我有個朋友工作效率非常低。

他有目標，但是缺乏方法。

當一個人要實現目標，

除了制定目標外，還需要一個實現目標的方法，以及持續的行動，

只有目標，方法，行動，三者結合才能把頭腦中的想像變成現實。

但是他設定目標後，就止步不前，他只有目標，沒方法，也沒行動。

他就這樣卡住了，卡在中間。

如果你說他沒有上進心，

但是他會告訴你，他每天都在很努力，在思考，在學校，在準備，在尋找方法，

但是從結果來看，他沒有創造出任何成果，就這樣原地踏步，遙望著遠處的目標，心裡滋生無窮的焦慮。

他的失敗，根源在於缺乏高效率的方法。

高效率的方法，可以讓一個人事半功倍。

去一個目的地，走路，騎自行車，坐汽車，坐飛機，不同的方法，效率是完全不同。

除了效率外，人性需要確定性，通過正反饋，能進一步堅定信念，提升自信心。

相反，當方法效率太低，看不到任何回饋，甚至負回饋，人的信心就會動搖，產生懷疑，最終妥協，不了了之。

他的失敗，核心原因就是缺乏一個高效率方法，

因此他常常處于思想搖擺的狀態，

看到一個新方法，他雄心壯志，

當這個方法得不到他想要的效果時，就灰頭土臉。

其實以他的激情，配合一個高效率的方法，成功概率是很大的，

進入良性循環的狀態，行動就會成為習慣，習慣能推著他朝目標靠近。

他現在成為了方法控，不停的收集各種方法。

方法只是連接起點和目標的橋樑。

橋樑只要牢固，只需要一座就行了，並不是越多橋樑就越好，甚至還會起到反效果，

讓人陷入選擇障礙，變得迷茫，不知道哪條橋樑才能通行。

他成為了方法控。

他每天閱讀大量的理論書籍，從暢銷書到各種街頭書，

網上查看各種牛人經驗分享，攻略寶典，

瀏覽各種高手的博客，微博，期望從牛人的話語中窺探它們成功的秘密，

電腦硬碟中，手機中，收藏，保存了大量的方法。

但是這些方法從來沒有真正實踐過，真正改變過他。

他徹底成了一個方法控，失去了追逐目標時的初心，陷入了迷茫，

腦子懂了很多方法，看似強大了，從聊天中也確實可以夸夸其談各種理論，

看似什麼領域都懂，但是他沒有真正的屬於他自己第一手的成功經驗。

當真正行動時，他已經沒有精力了。

精力是人身上最大的寶藏，同時也是稀缺資源。

人的精力和時間一樣都是一個消耗品，應該把精力放在追逐核心目標中，

並且聚焦在最關鍵的環節，這樣目標就容易實現。

相反，把精力都投入在不重要的環節，或者平均分力，效果都會大打折扣。

他看似每天很勤奮，忙的都是各種雜碎的小事，不重要的事，

把大部分精力都花在不重要的領域中，當真正關鍵的領域出現時，

他反而產生的退堂鼓，馬馬虎虎一筆帶過，或者沒有精力，不願意麵對，選擇無限期拖延。

他徹底成了一個低效率者，每天最早上班，最遲下班，

但是工作效率卻是最低，產出的都是一些低質成果，

看似努力，實際一點價值都沒有產生，年復一年，陷入了自欺的狀態。

有沒有辦法能協助他提升效率？

有沒有一種方法論，能解決遇到的一切問題？

當人們遇到問題時，需要尋找解決問題的方法，

有些方法是由內產生，自己根據過往經驗而產生，

有些方法是由外借鑒，通過學習模仿別人的方法來產生。

他由於缺乏經驗，缺乏思考能力，

他閉關苦想，絞盡腦汁也想不出好方法，

學習別人的方法，他又得不到要領，就在這個階段耗費了巨大的精力。

我會提供一種方法論，方法論就是一種尋找方法的方法。

這個方法論，需要依賴想像力嗎？

很多人害怕思考，害怕想像，尤其是憑空想像，

很多人在想像力方面一直找不到訣竅。

我提供的方法論，可以減少想像的難度，避免憑空的臆想，

使用這些方法論時，由於有了一套路徑，只需要收集數據，然後導入數據，進行分析推理，就能找到自己合適的方法。

人沒有辦法完全不依賴想像力，想像力的技巧就是通過設置合理的想像路徑，在路徑的基礎上進行聯繫，分叉，就能獲取大量的各種創意。

這個方法論，能尋找到效率最高的方法嗎？

同一個目標，有無數方法可以實現，每種方法都有優點和缺點，效率也不同。

但是沒有真正實踐前，永遠無法知道自己的方法是不是效率最高的方法，

因為外部環境是動態變化，因此方法也需要根據實際情況微調。

登山，有無數的路線可以登頂，可以靠爬上去，可以靠牽引車，也可以靠直升機空投，每個方法效率都不同。

但是由於起點不同，資源不同，與其盲目選擇效率最高的方法，不如選擇最適合的方法。

這套方法論，採用的都是思維推理，通過推理，可以尋找到最適合現狀的方法。

這套方法論，需要花費大量精力嗎？

精力是一個人最重要的資源，這種資源是無形且稀缺的資源，

