人人都是籃球經理（6/30）：布魯克林籃網晨光隊

管理層：馬克斯，請開始你的表演

當我們談到籃網時，大概無法將比利·金放到一邊避而不談。我們都知道普羅霍夫入主籃網的原因是他想開拓自己在紐約的生意，而籃球隊絕對是他收攏人心的最佳選擇之一；俄羅斯人的財力能夠讓他效仿老鄉阿布拉希莫維奇那樣使用金元政策去攪亂職業體育市場，只不過比利·金非但沒有為他搭建出一支切爾西，更讓籃網透支了一大筆未來資產，陷入了泥潭之中。在引進皮爾斯、加內特的那筆交易里，籃網送出了它們的一紮選秀權——A.2014年的首輪簽，凱爾特人拿了詹姆斯·楊；B.2016年的首輪簽，凱爾特人用它選了杰倫·布朗；C.2017年的兩個首輪和一個次輪，76人和湖人分別將這兩個選秀權變現為狀元馬克爾·富爾茨和夏聯表現出色的凱爾·庫茲馬；D.2018年的首輪簽，成為凱爾特人換來凱利·歐文的交易籌碼之一。

不僅如此，讓我們把時間線再往回撥一點，你可以看到在籃網換來德隆·威廉姆斯的交易中，籃網不僅付出了德里克·費沃斯和當時的全明星球員德文·哈里斯，還有2011年和2013年的首輪選秀權，這兩個簽位變現成為埃內斯·坎特和吉昂；而在換來傑拉德·華萊士的交易中，籃網送出的2012年首輪選秀權讓開拓者簽來了說唱歌手裡球打得最好的達米安·利拉德。

籃網近幾個賽季的操作思路和快船本質上是相近的，只是快船搭建出了一套有競爭力的陣容，而籃網玩砸了。喬·約翰遜、德隆、皮爾斯、加內特四人的薪資當時加起來為6600萬美元，而當時的奢侈稅線在7000萬美元左右；然後籃網處理這幾名球員的方式是，裁掉了喬·約翰遜和德隆，皮爾斯合同到期加盟奇才，加內特則做了一筆不錯的交易，換來了賽德斯·楊①。它們在這一段時期里所做的簽約決策里，唯一值得稱道的便是300萬美元的基里連科，但誰知道普羅普霍夫給了他多少好處呢？還有首輪22位拿下梅森·普拉姆利也是籃網那段低迷時期里為數不多的亮點。

①：快船將合同到期的克里斯·保羅兌換成火箭的半條板凳席和選秀權。雖然這不是同一個語境下的比較，但我不認為這四名球員的交易價值只足夠換來賽德斯·楊，即便是考慮到他們高昂的薪水和下滑的狀態。

沒有對籃網球迷不敬的意思，但我們可以說西恩·馬克斯接下了全聯盟最爛的鍋嗎②？比起對照組——紐約鄰居尼克斯花1200萬美元請來菲爾·傑克遜卻讓球隊越來越爛，馬克斯簡直就像從布魯克林散發出的希望之光。

②：馬克斯這份工作就像在沙漠中種出一片綠洲，也像「如何讓維特斯在上籃時不喊 and one 」。

馬克斯長著一副標準的「我雖然球打得一般但我退役後肯定是一個好教練或者好經理啥的」臉，而且加上在波波維奇身邊浸淫學習的履歷，就相當於在簡歷上加多了一條「曾在世界五百強擔任要職」一樣讓面試官信服③。

③：正面例子：布登霍爾澤、普雷斯蒂，而且馬克斯看起來就是像史蒂夫·科爾那樣的人精。

「我很感謝籃網給我這樣的機會，我很興奮成為這支球隊的經理，成為這個團體的一員。」

普羅霍夫談到為何聘請馬克斯時這麼說道：「他的大局觀，他體現的價值，他的人格，他對俱樂部的熱情都讓我們印象深刻。他在場上的經驗，他的執教經驗和管理經驗都讓他對這個職位有全方位的審視。」

