變味的績效考核

上大學的時候，七八個生瓜蛋子擠在一個破爛不堪的宿舍之中。男人嘛，總是免不了一些髒亂差的臭毛病，懶得洗飯盆兒，剩菜剩飯時常堆積在桌子上，球鞋，拖鞋，臭襪子也時常是隨處亂扔，那酸爽的味道弄得滿屋子都似乎充滿了荷爾蒙的味道。然而，即使是這樣，也總會有羞羞答答的女同學來宿舍里找自己的所謂老鄉進行談心，並且一鑽進這樣的狗窩，還就非等到宿舍集體滅燈才戀戀不捨地離開。

為了給自己的哥們兒創造和女老鄉在一起勾勾搭搭的機會，體現本宿舍的團結一心和成人之美，每到有美女即將來訪，全宿舍的人就會急急忙忙地開展大掃除運動。而最簡單的辦法，就是找幾個大箱子，將所有的雜物一股腦的扔進去。然後在桌子上鋪一塊檯布，在空氣里撒一點兒花露水兒，甚至愛玩浪漫的哥們兒還會在桌子上擺上一盆假的塑料花。經過簡簡單單的兩三分鐘的收拾，整個宿舍也就煥然一新井井有條了。當然啦，這種驢糞蛋子外面光的活兒，只要女同學一走，就會很快恢複本來面目。

工作之後，原本以為生活中不再會遇見這樣的鬧劇了。然而，卻沒有想到，這種鬧劇不僅天天發生，而且還更加地無比的冠冕堂皇和「偉光正」。且不說某些單位為了應付上級檢查而採取的臨時塗脂抹粉措施，就是現在不少單位所熱衷的所謂績效考核，也變成了一個似乎什麼都能往裡裝的垃圾桶。在很多官場老油條的手中，績效考核如今已經變了味道。其典型的表現有三：

其一，本末倒置，重形式不重結果。以文件落實文件，以會議落實會議，官僚主義形式主義死灰復燃，且越燒越旺。

其二，把所有難乾的、繁瑣的、容易得罪人的、不容易出政績的工作都分解給別人，推拖拉主義進一步抬頭；

其三，挑動群眾斗群眾。有的部門甚至還搞什麼績效排名，前幾名合格，後幾名通報批評等等的勾當。這種腦殘的做法，完全忽視了各部門之間實際情況的差異，誠屬典型的文革餘孽之思維。

按道理來講，官員拿著政府的俸祿，接受上級的監督和考核是應該的也是必要的。可惜的是，很多的人並不真正理解，績效考核的精髓在於做事，而並非玩那些自欺欺人的花架子。

說起績效考核，也許不少人會以為這個詞兒是舶來品，洋概念。而實際上，中國才是發明績效考核的老祖宗。績效考核在中國古代叫考課,也叫考績和核真。它形成於秦,興於唐,完善於清。

作為績效考核最著名的辦法，當屬明代首輔張居正制定的《考成法》。該辦法規定，六部和都察院把所屬官員應辦的事情定立期限，並分別登記在三本賬簿上，一本留作底冊，一本送六科，一本呈內閣。六部和都察院按賬簿逐月檢查。對所屬官員承辦的事情進行核銷。六科每半年對六部上報的執行情況進行核查，內閣則對六科的稽查工作進行查實。

而張居正最絕的是，所有考核的指標，都必須是可以量化的，例如要挖河道，就要說清楚挖長多少深多少的河道，而不是籠統地說要開挖河道。

在這一點上，我向古人致敬，而極端地鄙視如今已經變味的績效考核。

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