躍的～～～～～還是自己時時刻刻從自己所做的工作上，從項目管理，系統管理，流程管理，品質管理，人力資源，研發，工程，測試，可靠性，信息系統，客戶需求，體驗管理，定價，供應商管理，供應鏈，管理會計，戰略……等等角度的思考與提升。
更對信息，請參考我的微博。12年通過PMP的，作為過來人其實想說，現在這些國外資格認證已經被培訓機構玩壞了，考試是培訓原題這樣的話我會隨便說？但是從另一方面來講，PMP的理念非常值得所有人好好學習，尤其像干係人管理這種完全把中國所謂人際關係研究升華成逼格很高的應用理論，一定要好好看。雖然隨便過的考試，但是像現在真的做到管理層了，培訓錄音和PMBOK裡面的講解，現在翻出來聽聽每次收穫都很大。
不蟹妖，建國之後就沒有妖~
題主說他在備考PMP的過程中，因此就這個話題展開聊聊如何學習PMBOK。
第一，PMBOK是有版本之分的，國內從2014年9月份之後，使用的就是第五版的PMBOK，而自今年（2016）3月26日始，PMI將在第五版的基礎上做適當內容的增補調整，而這也將是新的考綱。
因此，所謂學習PMBOK的前提，是搞清楚當前的最新版本，根據最新的內容開展學習，教材不能錯。第二，PMBOK很厚，而且變態的是全書極少舉例，幾乎都是冷冰冰的知識點，不僅難以自行理解吸收，而且很難讓人和實際工作聯繫起來。
因此，為了備考PMP直接啃PMBOK，是事半功倍的做法，比較不建議！
我的學習建議：
1、如果題主您之前未接受過比較系統的項目管理培訓，那第一步還是需要找到靠譜的培訓機構，關鍵是靠培訓講師幫助你將枯燥的知識點變得生動一些，便於理解；2、在基本了解了PMBOK中所講的項目管理主要的知識體系：5大過程組，10大知識領域，47個管理過程後，配合練習題開展複習。
這裡再多講一句：靠題庫通過考試不靠譜！近幾年的經驗來看，每次考試遇到的新題比例非常高，如果沒有理解知識點，只靠做了幾套所謂的題庫上戰場，是純拼RP的危險行為，風險太大。理解知識點的基礎上，靠練習題鞏固和加強對於題干描述的理解能力，才是解題的推薦做法，考前題量累計到2000題左右一般相對比較靠譜，也就是10套模擬卷左右。（當然要注意一定是第五版對應的練習題，網上大量的所謂題庫是第四版的題目，瞎做反而可能帶來反效果）3、絕對不是不用看PMBOK！
PMBOK是要看的，怎麼看是技巧問題。PMBOK中的描述精確細緻，考試中很可能從書中選取重要知識點的某一句描述，然後轉換成項目場景，作為考題就出現了。所以，當做題過程中出現了自己做錯的題，都是寶貴的財富！做錯的題一定要回看PMBOK中對於該知識點的具體描述，才能確保懂得為何要這樣選擇！方能儘可能降低以後做錯類似題目的概率。最後總結：
PMBOK是一份指南，提供了項目管理的總體思路和解決問題的方式，如果最後學習它淪為了掉書袋或者考古學，恐怕就是買櫝還珠的行為了。項目管理的學習永遠是理論聯繫實際，並學會在理論體系的武裝下，於現有的環境選取最合適做法解決實際問題的過程。祝題主備考順利，早日通過考試，並衷心愿題主能將現代化的項目管理理念在實際工作中播種結果。
=============厚顏無恥的分割線================如果志同道合也可以添加我的微信公眾號：「童言無忌說管理」
PMBOK的學習很重要，我是去年3月份考的PMP，至今已經有1年半的時間了，還有一年多點就該換審了，想想我當初學習的時間就覺得那是我少有的挑燈夜讀的時候（因為白天沒時間啊，只能晚上看）。
好了，不廢話了，下面就說一下怎麼讀PMBOK吧。
一、建議用圖表
根據經驗，我們聽過和思考過的內容，除非經過多次重複和反覆討論，否則只有寫下來的內容才能被我們真正獲取到。這裡介紹一種結合導圖與筆記深化閱讀的方法，建議導圖採用軟體繪製，筆記建議採用活頁單面展開。
