用職業體育的方式來製作電競賽事，會發生什麼？

NBA將會為我們提供一個答案。

用職業體育的方式來製作電競賽事，會發生什麼？ - vgtime.com

　　《星際爭霸》和《反恐精英》火遍大江南北，「電子競技」開始在年輕人間口耳相傳的日子距今已經過去了20餘年，現在電子競技早已是國家體育總局認可的正式體育項目，我們也可以在大型賽事舉辦的時候看見選手和遊戲畫面出現在央視的新聞報道中。

　　在這二十多年裡，中外電子競技戰隊和賽事一直在規範化的道路上艱難前行，有關電競學習成熟的職業體育經驗的呼聲也從沒有停過。但受到各種原因的限制，電子競技想要模仿某一主流體育聯賽是非常困難的。

　　不過現在情況已經發生了改變，NBA和Take-Two將聯合舉辦基於《NBA 2K》的電競賽事NBA 2K eLeague。雙方都沒有透露太多eLeague的信息，但是我們已經可以從中看出他們想要把eLeague做成一項近似於NBA的賽事。我們可以就此展開猜想，如果把NBA的思路來製作電競比賽，那麼會發生什麼？

遠沒有規範

　　如果我們把一個電子競技項目視作一種運動，那麼遊戲公司就是它的國際管理機構，能夠舉辦或授權並指導第三方舉辦賽事和修改規則（發布新版本和補丁）。這與現實很相似。

　　但各個遊戲公司無論是從運動項目的國際協會還是從賽事組織者的角度來看，都是可以稱得上軟弱的，和強硬二字基本搭不上邊。不管是哪個項目，我們都可以看到戰隊欠薪、剋扣賽事獎金或者是與選手簽訂不規範合約等事件發生，當然選手這邊也有不告而別和參與博彩的情況。這些都讓我們出現了一種揭開電子競技受眾龐大的外衣，卻發現其內部充滿了黑暗的感覺。而對此，你很難看到哪個遊戲公司或是賽事能真的狠下心來進行處罰，似乎只有對於作弊和選手博彩是嚴懲的，其他問題就無能為力聽之任之了。

　　其中自然包含著電子競技中選手和戰隊本身組織不穩定，容易產生變化的因素在內，而這也反過來造成了現在許多電子競技賽事的組織難言規範，發不出獎金的情況現在依舊屢見不鮮。從目前的情況上來看，電子競技在職業化和規範化上還走在一個非常早期的階段。雖然現在越來越多的賽事開始設置保底獎金、戰隊也大多為選手提供固定工資，但選手能獲得的保障依然是有限的，在出現合同糾紛時他們的處境是極端困難的。

　　作為商業化最成功的職業體育賽事，足球的英超和籃球的NBA都極為注重自身形象，你很少能在它們的參賽球隊中看到不規範現象，鬧得再凶的轉會肥皂劇也都是符合規則的。因為賽事的形象是與收入息息相關的，在現在傳統體育資本不斷投入電子競技的環境下，我們當然可以認為是傳統體育發現了電子競技的市場潛力意圖分一杯羹，但其中未必不是含有一些通過自身經驗提升其職業化和管理水平的。

　　那我們自然可以來想像一下電子競技的NBA模式會是什麼樣的。

NBA模式

　　從目前已有的消息來看，NBA 2K eLeague將是一個完全拋開現有電子競技行規和習慣的賽事，它不是組織一個「《NBA 2K》電競比賽」，而是要「用《NBA 2K》來建立另一個NBA」。

　　即便公布的信息不是很詳細，而且距離它2018年正式開始也有一年多的時間，但由於eLeague的賽制、賽程和參賽球隊都將在最終做到與現實中的NBA類似或者相似，我們可以認為接下來的內容都是可以找到現實依據的。

