結婚行業第一個上市公司，三年內，嘉豪集團要在主板上市

行業的領袖必須成為那個願意改革的人，有強烈的行業責任感；照亮一個行業需要多久呢，做一個奢侈品需要100年，但成為王健林式的人物很快。

這是與施嘉豪的第三次深度聊天，此時的施嘉豪，身價百億，在中國的結婚產業領域，已經成功從淺灘駛入深海，從輕舟壯大到巨艦，從一騎輕塵擴張成千軍萬馬，他的商業模式也將結婚行業帶入一個前所未有的高度。

文章來源：騰訊大豫網，小雪姐姐

伴隨著雪花般的關注，合作的橄欖枝紛至踏來，一切，似乎很完美。

但對施嘉豪來說，卻並非如此，於是，便有了這第三次訪談，基於對結婚行業應該擁有的未來，基於一個能讓整個結婚行業共同受益的戰略目標，基於他未來幾年的夢想，那就是「照亮這個行業」，這個目標就像在結婚行業的山頭上插上了一面旗幟，攜著十萬億市場的風， 撲面而來，很多業內人士為之一震。

結婚行業最成功的被「互聯網+」過的男人，做不過不少「出格」的事

關於施嘉豪，騰訊採訪過多次，但仍然在深度關注，熟悉的人叫他霸道總裁，才華、學歷、財富、長腿、身材，他都有；不熟悉的人去搜百度詞條，各種身份光環、頭銜及財富數據填滿了百科。如果你以為這只是虛浮的頭銜、沒文化的暴發戶式標籤，那可就錯了。

施嘉豪，80後，華東理工計算機碩士，結婚行業老闆里學歷最高的那一個；剛畢業時給人打工，跟老闆提建議被拒憤而炒老闆魷魚的事廣為人知，辭職後一躍成為前老闆事業導師的事更讓人目瞪口呆；創業期間，在小區域內半年創造10個億的赫赫戰績至今無人超越；才華值，2016年，應邀去北京大學演講，全場妙語連珠、座無虛席，更有兩本結婚行業管理著作問世； 公眾影響力么，可謂是結婚行業圈媒體的寵兒，除了國內騰訊網、新浪網、中央電視台等知名媒體深度關注外，更是接受英國BBC電視台、韓國時尚婚紗雜誌《WEDDING21》等國際媒體採訪的第一人，影響力已經擴展到海外。

現在的施嘉豪，是上海嘉豪集團的創始人兼董事長，市場運作以精準的產品定位和出色的電商運營制勝，身價由8年前的零發展到現在的百億，事業涉足結婚、地產、金融，也是上海金鷹集團、萬達集團、香港路勁集團、華設資產等不同行業大佬的合作夥伴， 創造了很多個行業先例和第一。

「可怕的生態，可怕的速度」，有同行這樣評價施嘉豪幾年來的戰略布局和發展，確實，嘉豪集團的實力已初見規模，個人魅力也聲名遠播，但這些，都沒能解開施嘉豪心中多年的梗。

施嘉豪和嘉豪集團的新聞發言人艾瑞克應邀請參加嘎納電影節，創行業內先例

一件由相親事件埋下的梗

2017年1月，筆者應邀參加了上海嘉豪集團的年會，那幾天，上海特別冷，筆者剛好與施嘉豪碰上，於是從綵排現場，到回集團的路上，再到辦公室，他邏輯清晰的講了很多很多，最讓我印象深刻的有三件事，一是他要努力改變國人對結婚行業的固有認知，在消費者心中打造結婚行業時尚的印象；二是要打造消費者對結婚行業婚紗攝影「藝匠品牌」的「心智認同」，以抵制競爭對手對藝匠產品的模仿與抄襲；三是他要照亮這個行業。

施嘉豪講這幾件事的時候，你能感受到他從內心散發出來的自信、豪情與渴望。

因為這三件事不一般，尤其這最後一件，事出有因。

2017年1月10號，上海大舞台，嘉豪集團的年會現場，施嘉豪著盛裝乘著升降梯，緩緩升起在舞台中央， 當著5000人的面，生動分享了8年前他與太太第一次見面相親時的場景，他介紹自己在影樓上班，太太沒說什麼，直到後來，太太才告訴他，當時以為他就是小區樓下拍證件照的小老闆，岳父也不同意女兒嫁給這個「小老闆」。