第一輪看書（建議考前至少兩個月以前完成本輪次）：旨在初步了解 PMBOK
全書結構，不要求記住很多內容，如果有工作實際中的痛點，或者自己的進一步興趣點，那麼建議在第一輪進行記錄。
具體建議為：
時間：一周內完成，每天至少閱讀 100 頁導圖：繪製到三級標題即可
筆記：按章節分別建立筆記，比如第一章一頁紙，1.1 一頁紙，1.1.1 一頁紙。在每一頁紙上最上方寫上章節號和章節名，然後記錄一個本章內自己認為關鍵的詞語或者定義。不要多，這一輪就記下來一個。抄完一定記得把這個詞或者定義記牢。
記憶：初步記憶章節結構，以及做筆記的關鍵詞，建立初步印象。本輪導圖效果示例（片段）：
第二輪看書（建議至少在聽課前開始，聽課前要求至少看完對應章節）：旨在了解吃透 PMBOK 里 P61 頁的至尊圖，對項目管理生命周期的內容建立一個初步意象。英文報名的項目經驗可以和本輪看書成果相互印證，效果更佳。
具體建議為：
時間：2 周至 3 周，本輪完成至少要距離考試超過 50 天
導圖：對於 4~13 章，補全 ITTO，對於 ITTO 下面的典型示例（比如 7 種基本質量工具）要進一步展開
筆記：在上一輪筆記的基礎上，47 個過程里每個過程各選出輸入、工具方法及輸出各一個進行深入，寫出 3~5 個關鍵詞來明確對這個 ITTO 的記憶要點。
記憶：把 47 個過程嚴格對照入至尊圖，舉出一個過程，知道章節號，以及自己著重記錄的 ITTO 和關鍵點。
第三輪看書（一般會夾雜章節練習開展，要確保這一輪看完距離考試還有一個月）：在第二輪看書和聽課的基礎上全面記憶 ITTO，建立完整的項目管理生命周期全視圖。
具體建議為：
時間：3 周，本輪完成至少要距離考試 30 天
導圖：完善 ITTO，補全上一輪未完成的拆解，尋找輸入輸出之間的關聯筆記：在上一輪筆記的基礎上，補全所有的 ITTO，每個 ITTO 使用 3~5
個關鍵詞加強記憶
理解：本輪主要旨在通過關鍵詞能了解每個過程、ITTO 對應的典型場景， 自己應該至少能對每個 ITTO 舉一個實例（可以是自己工作的，可以是百度來的）
第四輪看書（初步進入查缺補漏階段，至少在串講前完成）：目標是根據附錄 A1 整理自己的導圖和筆記。
具體建議為：
時間：2 周（看書時間不長，主要時間花費在深入整理導圖和筆記） 導圖：按附錄 A1 的順序用連線表明過程順序
筆記：整理自己的橫向筆記，根據數據流向圖等資料整理幾個關鍵線索的變化過程，比如章程-項目管理計劃-項目文件，可交付成果的流轉，變更請求的流轉和跟蹤，風險登記冊的相關使用流程等。
記憶：可以從 PMBOK 沒有正面闡述的線索中找到項目管控、質量管控、變更控制、風險管理、干係人管理的隱線。
第五輪看書（考前衝刺）：回顧 PMBOK，尋找做題時發現自己的筆記和導圖的任何不足之處。
具體建議為： 時間：不限
導圖：根據自己做題情況，延展需要的細節
筆記：根據自己做題情況，補充記錄需要的內容理解：融會貫通
當時下載了好多資料，準備的那是一個積極啊，所以備考的小夥伴們，祝你們能旗開得勝，當然，覺得文章有用的記得點贊哦！
