富途證券:宣布漲價的奈飛,市值反而暴漲60億美金?
若要問最近表現最亮麗的科技股,不是連創新高的騰訊(00700)、阿里(BABA),也不是微軟(MSFT)、Facebook(FB)等巨頭,而是上市15年來市值暴增超280倍的奈飛(NFLX)。
10月5日,奈飛宣布會員費由之前三擋的7.99美金(普通)、9.99美金(高清)、11.99美金(超高清),上調至7.99美金、10.99美金、13.99美金(提價僅在美國,從11月中旬開始生效),消息一出股價兩日大漲超7%破新高,市值暴增60億美金至850美金。
富途資訊發現,2011年,奈飛的提價曾使得客戶大量流失、股價暴跌82%;在2016年二季度,奈飛再次提價使股價暴跌13%;時空轉換,如今提價卻讓股價一路上揚,連創歷史新高,奈飛憑什麼?
這次提價,市場不再恐慌
出品過《紙牌屋》等熱劇的奈飛,2002年上市之初市值奈飛只有3億美金,如今的市值卻超過850億美金。850億美金是什麼概念呢?此前傳出或將在美股上市的愛奇藝,估值80億美金,奈飛的規模相當於10.6個愛奇藝。
現在風光無限的奈飛,其實也有不堪的過去。
2011年7月,奈飛把原來10美金的DVD+流媒體打包服務(每項約5美金),拆分成了每個單項服務收費8美金(共計16美金)。當時用戶不理解為什麼這麼做,覺得就是變相提價了60%。
新的價格政策一公布,由於事先沒有和用戶溝通以及提價過高,反對聲不絕於耳,到2011年9月底奈飛流失了80萬的用戶,而此前每個季度的增長勢頭都是100萬左右。
於是,在華爾街的眼裡,奈飛從一個高增長的企業淪為風險很大的二流公司,股價暴跌82%。2011年7月至2011年8月的暴跌(周K線):
有了這次慘痛的提價經歷,奈飛日後每一次提價都小心翼翼。
奈飛於2014年4月起將新入的高清會員費從7.99美金上調至9.99美金。而當時現有用戶能夠繼續維持7.99美金的服務價格,直到2016年5月(緩衝期兩年)。
到了2016年5月,奈飛再次啟動了提價計劃,也就是此前享受7.99美金高清流媒體的舊會員也要漲價了,上調至9.99美金。
雖然奈飛給了舊用戶兩年的緩衝時間,但仍導致了用戶數增速大幅放緩。2016年第二季度新增用戶數量僅為170萬,顯著低於預期的250萬。奈飛當時表示,得知2016年4月將要漲價的用戶開始取消了訂閱,導致了二季度用戶數量的大幅變動。二季度數據一公布,奈飛當天(2016年7月19日)暴跌13.1%。
不過,現在2017年的這次提價卻受到市場的熱捧。第一,這次提價比前兩次溫和得多了,吸取教訓有備而來。第二,2017年二季度奈飛用戶數增長迅猛,新增用戶數量520萬,遠超預計的320萬,用戶數首次破1億大關,巨額的用戶基數足以消除漲價的影響。第三,宣布漲價前後,得到華爾街唱好,其中瑞銀稱奈飛三季度用戶增長數將超預期,調目標價至225美金。
歷史回顧:奈飛VS百視通,一個崛起一個徹底沒落
提到奈飛,就不得不提到其對美國百視通精彩絕倫的顛覆過程。
2000年前後,統治家庭娛樂市場的霸主叫百視通(Blockbuster),業務模式是出租錄像帶。
成立於1997年的奈飛,在2002年上市,上市之初奈飛的用戶數大概在70萬-80萬人左右,而百視通的用戶數有接近2000萬,總用戶數有5000萬,二者的差距不是一個數量級的,而是兩個數量級。
富途資訊了解到,據當時媒體的統計數據,7成的美國人都能在10分鐘車程內找到一家百視通線下連鎖店,百視通當時有8000家實體門店,可以說做到極致了。
那麼,面對如此強大的競爭對手,奈飛的殺手鐧又是什麼呢?
第一,不開實體店,只在線上布局,實現輕資產運營。第二,在DVD時代,直接郵寄DVD給客戶,免去客戶上門取件的麻煩。第三,沒有滯納金、沒有到期日、免郵費的三免會員服務,每月只要19.95美金。
不過,奈飛雖然表面看起來無懈可擊的商業模式,但成長過程中也遇到了最大的困難:缺錢。加上2000年互聯網泡沫,幾乎讓奈飛破產。2000年,奈飛虧損高達5740萬美金,不得不向百視通屈服,乾脆直接以5000萬美金的價格賣給百視通,不過,當時高傲的百視通自然一口回絕了。
後來,大家也看到了,百視通在2010年進行了破產申請,而奈飛現在的市值是850億美金!