施嘉豪講的這件事在現場先是引來一片鬨笑，然後是掌聲，他的母親和太太都在場，鏡頭切到了他們的表情，可以確定，這件往事，是真的。

這個梗讓施嘉豪多年來都記憶深刻。

相親梗的背後，映射的是整個結婚行業面臨的發展困境

對於相親的梗，施嘉豪在採訪中笑言：「在結婚行業，我不是最成功的，我太太才是，因為她投資了我，太有眼光了。」

是的，沒有人能想到傳說中「拍證件照的小老闆」有天會成為中國百億身家的結婚大王。

「相親的小浪花，映射的是整個結婚行業發展所面臨的困境，那就是得不到消費者的尊重，得不到其他行業的尊重。比如，在外界眼裡，結婚行業曾經就是『蘇州的衣服、公共場所的建築』，很LOW很土；一說從事拍照或化妝，就被解讀為美容美髮，學歷低，收入低，沒社會地位，甚至是『天熱拍片子，天冷端盤子』只要有口飯吃，與文化藝術完全掛不上邊，更談不上外界的尊重和認可……事實如何呢？要知道結婚產業這些年在中國的發展早已翻天覆地，以婚紗攝影為例，這本身就經歷了多個發展階段，1.0的版本是「買樣片、拍不出來，只要銷售好就行」，2.0的版本是「買樣片、培訓自己人拍出來就行」，3.0的版本是「自己開發樣片、拍好照片」，4.0的版本是「不僅要拍的好，還要服務好」，5.0的版本是什麼？一定是向全球化邁進，打造時尚標籤，引導時尚潮流。我跟VaraWang的中國區總裁很熟，但說到品牌的戰略合作時，依然沒有談攏，因為「時尚≠錢」。外界對結婚產業的淺讀，讓我們錯過了很多機會，也一度成為發展的瓶頸而很難突破」，施嘉豪說。

所以，這個梗，是整個結婚行業的梗。

施嘉豪敏銳的捕捉到了。

「小夥子，你要照亮這個行業」 分眾傳媒創始人江南春如此點撥

2016年，施嘉豪也終於為這個梗也找到了妥善的解決辦法，那源於跟分眾傳媒創始人江南春先生的一次聊天：當年分眾傳媒剛起步，江南春經常被當成在路邊電線杆上貼小廣告的，多年後，通過持續的努力和發展，再回頭來看，誰也沒想到「他們眼裡在電線杆上貼小廣告」的江南春，在電梯這樣一個狹小的空間里創造了廣闊的天地，分眾傳媒發展成為首家在美國納斯達克上市的中國廣告傳媒股，市值破千億。

「小夥子，你要抓住時間的窗口，照亮這個行業」，江南春提醒施嘉豪。

「照亮這個行業，一句話，讓我豁然開朗，我突然感受到了這些年來一直抓不到的那個點，這似乎是解決行業相親梗的最佳途徑，這不只是一份情懷，更是一份責任」，施嘉豪說。

2017嘉豪集團年會，中國明星和英國的搖滾女星前來助興，堪稱行業最豪華年會

結婚行業有10萬億的市場，這是全國房地產市場的總和，我們有底氣

「結婚行業，每年有1000多萬對新人結婚，直接帶來10萬億的消費市場，這個市場可與房地產相媲美，只是房地產有萬科、萬達等重量級品牌，但結婚行業卻沒有同量級的萬科！這值得深思！維秘秀，一個做內衣的品牌，可以做到全球最為關注的時尚盛會，為什麼結婚行業這麼大的高消費市場，卻沒有自己的時尚品牌？中國擁有2.25億的中產階級，消費能力消費意識都很強，卻沒有一個能為中產階級提供高端結婚服務的婚禮品牌，這不合理…… 與此同時，結婚行業從50年前發展到今天，已經有很多可以讓外界矚目的成績，比如說市場盤量，能夠提供的服務水準，新人的消費能力，從業者的學歷、綜合素質，遠超社會平均收入的薪資待遇……但外界不知道。為什麼？因為外部看不到你，我們沒有照亮自己」，施嘉豪這樣分析。

事情也確實搞起來了

2016年嘉豪撥款5000萬建設嘉豪「行業人才培養計劃」，從形象禮儀到專業知識；

嘉豪集團是行業第一個在全國啟動211大學招聘計劃的企業，在行業平均學歷在中專的基礎上，嘉豪集團2016年全年入職新員工，80%是大專以上學歷，本科佔40%，碩士、博士、留學海歸佔10% ；

嘉豪集團是全行業第一個真正意義上投資海外的企業，在韓國、美國、馬來西亞直接開設分公司，接待服務當地客戶，至今海外工作人員已達200餘位，韓國6家分公司，馬來西亞1家分公司，美國舊金山1家分公司；目前有外籍員工504名，佔比10%。

嘉豪集團是第一個成立結婚行業研究院的企業，從摩根士丹利、普華永道、北京大學等著名投行、四大會計師事務所、或全球頂尖高校邀請專家做顧問，專註研究行業發展，及未來結婚行業產業鏈延伸。挖掘行業潛力。與分眾傳媒創始人江南春、寬頻資本創始人田溯寧，諾亞資本創始人韋燕等成立私董會，出謀劃策共同研究行業發展。嘉豪集團也是第一個跟知名地產上市公司簽署戰略協議實現全球布局的結婚行業企業，分別與金鷹集團、路徑集團、萬達集團達成戰略合作協議。