精力會隨著人的活動而損耗，當精力殆盡，人就會頹廢，萎靡，降低凝聚力，士氣等

這套方法論，最大的好處，他可以快速產生方法，

建議把少量精力分配在尋找方法中，把大量精力專註在行動中，專註在追逐目標中。

只有正確的認識問題，才能就找到解決問題的方法。

歸納推理。

歸納推理是一種通過觀察個體特徵，得出總體特徵的思想推理方法。

比如有5個雞蛋，前面4個雞蛋每個個體特徵都是臭的，

你歸納推理第5個雞蛋也是臭的，這就是歸納推理。

我們現在的所有科學，都建立在歸納基礎上，

歸納推理不能推理出絕對正確的結論，只有相對正確，但是能被證偽，

無論歸納了多少個樣本，只要有一個樣本特徵，不一樣的就能推翻結論。

舉例：

歐洲經過2000年歸納出天鵝個體特徵是白色的，那麼他們推理，所有天鵝都是白色的，

但是在澳大利亞發現了黑天鵝，因此就把這個推理結果推翻了。

雖然歸納推理具有致命的漏洞，比如以偏概全，

但是歸納推理是人類目前現有推理方式中，最合適的推理方法，否則無法指導生活。

比如通過人類幾萬年的歸納，

每天太陽都會正常升起，因此歸納推理，每天太陽都會升起，

你沒有理由去擔憂第二天太陽會不會升起。

實踐應用：銷售應用。（歸納）

如果你是一名銷售，你需要好的業績，

你通過收集大量銷售的個體特徵，建立數據樣本庫，然後歸納樣本特徵，歸納推理得出成功銷售的共同特徵，

你作為個體，只要具備這些個體特徵，你就會有好的銷售業績。

由此，

你就不需要看大量的銷售理論書籍或者和所謂銷售高手學習，

你直接去歸納個體特徵，建立樣本庫，去歸納樣本，就能找到銷售秘籍，

靠自己永遠勝過靠別人。

演繹推理。

演繹推理是通過總體特徵，來推理個體特徵的推理方式。

演繹推理和歸納推理一般結合使用，，

先通過歸納推理出總體特徵，然後根據總體特徵去推理個體的特徵。

舉例：

根據人類普遍歸納，雞蛋是橢圓形的，這是一個大前提

你手中有一枚雞蛋，這是一個小前提

你演繹推理手中這枚雞蛋也是橢圓形，這是結論。

演繹推理的特點是，大前提必須是人類普遍認可的結論，

這種結論具有權威性和無可爭議性，

如果充滿爭議，那麼得出的推理，往往也不可靠，只要大前提和小前提推翻，結論就被推翻了。

實踐應用：邏輯推理（演繹）。

演繹推理是一種很強邏輯的推理，平時生活中，認為一個人邏輯強，就是指演繹推理強。

比如大前提，每個人都會死，

小前提，蘇格拉底是人，

推理結論：蘇格拉底會死。

類比推理。

類比推理也是歸納推理的變種，具有共同特徵的個體，歸納為同類，

你推理同類下的其他個體，也具有同類的共同特徵。

比如，黃種人，白人，黑人，這些個體都有相似的共同特徵，

因此歸納這些人為同類，

根據這些同類，你推理這些同類下的個體具有其它共同特徵，比如這些人都要吃飯，都要睡覺。

實踐應用：社交應用（類比）。

通過類比推理，你可以尋找到共同特徵的人，歸納為同類。

比如一個地區的個體都有共同的特徵，比如嚴謹，

你可以把一個地域的人歸納為同類人，比如德國人，

然後你推理這類的人都具有共同的特徵。當你看到一個德國人，你就會類比推理他是一個嚴謹的人。

地域評價就是一種類比推理，這種推理是一種經驗性，能產生參考價值，

但是不嚴謹，如果用地域評價來否定一個人，那麼就非常不合適。

辯證推理。

辯證推理也是歸納基礎上發現的規律，辯證推理是建立在唯物辯證法世界觀上的推理，

唯物辯證法的世界觀認為這個世界由物質組成，包含人的意識，也只是一種特殊物質，

這些物質普遍聯繫，環環相扣，永恆發展，這個世界就是一個過程，物質在時間和空間中不不停運動，

根據物質運動產生了三大規律，對立規律，量變質變規律，否定之否定規律。

舉例：

光明的對立面是黑暗，當白天時，可以辯證推理，隨著量變會朝著黑暗運動變成黑天，

辯證推理的可以給你進行方向性指導。

實踐應用：炒股應用。（辯證）

炒股需要在價格低時候買入，價格高時賣出，你就要掌握價格趨勢

假設現在是熊市，你通過辯證推理熊市，不可能一直持續，一定會存在一個轉折點迎來牛市

由此，這個辯證推理結論，可以給予你方向性指導，讓你提前做好應對準備。

所有推理，本質上都是歸納推理。

當你急需某個領域的知識時，當你面臨問題時，

不建議你去看理論書籍取經，也不建議你和和高手牛人學習，

真正的乾貨不會輕易被分享出來，當分享時往往也是失效時，

你就去歸納這個領域的個體特徵，根據這些特徵，你就能找到規律，

根據規律設計最適合你的方法。