請教大家一個問題,什麼是48G的正統?
隨著AKB48正式進軍中國市場,一部分開閉飯和部分河粉發生衝突,衝突核心是48G正統問題。與之相擬,歷史上類似問題也有,比如新教興起,第二國際分裂,中蘇論戰等。所以在當前中國環境下48G正統是什麼,48G核心價值觀是什麼?
本人不是AKB48粉絲對SNH也不是很了解,只是長期日飯圈潛水,胡亂說一說,博君一笑。有人說AKS決定48正統,有人說48G正統是圈錢。據傳聞AKS的意思就是秋元康,窪田康志,芝 幸太郎。在AKS和SNH的端午節風波里,後兩位是站出來支持SNH的,而秋元康也沒有明確表態。
是不是SNH就因此帶上點正統的意思了呢?據松黑說,這三位作為AKS的創始人實際上參股sb。也就是說AKS和其股東從SNH的原創分不到錢,但是這三位可以。如果此情況屬實,再考慮到窪田康志和芝 幸太郎和AKS現運營的關係,可能這兩位出來站台的動機恐怕不是為了什麼「48G正統」。尤其是窪田康志,此人做AKS社長的時候搞出一堆破爛事,跟正統完全不沾邊,邪道還差不多。所以我認為絲芭和AKS的糾紛並不能決定48G正統在哪裡。
對於絲芭和AKS的糾紛本身,我本人根據了解的情況無法判斷到底是一方違約還是一方濫用合約。也就是說糾紛中到底誰占理還不清楚。AKS要證明它單方面的說辭,需要訴諸法律手段。
我個人理解演藝界其實大體上是藝人,經營演藝事業的公司包括經濟公司,消費者的三方交易。經紀公司和藝人不見得是共同體,經濟公司不見得會為藝人的事業和權益著想。另一方面,即使經紀公司佔有藝人相關的商標,消費者也不見得認同。典型的例子是當年SM和神話的糾紛,雖然SM可以繼續佔有神話的商標,粉絲俱樂部,歌曲版權,但是神話的粉絲並不會接受SM繼續用神話名義牟利,神化的成員即使集體離開SM換一個稱呼活動,粉絲依然認定他們才是神話。在這種情況下,SM才出於利益和輿論的考慮選擇出售神話相關的權益給神話的成員。
所以無論sb還是AKS,都不見得會真的把所謂「48G正統」作為自身的利益來維護。實際上兩個公司都做出過許多損害48G利益和形象的事情。sb能力低下,組織混亂,坑蒙拐騙,到付成員;AKS血汗工廠,不思進取,效率低下,枕運營。這樣的企業標榜48G正統,這不是搞笑么。
總結一下,無論SB和AKS都是以營利為目的的公司,它們的言行和價值觀念都不能決定48G正統是什麼在哪裡。它們也不見得會無條件維護48G正統和48G藝人的利益。對不起題主,我不知道如何才能得知48G的正統是什麼在哪裡。這冗長的回答只是從反面說明一下哪裡找不到答案。這些內容我覺得無論是SNH還是AKB的粉絲都心知肚明,所以當sb和AKS還合作愉快的時候,一樣有部分AKB的粉絲認定SNH是山寨團野雞團。然而他們現在卻拾起AKS這根雞毛做令箭來支持他們的觀點。這些人和48G正統的聯繫,恐怕和SB,AKS一樣稀薄。謝邀,綠色部分為48G的正統。
商務印書館出版的《現代漢語詞典》第5版對「正統」的解釋是「①[名]舊指封建王朝先後相承的系統。②[名]指黨派、學派等從創建以來一脈相傳的嫡派。③[形]符合正統的:他的思想很~。」可見,重點在於傳承。而問題在於,傳承什麼?傳承AKB48曲庫嗎?大家都在搞原創,憑什麼不讓中國大陸的搞。所以是傳承AKS的授權咯?可是正當性在哪裡?天下者非一人之天下,惟有道者處之。傳承48系的精神?你說是枕運營AKS還是對正式成員(並非「研究生」)搞大清洗、不辦畢業公演的絲芭更具備48系精神呢?