從現狀來看，馬克斯交出的答卷還算讓人滿意，在補鍋的同時也在推動球隊進行變革——A.簽下了肯尼·阿特金森。這是筆好操作，比起霍林斯，阿特金森才是一支重建階段球隊應該有的教練；B.馬克斯還將「沒有選秀權那我就去淘寶」這種馬刺都玩膩的操作帶到了布魯克林：10天短合同挖出基爾帕特里克，用現金加上馬庫斯·佩吉換來以賽亞·懷特海德，還有淘來賈斯丁·漢密爾頓；C.一套思路清晰的交易：波格丹諾維奇搭上麥克格魯換來尼克爾森和索頓還有一個首輪選秀權。然後再用尼克爾森兌換成上賽季沒能簽下的阿倫·克拉比，首輪選秀權兌現成賈萊特·阿倫。淘來的賈斯丁·漢密爾頓交易到猛龍，收穫德馬爾·卡羅爾和2018年的首輪次輪一組選秀權。這波操作可以給滿分了，不僅清理了尼克爾森的合同，還填了窮人線，而且潛力球員、即戰力、選秀權大豐收。

「重視數據分析」是當下所有球隊制服組的風潮，籃網也不例外，而且早在2014年籃網就儲備了例如 Glenn DuPaul 這樣的人才，他也是球隊第一位任命的數據分析相關職員。在就職籃網的首席數據分析師前，Glenn DuPaul 曾經在堪薩斯城皇家擔任過數據分析項目的實習生。可以了解到，Glenn 會是馬克斯的有力支援，就像 Moneyball 里的布拉德·皮特和喬納·希爾。

「這是一項研究，為的是讓很多事情變得更簡單。我們在嘗試客觀的評估球員價值，嘗試比其他球隊做得更好。數據分析是一項工具，總經理需要在球員管理層面上做抉擇，而他會從數據分析中獲取很多輔助信息。」

馬克斯在搭建自己的管理層團隊，他提拔了 Ryan Gisriel 作為籃球運營總裁，這位老哥2013年進入籃網擔任實習生，然後晉級為助理經理、行政總監、運營總裁；老資格的 Ryan Gisreil 會成為馬克斯疏通內部關係的助力，大概也是馬克斯的後備。另一位在馬克斯上任後被提拔的則是 Matt Riccardi ，現作為馬克斯的副手，球探出身的他更多會負責挖潛淘寶。

還有，不得不說的是，統領這支籃網的依然是俄羅斯人，就像切爾西的阿布一樣，掌管核心權力的依舊是普羅霍夫的心腹助手 Dmitry Razumov ，他負責替老闆做出所有籃球層面的決策。

球員發展：後生仔，俾滴心機打波，呢個位遲早系你噶

「我想要打造出統一的球隊文化，搭建出一支懂得贏球的球隊。」 馬克斯如是說。

這句可以收錄在「NBA經理採訪範例」的話雖然聽起來比較惡俗且套路，但這確實是馬克斯正在做的事情，至少它們正在嘗試做到前半句。籃網上賽季簽下了林書豪，這名哈佛勵志傳奇可以為籃網帶來的有——A.正面的更衣室作用，無可指摘的職業操守，這是年輕球員所需要的；B.來自亞洲的關注度；C.球衣銷售；D.贏球經驗。再怎麼說林書豪也是籃網隊內為數不多打過季後賽，品嘗過贏球滋味的球員；E.而且在工資帽肆意上漲的時代，就算計入他上賽季缺席的比賽，林書豪的合同也是划算的。

