物流諮詢顧問需要具備哪些技能？
企業物流戰略
企業物流戰略規劃是企業物流諮詢中最頂層的需求，需要具備行業物流分析與戰略管理、人力資源管理、財務管理、營銷管理等方面的知識與分析技能。
戰略管理
戰略管理是企業戰略規劃的框架，從分析到戰略目標的制定、戰略的選擇與戰略定位，以及戰略的實施，都需要結合戰略管理的框架與規劃對象的特定環境去設計。
宏觀分析
能從政策、經濟、行業物流等方面進行宏觀層面的分析，並會從各種統計年鑒、物流年鑒、物流發展報告等材料中找出與諮詢對象相關的物流信息與數據，支撐論點。僅僅複製和摘抄是不行的，需要有物流分析的基本功，才能做到有理有據。
人力資源管理
在問題分析與戰略實施保障中都需要利用人力資源管理中的知識體系，包括人員的招募、員工培訓、績效管理、薪酬計劃等等。
財務管理
在問題分析中，需要從財務的角度去尋找企業的問題，戰略目標制定中可以利用財務方法去分解財務目標，戰略實施中也需要合理的財務制度作為保障。
營銷管理
客戶的分類與分析、營銷計劃的制定需要利用營銷管理的體系進行分析。
物流網路規劃
運籌學
運籌學是物流網路規劃的核心，物流網路規劃中的選址問題、路徑優化問題、庫存控制等都可以在運籌學上找到對應的方法。結合運籌學的思想與物流管理經驗，才能做出一個合理的物流網路規劃。
統計學
在物流網路規劃初始階段，會從信息系統中導出很多基礎數據，這些基礎數據從格式到內容都很繁瑣，甚至沒有統一的標準，需要將數據進行標準化，並通過統計學中的模型進行分析，找出其數據的規律。
工具
物流網路規劃求解需要利用工具，當然自行建模也可以完成求解，但是從穩定性的角度講，利用工具求解是最合理的。相對簡單的網路可以用EXCEL、LINGO等。如果是比較複雜的網路則需要藉助一些費用較高的規劃軟體進行分析。
倉儲運作流程
不同行業物流的倉儲設計方法不同，需要結合具體的環境，但是不管怎樣的行業都是在同一個倉儲運作流程的大框架下進行，無非是對具體的流程細節進行分析。但無論如何都需要紮實的倉儲運作流程管理的基本功。
統計學
倉儲設計同樣需要統計學的功底。從信息系統中導出很多基礎數據，這些基礎數據從格式到內容都很繁瑣，甚至沒有統一的標準，需要將數據進行標準化，利用EIQ等數據分析方法，並通過統計學中的模型進行分析，找出其數據的規律。
設備
物流設備的類型有很多種，從大類上分有存儲設備、分揀設備、搬運設備、輸送設備、輔助設備等，每一種大類又可細分數十種，甚至更多。對於設備的了解對於物流諮詢顧問也是一項重要的基本功。
模擬
倉儲物流模擬是倉儲設計的重要方法，模擬模型可以自行建立也可以利用工具進行，從穩定性與效率的角度，利用成熟的模擬工具是最佳的選擇，在之前的文章中多次提到模擬工具有Flexsim、Simio等，如果自行建模可以用MATLAB等。
圖形
平面圖形與三維圖形是倉儲設計中可視化表現必不可少的工具，諮詢顧問最好是會一項三維圖形工具，如Sketchup、3DMAX、CAD等。
物流園區規劃/物流產業規劃
宏觀環境
在物流園區規劃中會有較大篇幅的宏觀環境分析，因此也需要對宏觀的經濟、政策、交通、物流需求有準確的認識與分析能力。
行業物流
最終物流園區規劃與物流產業規劃會從宏觀環境落到物流需求與功能與布局設計上，因此對於行業物流需要有深刻的理解與認識。
圖形設計
這部分的圖形設計通常由設計院出具，包括CAD與物流園區效果圖。
作者簡介；
黃堯笛，資深物流諮詢顧問。擅長物流基地規劃設計、倉儲物流設計、物流網路規劃設計、物流企業運營管理諮詢等。十年物流運作及諮詢工作經 驗，在物流管理雜誌上發表多篇文章。在多年物流諮詢實踐中研發了物流工 具箱：物流模擬模型、物流GIS工具箱、物流運作參考模型、物流問卷分析系統、物流業務戰略評價模型。
曾主導項目：中聯重科精益物流倉儲設計、中國南車物流基地規劃設計、中國移動、中國郵政物流、瀘州老窖包材供應鏈物流網路規劃、淮北礦業物流中心倉儲設計、重慶兩江新區物流網路規劃、新日電動車工業區物流規劃等。
微信號：hydglc 微信公眾號：環球物流諮詢
郵箱：hyd@glc360.com
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