流媒體的會員制儘管現在非常常見,國內也有如騰訊視頻、愛奇藝等巨頭,但在互聯網時代真正到來之前,奈飛就開始布局線上了,後來又經歷從收購內容到原創內容的重大轉型,不得不說奈飛是非常具有戰略眼光的,雖然說對百視通的顛覆具有一定的偶然性但更多的應該是必然性。
投資邏輯:會員數增長+漲價
不過,投資股市,投資的是未來是預期,完敗百視通的奈飛,其未來的投資價值又如何呢?這就要從奈飛的業務模式說起。
奈飛的業務非常簡單,但和國內流媒體如騰訊視頻、愛奇藝大相徑庭,奈飛是沒有廣告收入的,所有的收入都來自會員費。
因此,奈飛想要保持高速的增長,只有兩條路,一是增加會員數,二是漲價。
在會員數增長方面,奈飛2017二季度數據顯示,奈飛用戶首次增長至1.04億,跨越了1億會員人數的重大里程碑。
不過,在美國國內75%的家庭已經用上了奈飛,也就是說其在美國本土市場佔有率已經超過75%,進一步快速增長的空間或不大。
因此,關鍵是看奈飛的國際業務,從數據來看非常正面,在2017年二季度財報顯示,其國際訂閱量增加了414萬(美國國內訂閱量只增加了107萬)。在總的客戶數方面,用戶數首次大破1億。值得一提的是,奈飛預計三季度其國際訂閱量將增加365萬,國內訂閱量將增加75萬。
另外,奈飛在美國的流媒體服務是奈飛主要的業務收入來源,占公司總收入的60%以上。國外流媒體收入也是奈飛的一個大頭,目前,奈飛已成功進入巴西、德國、印度、義大利、日本等國。
目前,奈飛國外會員數比國內的會員數要多,二季度國際會員總數占奈飛總體用戶的比重達到了50.1%,有史以來第一次超過了本土用戶。
同時,如果不考慮匯率變動的話,國際用戶帶來的收入同比增長了57%。國際業務二季度虧損額度為1300萬美金,但比預測的虧損2800萬美金有大幅好轉,而去年同期,國際業務虧損了6900萬美金。
在漲價方面,奈飛又做的如何?也許近期的股價表現做出了答案,自從10月5日宣布漲價以來,股價累計漲幅超7%創歷史新高,市值億也正式破800億美金大關。
前文已經對奈飛漲價做了詳細的論述,那麼奈飛未來還能不能漲價成了關鍵。
我們來做一個橫向對比。經過調價,目前奈飛的訂閱費分為7.99、10.99、13.99美金的三擋。而相比之下,另一家流媒體視頻提供商Hulu提供每月收費11.99的無廣告流媒體服務,而HBO(出品《權力的遊戲》等熱劇)提供每月14.99美金的流媒體服務,奈飛的收費並不算太高。
當然,價格圍繞價值運行,奈飛最大的價值在於提供高質量的影視內容,這是其提價的基礎。
除了繼續推出此前火爆的《紙牌屋》及《女子監獄》續集,2017二季度奈飛還推出了14季原創內容,六部原創紀錄片,九部原創劇情片,七季原創少兒片。4年以來,奈飛共獲得91項艾美獎提名,其中今年年內就獲得27項艾美獎提名。憑藉著質量驚人的原創作品,相比其他流媒體供應商HBO、Hulu及亞馬遜,奈飛才是不折不扣的王者。
奈飛此前表示2017年原創內容投資將達到60億美金,60億美金要比競爭對手亞馬遜Prime Video的45億美金高出15億美金,也超過HBO、Hulu的兩倍。另外,奈飛計劃2018年在內容方面將支出超過70億美金。
但是,為了打造原創熱劇,奈飛燒了大量的錢,燒錢的背後是巨大的財務成本,二季度Netflix自由現金流為-6.08億美金,上季度為4.23億美金,一年前為-2.54億美金。
儘管如此,奈飛還是受到了華爾街的看好,因為燒錢是為了更好流媒體的內容,而內容決定了能否留住用戶以及使新的用戶加入,而用戶帶來的會員費收入才是奈飛增長的關鍵。
截至目前,據彭博統計數據,華爾街給出的12個月平均目標價為195.85美金(目前股價196.87美金):
短期來看,奈飛的股價催化劑還包括將於10月16日發布的三季度財報,美國本土及國際會員的增長,以及諸如《紙牌屋》等吸粉無數的熱劇的上映、大行唱好等。(文/複利魔方)
風險提示:股市有風險,投資需謹慎,以上內容不構成投資建議,有必要請向專業人士諮詢。
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