昨天剛剛下來成績，5M通過。我是今年6月底知道的PMP考試這個東西的，7月初報名的一家考試機構（免得被認為是廣告，不提名字），我現在是一個客服，之前不知道任何項目管理的知識，報名之後發了一本PMBOK第五版和一些指導資料，7月中旬開始上課，每周周末上課，上了五天，然後三次模擬，每天晚上YY都會有老師帶領講課，8點半到11點左右。然後9月10日考試，10月7出成績，通過。個人感覺一下幾點需要注意：1、主要在理解2、沒有信心的一定要報班，我報班加考試費花了7000多，但是過了就值3、課一定要聽，有疑問一定要問，相對於遠程，建議報面授，雖然只有五天，但是上課的感覺真不一樣4、各種群，YY，微信，小組活動，要多樣利用起來。56096013，可以來這個群，有兩位老師特別棒，而且人少，問題基本都能得到解答。5、學習的時候時刻把自己想像成在一個國際大公司，人人平等，項目管理體系成熟，沒有任何貓膩的公司當項目經理。不要帶入中國經驗。6、不要跟老師較勁，懂得懂了，不懂的死記硬背。7、考試真的不難，我都是白天上班，晚上聽課，無非就是付點辛苦，兩個月時間真的夠了。
我每次強調學生最多的一句話就是，課上認真聽我的課就對了。重點是我知道的，傳授給你們就好了。
可以看看我的在知乎上的文章《15 分鐘快速學習 PMBOK 》：15 分鐘快速學習 PMBOK - 知乎專欄。快速看完 PMBOK 內容框架和重點，濃縮精華，希望可以幫到你。
同學在香港念書，PM教材用 《項目管理》管理新視角 第七版 傑克·梅雷迪思；小塞繆爾·J·曼特爾；
誰能推薦本中文的入門呀
PMP考試總體來說不是太難，但對於已參加工作的人來說也絕非容易通過的一門考試。
主要體現在平時工作原因，精力難於集中，時間也不太好安排，總之各種因素夾雜在一起，導致學習的效率大打折扣，因此如何利用工作之餘較為高效的備考，顯得尤其重要。
首先是要對PMBOK的知識體系要有一個總體的認識，如全書共有幾大知識領域，各知識領域之間的相互關聯；隨後要掌握各知識領域的子過程，也就是背誦ITTO，這樣可以事半功倍；接下來就是對幾個容易混淆的知識點如質量7工具、合同類型、衝突管理等關鍵字的把握，這是很容易考到的知識點；然後就是對1－3章有關基本概念的掌握；最後多注意PMBOK中的例子就差不多了。
考試前兩個月左右，熟悉一下考試題目，可以做做模擬題，熟悉套路。特別要注意題目考點，找出關鍵字，別被老美各種說辭給饒進去。
今天剛發現通過2017年9月份pmp考試，並且僥倖考了個5a。總結一下我的考試經驗。
第一，報輔導班就行，不需要買任何其他的資料！！第二，在老師講課前先看一遍pmp教材，就是指定的那本，最好每一章都仔細看一遍。第三，老師的課能去最好去，聽課的時候把pmbok範圍外的知識點記住，然後把課堂上的重點在課本上標註出來。第四，每節課後根據老師講的內容做課後習題。第五。最後兩次培訓班的模擬題，平常的課去不了可以不去，但是模擬考試如果能去最好都去，老師會帶著大家串知識點。第六，培訓機構發的模擬題有很多原題。有精力就做一做，實在不行就做兩套，不要貪多。我有時候沒時間上課，所以看書較多。如果只是想過也很簡單。有問題可以問我，共同學習。紅皮書（即PMBOK）至少需要看2遍（最好是有想法報考PMP或者報名後就立即開始看書，沒有原書可以考慮看電子版的）。
看書時我用鉛筆進行選擇性標記，針對自己感覺重要的內容就標記出來，多看多讀幾遍，對一些概念性的東西進行理解性記憶，我認為第一遍看書越早看完就越有好處，這一遍將對整個紅皮書的知識點有了初步了解。
第2遍看書是在做完模擬題之後看，因為通過前面做題，對於考試的重點和細點問題都有所了解，第2遍看書就是相對更仔細地看，將書再通讀一遍，對於做題中經常遇到的以及做錯的、考點內容比較細的地方適當多花些時間。
我還沒考有一起的么
大家是怎麼把47個過程組的輸入和輸出背下來的？
BPM與PMP的區別有人知道么？
推薦熟讀PMBOK這本書，然後就不斷的找題來練。
直接看一下PMBOK第五版就可以了，第六版估計今年年底或明年年初才出來。
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