傳承48系的商業模式嗎?劇場公演、握手會、總選、BX0這些,兩者都有啊。
說到底,還是有些人認為皇上的天下就應該一代傳一代,二世三世以至萬世。嗯,還有些人認為日本的月亮比較圓。將革命進行到底,就是要埋葬一個又一個的正統的。
先是一些閑話。對於這個問題,必然是見仁見智的,但是比較危險的是如果因為自己固有的立場而不能客觀看待問題。看了一眼答案,很遺憾,在下鮮有看到嚴謹的邏輯。分析過程會比較長,如果懶的話可以直接翻到最後一段看結論。那麼正式開始。第①部分:審題辭典釋義如此:1.指黨派、學派等一脈相傳的嫡派;2.指王朝先後相承的系統。作為一個政治名詞,這個問題就很好回答:AKB48既然還存在,它就是正統。除非AKB48消失了,也就是王朝更迭了,才需要提正統問題。所以顯然大家討論的「正統」這個詞已經不是本意了。這個答案肯定也是大家不滿意的,先別急著下定論,我接下來要說的是重點。
第②部分:分析問題
1.首先我要反駁「利益中心論」,偶像當今也是文化消費產品,產品如何由市場評價,市場就是飯們。我們飯48G又不是為了秋元康,強調利益的作用是形而上學,打個比方,賣秋元康的握手券你們握不握?三巨頭要總選,你們割不割腎?48G是偶像組合不是商業工具啊!自以為看到本質的人真的是飯嗎?那麼飯們討論的「正統」,應該是關於48G的精神內核、運營模式等的傳承,傳承最好的即為正統。而運營模式顯然沒有大的區別,則這個問題提出的背景就應該是:48G由盛轉衰下,成員是否失去了許多作為偶像應持有的精神品質,乃至運營方是否發生了腐敗。也就是精神內核問題。2.日系偶像,尤其是48G最突出的特徵甚至本質是什麼?養成性(這更是官方承認的)。從素人開始就接受媒體的曝光,在聚光燈下一點點可見地成長,這也就是N期生的意義。一個養成系偶像最需要的是什麼?對,努力、堅持、認真,而不是顏,賣設定,殺必死,儘管有許多似乎不刻苦的成員欽定選拔,但那註定或是曇花一現,或者她在幕後的努力你沒有看到。所以我要指出的是,沒有努力的成員,不足以稱為48G成員。而絕大多數人都有努力過,至少百分之九十九能在及格線以上(及格線以下的不用飯提出來就會被辭退)。少部分本來想詳細說說,想想還是略寫吧:對於趙嘉敏我個人持保守態度,儘管未來怎樣走是自己的事,但很顯然她辜負了很多人的期望,也逃避了TOP的責任,不敢擅自揣測她對於SNH48是怎樣的感情,但至少她缺少對於偶像職業的熱愛,尤其是對日系偶像的理解。3.那麼就很難評判成員努力的程度,姑且就算平手吧。在這種大背景下,在歌曲下整體的組合形象就是我們衡量正統與否的標準了。那麼定個標準吧。毫無疑問,首先正統在AKB48里找,那麼09-10年的AKB48是理想48G形象。原因有三:1.之前AKB48尚未國民化,形象不夠清晰,說明白就是羽翼未豐;再打個比方你拿《裙擺飄飄》說現在都不出小黃歌了所以都不是正統,那我也沒辦法。2.之後開閉大紅大紫,不免會有成員不思進取,坐享其成;3.國民化標誌一單和《River》和妖單《ヘビーローテーション》也是這個時期產生的。我們不妨從上述兩單概括出48G形象。《River》歌曲和舞蹈風格硬朗,氣勢磅礴,向我們傳達的是力量,說白了是勵志。《ヘビーローテーション》則是強調「萌」和國民化,概括之即Pop。這兩個就是48g的主題。再有早期極少數歌曲可能是寫社會問題的,已經不再出現;還有寫校園的,國民化後也鮮有出現,再剩餘的極少類就不是強調偶像而是歌曲本身了。
所以我介紹AKB48的時候都是稱日本國民女子青春偶像團體,可謂精鍊概括。接下來看各自新單比較。半斤八兩。4.也就是說,SNH也好,AKB也好,為了迎合市場即大眾口味,就不得不寫受眾廣的歌曲,導致風格模糊,這是國民化的必然結果(夾帶私貨:個人認為可以說是偶像藝人化。所謂偶像應該是真人秀,cosplay,所以偶像是有主題的,而一般的藝人則是奉上歌曲舞蹈本身,這也就是「偶像不看唱功」的道理,這種現象廣泛存在並且是規律。然而相對來說,坂道系強調的是粉絲經濟,針對的是少部分人,其中絕大部分是wota,所以坂道系的單曲風格一直比較清爽而且良曲多產,也更符合理想偶像形象,但坂道系就不算48G,故不考慮。)5.那麼這一點比較完了,我們可以看運營方。嗯...王子傑......至於AKB,黑是一直黑的,似乎也沒做什麼大的壞事,但畢竟是萬惡之源,也好不到哪裡。大家應該都有數了吧。
