富人思維，你能讀到第幾層？

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什麼樣的人能做到年薪百萬？

如何在最短時間內用10萬塊，掙到100萬？

不是富二代，不是官二代，農民出身，很想成功，是不是就會成功了？

我想要的是在本地能陪在父母身邊，開幾個店，不用賺大錢能夠實現財務自由...

作為人類文明誕生以來的終極哥德巴赫猜想，普通人如何白手起家財富自由這個問題如此令人著迷。

如果你想知道答案，繼續往下看。

10%

我現在身邊過得最不開心的朋友，是上學的時候成績最優秀的，現在又生活在國內的那一批。他們在學校的時候大多成績優異，考試名列前茅，雖然今天他們依然領著高於同齡人的薪水，卻發現工作三年攢下來的錢依然不夠在北京買一個廁所。所以覺得世界對他們很不公平。

在漫長的求學經歷和成長過程中，我們這一代人對於事業成功（其實就是賺很多錢）的認識高度的統一：

先考上一個好高中，再考上一個好大學，選擇一個好專業，找到一份高工資的工作，拚命工作成為高級管理人員，從此衣食無憂生活幸福。可畢業後才發現，美好的人生藍圖和現實相距甚遠。

為什麼會這樣呢？

粗暴的講，傳統教育傳遞給學生的賺錢思路只是一場騙局，即把那幾張卷子上的題做對越多，將來就越有錢。可是，這和現實世界中財富的分配方式幾乎毫無關係，至少和中國目前的國情完全不符。

30%

你渴望成為的那種有錢人，不是靠技能獲取一份高工資的人。

嚴格來說，即使在中國，憑藉高超的技術領取高薪，最終取得財務自由也不是不可能，只是難度極大，而且異常辛苦。沒有過人的先天條件和頂級的後天培養，大多數人所能習得的技能，都不是不可替代到讓老闆心甘情願為你付一份遠遠超過市場平均的薪水。

我們身邊最常見的有錢人都是後者，他們不是技能過人的人，而是整合資源的人，簡稱老闆，也是這篇文章想探討的重點。

值得一提的是，在現代的商業環境下，並非公司的擁有者才叫老闆。項目投資人，企業的合伙人，裝修隊的工頭，安排一隊小弟在三里屯收二手iPhone自己坐在旁邊抽煙的人… 但凡直接發起並促成商業活動的人，在我看來都是老闆。

你真正渴望成為的那種有錢人，不是超凡技能的人，而是尋找資源並整合資源的人。這就是學校和父母從來不曾告訴你的秘密。

50%

人類天生習慣的自我合理化心態決定了大多數人註定是窮人。

不信，可以看看你身邊多少人熱衷於分享 「蓋茨的的書不會告訴你他母親是IBM董事，是她給兒子促成了第一單大生意，巴菲特的書只會告訴你他8歲就知道去參觀紐交所，但不會告訴你他國會議員的父親帶他去的，是高盛的董事接待的」。

我們的內心深處有一種與生俱來的強烈的自我保護機制，它會不停地暗示你，只有自己的想法和選擇才是最好的最合理的。但凡當大腦掃描到有什麼人和事會令自己的顯得是如此的無知無能的信息，這種保護機制就會迅速啟動，收集一切線索去證明他們都是因為一些客觀因素而僥倖成功，自己要是有同樣的客觀條件，只會比他們更好。

而且，萬一這些成功人士是自己身邊非常熟悉的人，內心的保護機制會更加強大。學習好的人都是書獃子，漂亮姑娘只喜歡開跑車的渣男，同事升職了是因為會拍領導馬屁，同學創業成功了因為家裡給了巨額的啟動資金。窮人的頭腦是如此的敏捷，如果上述原因都找不到，還有最後一招殺手鐧。他們就是運氣好。