另外兩個能在更衣室里向小弟們炫耀的是卡羅爾和莫茲戈夫？或者克拉比也能算上一個？那就三個吧。這三筆交易對球隊是有積極作用的，在填充薪資空間之餘，還能向馬克斯所說的，讓球員們學會如何贏球，即便是比上賽季贏多那麼幾場也是進步。和其他重建球隊不同，馬克斯一直在自由球員市場上尋覓獵物——泰勒·約翰遜、莫泰尤納斯、阿倫·克拉比、奧托·波特…… 這和上述提到的幾筆交易一樣，是球隊所發出的積極信號。比利·金的操作讓它們損失了數年內在選秀大會上挖掘潛力的權利，所以將重心轉到自由球員市場上是正確的決定，這是籃網為數不多的優勢。

「沒有人說我們在 『偷盜其他球隊的球員』 ，我們所做的都是規則內允許的，這是我們的工具。」

「我們擁有薪金空間，如果我們什麼都不做，就這麼乾等到2019年再拿選秀權去選人，那麼這是踐踏球迷信任的行為。所以我們應該用好手頭上的資源去創造價值。雖然我們並沒有成功簽下這些球員，但我還是會繼續這麼做。 」

德安吉洛·拉塞爾算是籃網休賽期引進的有關注度的名字，雖然魔術師約翰遜評價拉塞爾 「不足以作為球隊重建的領袖」 ，但是正所謂 「樹挪死人挪活」 。籃網可以為拉塞爾提供他想要的舞台，拉塞爾則是籃網所需要的潛力球員，一組互惠互利的合作關係。

「我給了拉塞爾鼓勵，他表現的很興奮，我也很興奮。他拿出了實際行動，當我們做出這筆交易時，他表現得很積極，有時候換個場景事情就會變得不同。」

雖然我經常黑拉塞爾，但我還是蠻喜歡看這個小老哥打球的，如果有常規賽最瀟洒球員獎，我願意給他投上那麼一票。而這也恰恰說明了他的問題，他總是能把比賽打得像表演賽。他在場上給人一種鬆散的感覺，而且我可以用一句話來概括拉塞爾的狀態—— 「我這天賦隨便打打就能場均20分了啊那就玩起來唄」 。

一個數據：上賽季，拉塞爾場均2.8次失誤，只有4.8次助攻。作為控球後衛，這個數字顯示是不及格的，如果把這項數據放大到每百回合，那麼失誤數為4.6次。另外，不穩定也是他的缺點之一，拉塞爾需要一支容錯率高的球隊供他錘鍊技巧。他能夠打28分鐘9投1中只拿2分，也可以41分鐘22投14中狂轟40分；上賽季有10場比賽拉塞爾的得分都在10分以下。

所以他並不適合作為一號位，他的特點更應該去打二號位，作為一名得分手使用。然而搭一個能突破分球，調動對手防守的後衛會很不錯，例如林書豪——書豪能突破（上季場均8.7次突破，聯盟第20）、能分球（利用突破傳球3.3次，聯盟第13）、能策動掩護（場均6.6次利用掩護進攻，占所有進攻方式43.7%）。那麼，讓林書豪去調配球權，拉塞爾在外線蹲點，聽起來美滋滋。

「我們在吸納天賦，並且在重建球隊。因為我們的現狀，我們必須增添一點創造力以及保持敏銳的嗅覺，我們還沒有完成重建的過程，所以我們應該讓球隊變得特別一點。」

籃網陣容的年齡陣容架構稱得上均衡，作為核心的林書豪29歲，作為一號位仍然在職業生涯的黃金階段；幾名能起到傳幫帶作用的大哥——莫茲戈夫和卡羅爾31歲（他們兩個是球隊年齡最大的），特雷沃·布克29歲，同樣也還有不錯的戰鬥力，布克更是上賽季打出生涯最佳一季；即戰力還有25歲的克拉比（克拉比的期望值設定為不錯的輪換球員以及定點射手會比較合適）、27歲的基爾帕特里克（板凳搶分利器）；而拉塞爾、勒維爾、霍利斯-傑弗森、懷特海德這幾名球員年紀最大的也才23歲，還處於職業生涯的上升期，19歲的新秀賈萊特·阿倫看起來也有成為會投籃的羅賓·洛佩茲的潛力。