第③部分:結論如果討論「正統」本意,毫無疑問是AKB48,就像王朝世襲,國如何變不管,它始終是正統,除非更朝換代。如果討論「正統」是48G典型的精神內核,我認為都繼承得不夠好。討論正統問題只是飯們追求認同感的消遣而已,而這種消遣是強烈地有主觀傾向的。最後也是私貨。在下也是個本質飯,但也不會拿早期劇場曲和困難時的AKB48說事情,應該大多數人印象深刻的是上文提到的那個時期的AKB48,儘管我也很喜歡公演曲目,也被少女們感動到過。所以大家一起來飯小平手和小鳥吧。面對面偶像是內核。因此在中國snh是正統,akb是非正統,粉絲和韓飯的玩法一樣。在日本則相反。
所謂的48G正統,不過是某些精日宅用來秀『你也配姓48G?』的優越感的而已
謝邀。
要回答這個問題。
- 首先我們要翻閱的是《48G歷史本紀》
純粹的日系地下偶像團體。
成立過程差不多是兩個有黑道背景的人(x田和幸太郎),通過牽線搭橋認識了秋元康,在一家居酒屋商量了下洗。。。。不,不,不,是投資娛樂業的門道。
席間,雙方進行了深入的討論,沆瀣。。。嗯~換個詞。蛇鼠。。。嗯~再換個詞。一丘。。。
嗯~容我再想想。一拍即合,對,一拍即合,決定搞個地下偶像團隊,選在秋葉原,賺宅男的錢。最後,招來了一個銀座拉。。。。不,不,不,是高級黑服,來當劇場支配人。於是,AKB48就成立了。
不知道各位有沒有看過AKB48的A1,也就是TA的公演?
聽過那些歌么?污力無窮。當然,一定是宅男們思想不純潔的關係。無論如何。正統的48G,首先是一個日系地下偶像團隊。
- 日系地下偶像團隊有什麼特點呢?
握手?
總選?猜拳?不對。
都不對。以上這些都是營銷手段。
不同的團隊有不同手段,只要肯做,還可以賣摸胸券。那日系地下偶像團隊到底有什麼特點呢?不知道,各位有看過AKB48的裙擺飄飄么?
站C的是148的一個黃毛。正常情況下,無論如何,都不可能的吧。讓個148的黃毛站C。嗯?等下,我這裡並不是吐槽鞠婧禕的發色。
我是說生日4月8日的那位。質量極差。148是正宗的除了魂之外,一無所有的人,歌就不談了,舞蹈也是,出名的小跳步苦手。那麼,這樣也能當偶像?是的,也能。日系偶像團隊最重要的特點就是准入門檻低,甚至可以說是極低。那准入門檻低帶來的是什麼呢?這在我之前的文章中已經指出過了。
知乎專欄懂了么?
還不懂么?
哎。
世人只看到了鞠婧禕,橋本環奈。但是剩下的幾百號人呢?日系地下偶像團隊,僅僅在偶像成員方面,一個最重要的特點其實是:准入門檻低,帶來了極高的淘汰率和人員不穩定。
這個是自然規律。
各個行業基本都是如此。據我所知,各行各業里的一線客服,各種餐廳的一線服務生,各大工廠裡面的一線流水線工人,都是如此。為什麼?准入門檻低,非常容易被替代,當然,不排除高級客服,超級服務生這種,但是畢竟是極個別。一旦違背了這個規律,就會造成麻煩。
非常遺憾的是。SNH48以及AKB48目前都陷入了這個坑裡:新城代謝嚴重僵化。AKB48主要是運營的不思進取,加上秋元康轉業46,沒有新的刺激類營銷,當然,要再搞出像總選那樣的神企劃也確實是強人所難了,大量成員人氣停滯,曝光率,話題性嚴重下降。
SNH48就更加愚蠢了,按照已經跑路的投資總監的話,李易峰簽的也是8年約嘛。你看看,多愚蠢,和鞠婧禕簽約,換我起碼簽10年,但是李藝彤那種,上來簽個2年看看情況對吧。所以SNH48最愚蠢的事情,就是一刀切的8年約,按照大明星簽約方式和一些讀初中,高中的小姑娘簽合約。所以我天天高呼某些成員該滾蛋了,你知道那些可愛的「粉絲們」回復的最多的是什麼嗎?違約金,你出呀~
當然,這是自己作死自己,以及具體運維過程中出現的問題。
這裡就不再深究。======================================================================
第一條:正統的48G,是一個日系地下偶像團隊,最重要的特點就是准入門檻低,極高的淘汰率。======================================================================非比尋常的是,不同於其他日系地下偶像團隊的是,AKB48G讓秋元康做成了。當然,其中成功的關鍵很多。個人認為,主要還是電通和太田的功勞,如果渣木也算是事務所的話,勉強算上他們一份。不過看看索爹最近搞的46。。。。。。你們就明白,爹終究是爹了。可以去翻一下AKB48百科,然後看一下AKB48的畢業成員那一欄。
AKB48G看上去現在300+,已經很誇張了。但是畢業的更多。比起光鮮靚麗,整個秋葉原都掛滿橫幅畢業的前田敦子,更多的是畢業公演之後,摘下公式照,從此默默無聞的姑娘。
沒有大事務所,沒有大會社的支持,什麼都是扯淡。
所以我難道要說什麼:正統48G必須有個大財閥,大娛樂經紀公司支持,巨無霸事務所支持才行么?