是的，正是這種與生俱來的自我保護心理，讓極少的一部分克服了這種心裡的人，成為了有錢人。

總結下來就是，窮人相信人和人之間的差距是客觀條件決定的，而富人相信這種差距的決定性因素是主觀能動性。

富人的思維習慣是：他們做到了，我為什麼沒做到，我怎麼才能做到？

可憐的窮人們，不打破這種自我保護的心裡，是很難擺脫一事無成的宿命的。

70%

有錢人的思維是整合資源，而不是擁有現成的資源。

如果這篇文章你只能看一段，那就是這一段，沒準它就能改變個別人的人生軌跡。

其實很多窮人也不是甘心於一輩子領薪水的啊，他們只是在等機會，他們永遠在等機會。

我在美國留學的時候，驚人地發現原來每個留學生和他們的父母心裡也有一條走上人生巔峰的道路。本科認真學習，積极參加課外活動，拓展社交網路，最終成績優異簡歷豐富，找到一個大公司工作幾年積累工作經驗，繼續名校MBA深造，出任跨國公司高級管理人員，最終調回國內擔任中國區經理，甚至時機成熟了，憑藉多年工作積累的經驗和人脈，跳出來單飛最終創業成功。

聽起來如此酣暢淋漓的人生攻略，其實是最經典的窮人思維，窮人總以為有錢人的每一步都是按部就班順水推舟得來的，所以要等著一切時機都成熟了，一切資源都獲取了，才能開始行動。

不出意外的話，這一天永遠都不會到來。

他們無法理解的是，世界上還有另外一小撮人，在同樣的客觀條件瞎，能把他們覺得遙不可及的事情做起來了。這一小撮人，沒有本金，找朋友借錢找投資人投資甚至找銀行貸款；沒有技術，自己去現學或者找到懂技術的人幫自己來做；沒有關係，找人介紹請人吃飯送禮屢敗屢戰；沒有客戶，一個一個冷撥電話登門拜訪甚至辦公室門口堵著。

上面這種人，就是傳說中的老闆。

按照窮人的萬事俱備才能行動的思維，聚美優品的創業過程應該是這樣：陳歐同學大學時期學習的是快消品營銷，斯坦福MBA畢業後進入絲芙蘭美國總部擔任銷售高管，工作五年之後跳槽到天貓國際任化妝品頻道總監，在天貓又幹了幾年之後，掌握了大量供貨商資源，打造了一個優秀的電商運營團隊，在化妝品行業侵染了20多年後，終於在2026年成立了聚美優品。然後…

其實，當你真正開始做一個整合資源的老闆的時候就會發現，你之前自以為擁有的資源和人脈遠沒有你想的那麼好用，任何一個商業活動從無到有，都必然要經歷團隊不完整沒有客戶的階段，滴滴打車兩年前還在在北京機場T3一個一個拽著計程車司機下載App；以雷軍在互聯網圈二十多年的人脈，創立小米的時候光一個個登門挖人就挖了近一年，相比之下，你覺得自己能有的那些資源又能有多管用呢？

90%

切記，老闆的實質是尋找資源然後整合資源的人，並不是擁有現成資源的人。

更進一步說，一切商業機會都包含了大量的未知因素，而鑒於人類對於一個未知事物的群體接受度的判斷力是極其有限的，一個優秀的老闆擅長的是邊做根據形勢快速調整自己的商業活動，而不是事先把一切事情都預料好了。你能想像亞馬遜的創始人當年在網上賣書的時候，已經計劃好了公司的業務要包括電子閱讀器，電商，流媒體，雲計算，無人機嗎？

為什麼窮人等待的機會永遠不會到來？等你把一切都看的清清楚楚的時候，市場早已經被那些趁著一切並不明朗就衝進去的人瓜分乾淨了。真正的好機會，永遠都存在與未知中。

同樣的道理並非只存在於商業世界，每個人生活中最好的機會，幾乎都出現在那些你沒有完全準備好的時候。

真正能把事情做起來的人，考慮問題的過程是：這件事我一定要做，缺什麼東西我想辦法去爭取。而什麼事都做不起來的人，永遠在等待時機成熟。

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其實能真正讀完此文的人只有1%。