財經俠丨朱鎔基：比肩格林斯潘、索羅斯？

02-11

財經強人+改革開放操刀者=鐵面總理朱鎔基

（微信公眾號：財經俠）

朱鎔基說

1、我是個孤兒，從小沒有父母，我不怕得罪人。

2、我長得不好看，但希望你們把我拍得好看一點，因為我的形象代表政府。

3、現在我們的「關係學」太多了，大家不願批評了，講情面、講關係、怕「穿小鞋」。

4、市場經濟的基礎是信用文化，一個沒有信用文化的國家怎麼能建立市場經濟呢？

5、不管前面是地雷陣還是萬丈深淵，我都將勇往直前，義無反顧，鞠躬盡瘁，死而後已。

6、我們這2000多局級幹部，主要是我們，如果整天腦子裡只想著自己的房子、自己的汽車、自己要出國，不想工作，那上海就沒有希望了。

7、「以史為鑒，面向未來」這個原則，不但是對日本人民的，也是對中國人民的。

8、我很少為人家題詞,因為我的字很醜，但是我送他們四個字「不做假帳」我希望每一個從國家會計學院畢業的學生都要永遠牢記這四個字的校訓。

9、我聽歌劇時絕對沒有打瞌睡，只不過是想打瞌睡。不僅沒有打瞌睡，而且在一些不該鼓掌的地方鼓了掌。

10、紐約抗議人多，這到不在乎，但晚上12點鐘用高音喇叭對著我喊，口號聲一直持續到凌晨，使我疲憊又無法入睡。如果要解決人權，怎麼不考慮我的人權？怎麼不讓我睡個覺呢？怎麼侵犯我的人權呢？

何以解憂，惟有改革

重振金融中心雄風

朱鎔基嶄露頭角還是要從擔任上海市長開始。80年代初期，上海在經濟增長速度、上交國家利潤等方面第一，但住房、交通、環境等方面則是倒數第一。到了80年代末，由於體制和優惠政策，沿海城市的發展速度大大超過了上海，上海的發展情況分外嚴峻。朱鎔基作為「救火隊員」上任，認為要振興上海，還要從金融體制改革入手。正是1990年，風波事件發生才剛剛半年，經濟上正在強力地治理整頓、改革上大面積地收縮退讓、政治上嚴厲地批判資產階級自由化和精神污染……在這樣的背景下沒人相信中國最高層會決策建立資本主義的典型市場——證券交易所。朱熔基則對籌建上海證券交易所三人小組成員李祥瑞和龔浩成說：「你們兩位不用害怕，出了事我和劉鴻儒負責。你們兩位還在第二線呢。」在他的敦促下，短短1年的時間內，在上海灘絕跡40多年的證券買賣專業場所於90年12月19日在上海外灘開業。

當時上海的困境，朱鎔基等市委領導看在眼裡急在心裡。他們認為，上海目前的選擇只有一個，就是搞像深圳這樣的經濟特區。但礙於主席江澤民是從上海出去的這層關係，讓上海向中央要政策不太好意思，怕兄弟省份有意見。朱鎔基只能委婉地跟鄧小平說，浦東開發建設的報告不理想，不敢報。鄧小平的回答是，「不用怕，報嘛」。後來小平同志親自去做工作，當天下午，國務院副秘書長何椿霖給朱鎔基打了電話，講了一些浦東改革開放要注意的問題，建議出一個書面報告。朱鎔基回答說，上海的報告已經討論了兩三個月，總是不太滿意，要催的話，今天晚上他就加班弄好。果然他當晚就改好了報告，第二天就送給何椿霖。此後，朱鎔基向中央領導不斷遊說：「我們現在希望增強中央下決心的力量，批准我們這個報告。」他還代表上海保證，會為全局做貢獻，「讓上海真正在全國一盤棋中做出他應有的貢獻，我們有這個決心。」浦東如今的發展，正得益於彼時的開發。

狙擊索羅斯

說到朱鎔基經濟領域的「成名之戰」，就不得不提98年他率政府狙擊金融大鱷索羅斯。上世紀90年代，索羅斯可謂是金融戰場的「黑旋風」，狙擊各國貨幣，所到國家對他都恨之入骨。到了98年，在一波帶走亞洲四小虎之後，索羅斯將目光投向了香港，企圖做空港幣。這次，他帶著最強的人馬和火力，誓要一戰終結香港。在索羅斯布局最終一戰的同時，特區政府也在苦思還擊之道。連番攻擊之下，香港「大勢已去」，若港府不採取行動，恒生指數將很快直線暴跌到4000點，銀行貸款利息將居於歷史最高位，香港很可能在5天之內「斷氣」。時任財務司司長的曾蔭權做出了一個永載史冊的決定：與其讓香港人民的財富落入投機家手中，還不如政府入市，調用外匯儲備，放手一搏。然而以香港現有的外匯儲備，根本無力單獨應付可能的金融襲擊。

於是，香港財政高官秘密進京，得到了中央的將不遺餘力地，傾中國外匯儲備之全力支持的許諾。結局我們已經知曉，在這場驚險的金融戰爭中，港府約動用相當於1200億港元的外匯儲備，慘勝索羅斯。之後不久，在世界銀行年會，朱鎔基、索羅斯同時受邀參會，朱鎔基當場對索羅斯表示：「中國將堅持人民幣不貶值的立場，承擔穩定亞洲金融環境的歷史責任！」由於這場戰爭的勝利，朱鎔基被國外雜誌評為當年「世界金融三強人」之一。(另兩位分別是：格林斯潘、索羅斯)

鐵面總理—改革開放的操刀者

到了中央，朱鎔基同志「救火隊員」的特質依舊。當時中國經濟出現了投資膨脹、貨幣發行量過大、物價猛漲、股票集資熱等金融秩序混亂的情況，當時朱鎔基在江澤民、李鵬的支持下果斷決策，加強宏觀調控，整頓金融秩序，為治理通脹、平抑物價奠定了基礎。他堅持不搞全面緊縮，只對低水平重複建設和「泡沫經濟」的部分從嚴管理；而對交通、能源、農業及有利於培育新的經濟增長點的部分積極扶持。這樣避免了大起大落，實現了經濟的「軟著陸」。而真正讓他成為引人矚目的政治家和經濟治理大師的還是他在任期內實打實的功績：

①分稅制：從增量改革到整體改革

70天飛遍17省了解情況，從而確定建立新的財政稅收體制：將沿用多年的財政包干制改造為分稅制，從而改造中央政府與地方政府的財政及稅收關係。

②國有企業改革：從抓大放小到國退民進

面對虧損面超過40％的國營企業的，很快放棄了沿襲了十多年的思路。抓大放小，關停並轉業績不好的、非支柱的中小企業，扶持有市場競爭力的企業。後以鄰國失敗案例為戒，國家企業退縮到產業的上游，將其他企業放手給民眾經營。

③中國加入WTO：開啟「中國製造」

2001年，他通過艱難的談判，率領中國加入了關貿總協定組織（即日後的WTO）。「中國製造」自此開始席捲全球。

當然，雷厲風行的手段也留下了後遺症，3000萬下崗職工、分稅制導致地方政府對土地產生嚴重依賴，房市瘋漲、社會保障投入太少，也讓他遭受諸多罵名。96年歲末，朱鎔基在北京看話劇《商鞅》。據報紙上面的消息，他為劇情所動，凄然淚下。以古衡今，不禁令人感慨。

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