這就俗了嘛。雖然這是事實。- 我們再翻閱《48G源論》
該書主要探究了,48G偶像的源論。
對於48G偶像進行定義。一個合格的48G偶像,必須對於48G的歌舞嫻熟。其他的都是次要的。加分項而已。二胡十級和會唱獅子王其實是一樣的。
日語一級和2ch版主也是一樣的。進入了48G之後,個人特色只是加分項,不是必要項。
正統的48G就是扼殺特色,流水線的製造偶像。
那製造出來的是什麼樣的偶像呢?
吳哲涵,指原莉乃有共通性么?
有,都有黑歷史,但是都拿了第一。趙嘉敏和大島優子有共通性么?
沒有,但是都拿了第一,畢竟是假腿。鞠婧禕和前田敦子有共通性么?
除了染了黃毛老10歲之外,完全沒有,但是都拿了第一。以上這些人,有什麼共通性么?
完全沒有。但是她們都有一個身份,總選第一。這代表著什麼?極高的經濟價值。但是呢,只對48G運維公司來說如此。
總選舉是一個撈錢的活動。這在我之前的回答中也已經分析過了。這個觀點是片面的。總選舉更重要的是一個話題性,熱度,就類似微博熱門這種。自己團隊內,搞個活動,全國關注。這才是總選的意義,撈錢都是其次的。有了這種熱度,創造了話題性,才能去侵佔其他行業,出寫真,出CD,出DVD,演戲,舞台劇,甚至像指原炒作一下自己的醜聞,上各種綜藝番組等等等。這時候,那些被扼殺的特點才會變的有意義。AKB48目前是進入了瓶頸了。
主要是曝光度下降,熱度下降,話題性下降。這些去讀讀甘蔗老師之前寫的文章就行了。哦,對了,甘蔗老師新文章最近又開始長篇大論吹了。既然你們對某處的akb紅白repo感到不爽,那就。。。。。。_摸摸貓頭吧反正我是沒有讀完。與其說是AKB48糊了,不如說是,48G的成員經濟價值下降了。長得好看是一回事,但是靠臉吃飯,刷臉賺錢完全是另一回事情。無法像以前一樣,侵佔其他行業利益,同時自己偶像業的地位也被其他團隊嚴重威脅,瑟瑟發抖。更可笑的是,敵軍製作人還是同一個人,叫秋元康。SNH48明顯的是準備走一條不同的路。
但是士大夫和管理層的能力有限。而且關鍵是模式沒有任何原創改變,畫虎不成反類犬。我之前的文章也指出過了,CD都是被絲芭捐獻掉了,那原創的歌曲,真的有這麼重要麼?反過來,因為自己出身48G,對於MV極其不重視。這不是胡鬧么?靠著原有模式不停過度撈錢。有經過跑路風投總監的引導,走上了吹牛皮,騙融資,一輪一輪融下去,拆東牆補西牆。結果是什麼,其實也是顯而易見的。=====================================================================
第二點:正統48G只產出48G自己的偶像,是一個能夠提升48G偶像經濟價值,同時能夠收割這些價值的偶像團隊。而收割完之後,對於偶像本身是沒有多大提升的偶像血汗工廠。就算有提升,也是極其個別的幾個人。在其他任何行業,任何圈子裡都是一無是處的人,又或者是在其他方面有所成就,進入了48G之後,進行了簡單的培訓,又或者是高強度培訓,這其實都一樣,通過48G這個平台,獲得人氣,然後再進入自己的領域,賺錢。
但是!