籃網賬面上囤積了不少潛力，但他們的重建過程中還缺少一位能夠圍繞其建隊的基石。這也是它們透支選秀權所造成的結果。

陣容厚度：讓我們跑～起來！

籃網有著充足的後場儲備，林書豪、拉塞爾都是能作為雙能衛出場的人選，他們也會是新賽季球隊的後場首發，懷特塞德、丁維迪則會作為輪換填充後場；籃網同樣不缺乏側翼人才，勒維爾、卡羅爾、克拉比、RHJ是主要的側翼輪換，按照上賽季阿特金森的戰術思路，RHJ會成為新賽季的四號位首發擺小球，克拉比則作為首發三號位，卡羅爾和勒維爾的戰術定位大概是球隊的粘合劑；莫茲戈夫大概會在賽季初擔任首發五號位，如果賈萊特·阿倫能打出不錯的效率，那麼提上首發也未嘗不可。特雷沃·布克就比較靈活，他兼備空間性四號位和藍領的特點，所以擺小球時頂上五號位也是可以考慮的戰術選擇。

薪金架構：不得不說很合理

克拉比、莫茲戈夫、卡羅爾的交易為籃網填上了窮人線，它們的薪資架構很合理，可以說是這支球隊的亮點之一。籃網暫時沒有續約球員的壓力，「贏得當下」 並不是它們所迫切需求的，球隊的薪資分配很適合它們 「著眼未來」 的計劃——卡羅爾、林書豪（球員選項）的合同將於18/19賽季結束後到期，這讓它們能夠騰出續約拉塞爾和霍利斯-傑弗森（18/19賽季球隊選項）的薪金空間；而19/20賽季結束後，克拉比和莫茲戈夫的到期合同則可以用來續約勒維爾、懷特海德，或者提前給賈萊特·阿倫一份續約合同。

經過奢侈稅和輸球並存的幾個賽季後，籃網能打造出這樣的薪資架構實屬不易。

潛在交易：布魯克林便利店

籃網並不需要太多交易去調整球隊的主要框架，但就像上述所說，籃網缺乏一名建隊核心。如果有機會通過交易收穫一名能圍繞其打造陣容的球員，那麼籃網就應該出手，它們並不缺乏籌碼。所以，選秀權和潛力新星是它們在轉會市場上的獵物。

此外，到期合同也是籃網手中具有價值的交易籌碼，比起續約，我相信馬克斯更傾向於拿這些到期合同兌換成選秀權。例如，特雷沃·布克900萬美元的到期合同，而且布克正處於交易價值最高的階段，他和基爾帕特里克150萬美元的到期合同是季後賽球隊青睞的板凳戰鬥力；還有，喬·哈里斯這樣的低價合同也是可以用來套二輪選秀權的籌碼。如果願意，籃網可以成為季後賽或者准季後賽球隊的供貨商，就像上賽季它們交易波格丹諾維奇到奇才那樣。

總結：打臉留證據

@Brad Zeng ：籃網是倒數前3的有力競爭者，籃網不考慮啥名次了吧，能多贏就是進步了。還是沖一衝吧，反正選秀權也沒有。東部倒數第2吧。

@獨見 ：東部倒數第3，不過東部不好說。

@騎豬少女 東部倒數第1，籃網的球員素質是真的不行。

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系列回顧：

人人都是籃球經理（5/30）：洛杉磯快船爭四隊

人人都是籃球經理（4/30）：俄克拉荷馬雷霆雙核隊

人人都是籃球經理（3/30）：芝加哥公牛屯後衛隊

人人都是籃球經理（2/30）：薩克拉門托王之甜菜隊

人人都是籃球經理（1/30）：洛杉磯湖人不擺爛隊

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