記杭州、大理與台灣民宿主人生存現狀！風口上的民宿賺錢卻真心不易？

02-10

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越來越多人在出遊時放棄酒店而選擇民宿。當下，民宿已形成了一股不容小覷的力量。也有不少其他行業的投資人想趁此熱潮，掘一桶金。

【民宿】曾經是主人利用自用或者租用農居房，結合區域人文、生態、環境資源，做成較高品質，有特色的小型住宿旅店。

?在杭州市區內，民宿主要集中在白樂橋、四眼井和青芝塢一帶，價格集中在300~800元/間，品質高的甚至超過1000元/間。

然而隨著時間推移水漲船高的租金加上民宿入住率過低，造成白樂橋民宿的經營些許慘淡，回本艱難。

當然也有一部分收益不錯的民宿出現，由於滿覺隴楊家山內不少民宿的主人從事設計工作，所以這一帶在整體氛圍營造上有優勢。表現出色的民宿全年入住率可以達到60%以上。

德清、桐廬等近郊也不斷湧現民宿。室內設計出身的項愷表示：平均入住率是50%左右，每間房每晚1000元左右，周一到周四比較空，周末基本爆滿。由於在裝修和配置上砸下了不少的成本，目前這種情況只能保本。

其實民宿很難賺錢，你需要的是一定的規模。

從成功民宿的實踐中淘BNB觀察員圈圈也發現了兩點規律：

1、民宿地最好選在離主城區自駕車三小時交通圈內。

2、經營者必須是個綜合能力非常高的人。他/她需要對服務、環境以及室內設計整體把控都要到位。這種把控要細緻到杯子的選擇、床品的外觀與品質等，還得做出特色，將居住和遊玩相結合。

?如今在大理想要開設民宿主要有兩種選擇，租個毛坯房自己裝修或者承包一家現成的。

按照當下的行情，組下當地人新建毛坯房，需要一次性付清五年或十年的房租，這樣前期投入5年租金40萬左右，軟裝帶傢具太陽能等配套怎麼也要30多萬，也就是說大概60到70萬左右是可以開一家中低端的客棧。

即使是在市場最樂觀的情況下你需要4年左右的時間收回成本，然後民宿又將面對設備更新重新裝修的情況，再投入又是數十萬計。

其實當下對外地人來講開客棧最大的風險和陷阱就是近兩年大幅上漲的房租，通過前面大致算出的營收成本，最近一兩年新開的客棧都將面臨成為最後高位接盤著者的風險。

來大理開客棧的人群中不乏理想主義者，他們享受慢生活，渴望結交更多朋友，通過民宿還可以另外賺取收入貼補家用，理想中這些似乎都是開民宿很好的理由。

>但是他們的生活現狀到底如何呢？<

你無法想像這些看似風光的民宿主人其實是這樣生活：

「我半夜接到晚歸客人電話就要起來開門，清晨被早到客人吵醒，在一天中任何時間段接到訂房客人找不到路需要我親自去很遠的地方去接待指路。

經常碰到客人有意無意損害公共物品或者提無理要求，房間馬桶堵塞需要我去通，客人酒後太吵需要我去管，衛生間漏水我更是要找人花錢大動干戈去修……

交了五年甚至十年房租後發現經營狀況遠不如預期，我又因此陷入了進退兩難的尷尬境地。「

?台灣民宿主人也是如此，中國文化大學觀光事業學系的李佳玲還沒畢業，就被父親李俊田找回來幫忙經營民宿，每個周末在台北和南庄間通勤。

畢業後，李佳玲的第一份工作就是當民宿主人，至今5年，看著環山的美景，她卻嚮往大都市的繁華。

對民宿從嚮往到退燒，李佳玲絕對不是唯一的例子。近年民宿發展迅速，光去年民宿家數就足足成長2成。根據交通部觀光局的統計資料，截至今年8月，全台灣合法民宿多達2566家，尤其以宜蘭縣的370家，成長幅度最快。

24小時都在工作

民宿主人基本上就是跟客人一起住，即便有各自的房間，感覺仍是24小時都在工作。淘BNB建議如果個性不喜歡受拘束，喜歡旅行的人還是不要輕易開民宿，否則時間都會被綁在這裡。也許個性上向平淡，製造出生活中一點小快樂就感到十分滿足的人與民宿更配。

時刻顧慮住客感受

值得注意的是，民宿畢竟還是商業空間，不要放太多私人東西，把民宿變成自己生活起居的空間，例如一家人坐在客廳看電視就不太適宜。我們要把空間讓給客人，不要讓客人覺得住民宿，好像是到別人家裡做客。有的民宿主人為了節省開銷，客人外出沒關冷氣，還會主動進房幫客人關冷氣，這樣也是不行的，民宿更要尊重客人隱私，所以說民宿賺錢其實真心不易吶。