　　除了賽程和賽制之外，我們也看到了工資和工資帽。如果將NBA現有的薪資模式移植到eLeague中，那麼每支隊伍的總工資支出和最高工資都會處在一個較為相近的水平。它可以讓聯盟中最好的選手分散在不同的球隊內，讓每一場比賽都有看點，降低純魚腩隊伍的出現幾率。即便這在NBA中已經出現了淪為笑話的趨勢，但至少在每隊只有5名選手的eLeague中問題會小上很多。若是再將NBA中的拉里·伯德條款（讓球員可以與長期效力母隊以超過工資帽的薪金續約）和德里克·羅斯條款（提升天才新星第二份合同的最高工資占球隊總工資比例）移植過來，也可以讓頂級選手能獲得更好的條件。

　　同時由於比賽成績和賽事獎金不會再影響選手的收入，他們也必然會在工資的提升上與球隊和聯盟產生矛盾。這也許會給電子競技帶來一個前所未見的事物——選手工會，就如NBA中的球員工會一樣。長期以來電子競技選手在和俱樂部的糾紛之中都是弱勢一方，即便《英雄聯盟》的Riot會介入一部分爭端，但這起到的效用還是偏小的。球員工會能夠和聯盟商討球隊和球員的最高工資上限，並且為球員爭取更優厚和有保障的合同條款，如果eLeague能夠將其複製並推廣至整個電競，其起到的作用將會是無可估量的。

不只是規則

　　但即便電競方面的支出對於NBA球隊而言只是個零頭，他們也不會願意將自己的預算和人力投向一個沒有盈利機會的項目，NBA總裁亞當·肖華更不會。如果NBA全部30支球隊的老闆、NBA聯盟本身和Take-Two多方都認同eLeague有利可圖，那麼它一定擁有非普通電競所達到的盈利模式。

　　NBA的賽事包裝和推廣能力是職業體育中數一數二的。eLeague也許開賽不用幾年，你就能見到聲勢浩大的死敵球隊對決，而且雙方肯定都還擁有一名頂尖的選手。這在NBA中經常出現，創造死敵和樹立優質偶像都是行之有效的推廣方式。而這樣的恩怨可以從現實的NBA中繼承而來，比如湖人與凱爾特人延續至今的死敵關係，但它更會在eLeague中創造出自己的。eLeague中的死敵關係也說不定會被帶入現實的NBA中，這並不誇張，也許球員們並不介意在球場上為己方的電競隊員們找一下場子。

　　eLeague讓每個選手都使用自己的虛擬形象進行比賽，而非使用自己所屬球隊的現實球員。它並沒有試圖把參賽隊伍視作這些NBA隊伍的線上分隊，而是要讓他們在eLeague中成為全新的球星和巨星以及所屬球隊的旗幟人物，以至於以後可能他們也會像現實中的巨星那樣退役球衣和號碼。NBA中本就引人注目的全明星賽可能會在eLeague中起到更重要的作用，當然如何在電子遊戲中用全明星賽讓球員進行表演那就是2K需要加以考慮的事情了。

　　一次死敵對決能夠帶來遠超普通比賽的關注度，這對於提升自身品牌知名度的效果是非常巨大的，對於贊助商來說，死敵對決能提供關鍵比賽以外的更多廣告投放機會。而在現有電競的環境下戰隊和選手變動過於頻繁，這種氛圍是很難組織起來的。

獨一無二

　　然而eLeague的模式是很難往外推廣的，不管它之後能否取得成功。因為它是基於一個現實中存在的職業體育項目，基於世界上最成功的商業聯賽之一，而且它正好還需要5名選手來組一個隊——你很難再能找出一個符合這些條件的體育運動出來。而與體育無關的電競遊戲想要複製其中的經驗也很困難，因為它們也無法在自己這裡建立一個像NBA那樣的聯賽體系。

　　所以eLeague就算取得了成功，它在很長時間內也將會是唯一一個採取這種方式的電競賽事（如果暴雪的《守望先鋒》聯賽短期內不確定細節和投資的話）。但是只要它能保持人氣一直辦下去，那麼它就會潛移默化地促使原有的電子競技賽事從中找出可以學習的、有益的內容。如果能做到這一點，那麼我們可以說eLeague的存在本身就是電子競技的積極要素。