因為準入門檻低。所以離開48G,獲得成功率,幾乎為0,當然,你一定要說某些老師,片子拍的不錯之類云云。我也懶的和你駁了,麻煩別看下去了,浪費時間。======================================================================
毋庸置疑的是:正統48G,自然是指AKB48G
沒有AKB48SNH48後面為什麼帶個48?但是,目前AKB48G由於之前的深度撈錢和過度曝光,造成了一種怪圈。
如果AKB48還是一個地下偶像團隊,根本不需要保百萬銷量。甚至可以這麼說,根本不需要每年搞一次總選舉。不需要做這些吃力不討好的舉動來吸引關注和上熱門。但是定位不同,或者說是定位高了之後,騎虎難下了,畢竟錢是好東西,不賺白不賺。還有最近的AKB48-china在華大型招商發布會。
套路和王子傑一毛一樣。如何評價 AKB48-CHINA 的成立,以及對 SNH48 會有什麼影響?AKB48已經開始偏離日系地下偶像團隊模式。但是又礙於傳統和經濟價值,品牌,以及模式等等方面的問題,無法完全脫離。一旦出現了進化體, 更加模式合理的女團,受到的衝擊已經出現了。請注意,官方敵軍,是沒有劇場(所以某些粉絲麻煩不要再吹什麼小劇場核心了,那個吹小劇場核心的投資總監已經跑路了。)以及沒有總選的。哦,對了,按照o吧的段子。
12位是解散標準。(斜眼笑)AKB48G按照松村香織的話來說,就是握手會使用了金屬探測器和安檢的大型日系地下女團。
經濟價值依然首屈一指,雖然受到了強烈衝擊,但是總選單破個記錄還是沒有問題的,哦。最麻煩的是,銷量破的還是自己保持的記錄。目前是轉型陣痛期,瓶頸期,如果沒有更厲害的爆發點,轉型點,那基本會在緋聞和醜聞中慢慢死去。而SNH48目前。。。。。。。。。
是將投票券單獨拿出來賣的偶像團隊。CD全都捐獻掉的偶像團隊。徹底的背離了,48G傳統模式。這種飲鴆止渴的方式,雖然賺錢了,但是對於團隊本身的提升,微乎其微。也就造成了,成員和粉絲,必須自己去推廣,營銷成員。
總選連公正處都不敢請,銷量也無法公開,黃牛超賣,也無法得知,握手會組織安排抓瞎。當然,我在早先的文章中已經指出了。
46模式可能會更加適合中國。或者說46模式一旦被引入,那才是SNH48遭遇衝擊的時候。還有。AKB48目前在做showroom直播。輔以握手會的形式,這種O2O的效果,個人認為是很有出路的。舉個例子,就像是鬥魚主播和水友線下一起吃飯,是可以明說的。但是,價錢到位,和主播約炮這種,就和戀愛禁止條例一樣,無論如何,是不能被發現的,更不可能到處去宣傳的。好了。下課。吃飯。核心價值觀是圈錢
2005年12月8日AKB48第一次劇場公演普通觀眾只有7人那時還是不折不扣的地下偶像團
2007年12月31日AKB48首次登上NHK紅白歌會(相當於中國的春晚)2012年8月24日AKB48在東京巨蛋(一座有55,000個座位的體育館)舉辦演唱會2016年6月18日指原莉乃以243011票的歷史最高票數奪得總選舉冠軍2013年1月12日SNH48一期生成員出道 沒有演齣劇場的SNH被戲稱為微博偶像2013年8月24日SNH48嘉興路星夢劇院落成。11月2日二期生以《劇場女神》公演出道。2015年7月25日SNH48第二屆總選舉演唱會在上海梅賽德斯賓士文化中心舉辦2016年7月30日鞠婧禕以230752.7票獲得第三屆總選人氣王桂冠AKB在具有偶像傳統的日本依靠48G的商法殺出重圍成為唱片銷量破百萬的女團。這背後是萬千粉絲的支持和國民級的認知度。同理,作為中國偶像文化開拓者的SNH能在4年的時間裡成為國內第一女團正是因為有一群熱愛她們的粉絲。是否正統不是由AKS或SB說了就算的,而是得到聚聚們的認可。主流大眾覺得SNH好SNH才是真正的好。期待2017年SNH48的發展。