嘉豪集團還是行業第一個把fashion和wedding結合的企業，大力投資娛樂業、影視業，讓時尚圈了解結婚行業，與跟多明星互動以提升結婚行業形象，解除外界對結婚行業傳統old fashion印象，從張信哲、李榮浩、熊黛林，到韓國的鳥叔、宋仲基、李敏鎬，再到英國的搖滾天后CHARLI XCX……，都曾在嘉豪集團的舞台上為結婚行業站台。

施嘉豪更是全行業第一個登上北大講台的來自結婚行業的老闆，這個僅有財富數據是不夠的，得有過硬的才華；

2017年，佳能集團主動找上嘉豪集團，要為其婚紗攝影打造定製產品與服務，這在業內也是首次；顯然，在結婚行業，無論是長遠的戰略發展布局，還是資源跨界整合、品牌借力，抑或是對未來發展的探索，甚至是個人魅力、智力儲備，施嘉豪所具備的都遠非同行所能相比。

成為被尊重的行業、被尊重的企業那就是照亮

「什麼是照亮，您的標準是什麼？」筆者很好奇施嘉豪心裡的答案。

「在未來，全行業都知道結婚是有系統有標準的產業；從業者的待遇收入讓所有人羨慕，重點大學包括北大清華的畢業生，都願意加入或者搶著來；相親時成為被對方十分看好的潛力股；一提起我們的行業職業，別人就能感受到時尚、高端甚至是奢侈；結婚行業能受到其他行業的尊重，能獲得消費者的尊重；嘉豪集團的結婚產品能像星巴克那樣受到全世界的追捧和認同；一提到拍攝結婚照，就像中國功夫一樣，全世界都覺得中國人最牛；結婚行業被當成同樣量級的市場和房地產等行業並肩發光；結婚產業璉上的企業不再是價格戰取勝，而以創新、服務制勝；行業能湧現出上百個上市公司，我想，那就叫照亮吧」，施嘉豪說。自然，那時候，相親的梗也就迎刃而解。

結婚行業需要代言人

說到代言人，恐怕最經典的要數陳歐，所有的媒體現象也都呈現了一個有趣的事實，每個成功的行業都有代言人，這個代言人並非誰來指定，而是慢慢的由公眾、媒體、行業約定俗成，他們一般都有著非常出眾的人格魅力和商業戰績，所在的企業基本都是行業老大，從董小姐到馬爸爸，從王石到王健林……他們頻頻在媒體進行形象露出和發聲，每一次都和自己的行業和企業站在一起，也因此，我們對其所在的行業有了更深的了解，由此產生了更多的關注與興趣，絕對是照亮行業最有效的方式之一。

「買空調，我必買格力，因為我信董小姐，她日常的言行讓我覺得空調企業，格力的技術和服務最過硬，最值得依賴」，有消費者如是說，相信不少消費者都會有此想法。

那麼，結婚行業呢？ 我們也迫切的需要這樣一個人，需要這樣一個品牌企業。

在當下，這個人非施嘉豪莫屬，這個品牌企業，非嘉豪集團莫屬

「行業的領袖必須成為那個願意改革的人，有強烈的行業責任感；照亮一個行業需要多久呢，做一個奢侈品需要100年，但成為王健林式的人物很快」。---施嘉豪

「我父母都是知識分子，瞧不起當官的，瞧不起做生意的，對我的教育一直是唯有讀書高，所以，我小時候沒有什麼大的夢想，也沒想成為富豪，就想有個好工作就行了，當老闆，是被生活逼出來的」，施嘉豪說。

「三年內，嘉豪集團要上市，而且必須是主板上市，我們要成為結婚行業第一個上市公司」，面對外界質疑，施嘉豪的回答非常堅定。

「別人抄襲我們的主題場景和照片，說明我們夠帥 」，面對其他影樓瘋狂的盜版抄襲，施嘉豪的回應也帥爆了。

「品牌是什麼，品牌是心智認同，未來的婚紗照，我們要達到的效果是，在中國的消費者心中，韓式風格婚紗照，只分為兩種，藝匠婚紗攝影和非韓式婚紗攝影」，嘉豪這樣詮釋他的品牌理念。

「目前我們已經做到了100億，未來的目標是1000億。」--施嘉豪的這個目標應該會令很多行業人士感到不安。

「嘉豪集團會不斷向外界證明，結婚行業是時尚的高端的」---施嘉豪的這部分規劃，全行業都受益。

「目前結婚行業的發展分為三類，腫瘤式發展，肥肉式發展式，嘉豪集團一定是肌肉式健康發展」，看到太多商家為賺錢而不惜犧牲口碑，施嘉豪這樣定位自己的企業。