一些前朝遺老秀優越的尚方寶劍,「子傑離了48g什麼都不是,玩得都是人家剩下來的」,「你根本不懂48g商法,和你沒什麼好說的」,「xxx不遵守48g規則,走不遠的,你看本部XXX就是這樣糊的」。你前朝的劍還想斬本朝的官?核心思想1.適應和引領經濟發展新常態,必須堅持走中國特色自主創新道路,實施創新驅動戰略,全面依靠創新驅動發展,提高經濟質量和效益。實施創新驅動戰略,最緊迫的是要破除體制機制障礙。2.最大限度解放和激發科技作為第一生產力所蘊藏的巨大潛能。3.嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己;又謀事要實、創業要實、做人要實」。4.聽公司指揮是靈魂,能賺錢是核心,作風優良是保證。
偶像文化這種屬於流行文化的東西,要談正統,核心價值觀是不是太沉重了。我就是找個樂開心開心,不至於吧。如果有人要把48G當做如宗教、主義一般的精神信仰,那就當我沒說。
其實,我想過了若干年後,有人梳理中國偶像的發展歷程的時候,如果SNH能被記錄並加以論述的時候(哪怕是反面典型)。我想這就夠了,正統不正統已經沒有意義了。
滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄。是非成敗轉頭空,青山依舊在,幾度夕陽紅。白髮漁樵江渚上,慣看秋月春風。一壺濁酒喜相逢,古今多少事,都付笑談中。在知乎上,SNH Group就是48G的正統,答案結束,多說要被不友善的
夢想這個如今聽起來不怎麼樣的詞,只有做到了才有解釋的權利吧。
不忘初心,方得始終。
………………………更新我以為是說正統偶像你說隊伍的正統,那肯定是AKS說了算,就像大教皇對全世界天主教的承認與否認,與梵蒂岡與我國關係相似。你要說這一整套的商業模式,那就無所謂正統不正統。公司、董事會、監事會、股東會、股東大會、生產銷售售後服務等等等,這哪兒來的正統與山寨一說?嫁接到48G就是總選舉、握手會、劇場公演等等,同上。48這個名字已經是個模式了,不一定單指某個隊。這個AKS自己也清楚。
劇場、養成感、和粉絲近距離的握手合簽以及「努力就有回報」。當然,這只是肥秋塑造的一個神話。在日本具備劇場、養成感、和粉絲近距離的握手合簽以及「努力就有回報」這些要素的偶像團體很多,所以你有沒有想過為什麼48g能成為國民偶像,而其他的團體只能在地下狀態掙扎?最大的不同就在於48g有秋元康,秋元康既是天才般的詞作人,又在日本娛樂圈浸潤多年,有著豐富的人脈資源。所以,在akb還不火的時候就能在《電車男》中露臉,就能拍一些《傳染歌》這樣的影片,就能和一些實力雄厚的運營公司合作,就能獲得akbingo這樣的優質團綜,而其他的地下偶像團體不管多努力都不可能獲得這樣的待遇。所以,不是劇場或者其他因素讓akb獲得成功的,而是靠不斷投入資源,不斷在電視上刷臉,不斷製造話題而成功的,也只有藉助電視這一形式,akb才能在全國範圍內傳播自身。只靠劇場的話,團隊的那些話題永遠只會在劇場中徘徊。
紅(肥)太(秋)陽在哪兒,哪兒就是正統
48g這個詞出現最晚應該JKT48誕生之前。
首先48G 只是個商業模式,首創的公司擁有解釋權和所有權,有權利授權別的公司使用該項模式。很明顯有合同有合作的就是正統。其他沒合同的,合同到期的全是山寨。所謂「正統」就是合同授權。僅此而已。
一是,素人養成,嚴重依賴粉絲應援,偶像的基本功是吸粉固粉,有人氣才有前途。粉絲對偶像要呵護,偶像對待粉絲要感恩。二是,戀愛禁止,風紀嚴明。這是底線,立足之本。平時要加強教育監督和自律,犯規了必須重罰,即使運營放水,當事人也該羞愧難當自己贖罪。能夠貫徹落實以上原則的就是正統,無論是開在泰國還是印尼。作風敗壞,糊弄粉絲的就是旁門左道。當然了,粉絲也要自律,要尊重偶像。
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