增長案例 | 明道:從運營到產品,人人都要會數據分析

行業:SaaS

業務背景:

明道(mingdao.com)正式創建於 2013 年 8 月,總部設於上海,是一家專註於協作平台開發和運營的創新型互聯網科技企業。明道自創辦以來,保持著令人驚訝的增長速度,公司也從剛開始 10 來個人逐漸擴展到近 200 人的規模。目前,明道直營區已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州和蘇州、成都、長沙等城市。

「用創新引領 SaaS 市場,讓工作群體從協作平台中受益」是明道的企業使命,明道用全新的互聯網軟體架構和友好的用戶體驗設計,解決工作群體的內外部協作問題,包括:工作溝通、日程管理、任務協同、知識共享和全面的移動辦公支持。

解決方案:

1. 數據分析工具對於產品運營的意義

對於產品運營來說,數據的作用是顯而易見的,當數據出現大幅下降時,我們要及時預警,才能進行改進,接下來避免相同的情況再次發生;當數據出現大幅上升時,我們要進行重現,看看能不能持續和復用;當數據平穩不動時,嘗試不同的方案讓數據上升。

明道在選用 GrowingIO 之前,已經嘗試過非常多的類似軟體,GrowingIO 不需要埋點,首次部署時就可以快速抓取所有的元素,並獲得數據並持續觀察,接下來做一些改變,做完以後再進行快速的觀察,改了以後是上升了還是下降了,這整個是一個 PGC 的循環,在這裡面快速是非常重要的。

最開始明道和同類軟體一樣都是支持郵箱註冊的,後來有一天,明道把郵箱註冊給砍掉了,只支持手機註冊,為什麼這樣做呢?

他們發現之前郵箱註冊的時候,用戶需要點擊獲取驗證碼,然後取郵箱里查看郵件,但就在獲取驗證碼這一步,數據上有 40% 的人走掉了。現在的免費郵箱大部分是 163 的、QQ 的,在一定的時間段內,頻繁地發同樣類型或者類似的郵件,比如說驗證碼郵件,免費郵箱會判定為垃圾郵件,或者再多以後,連垃圾郵件就不是了,就直接不收了。

當時明道發 100 封郵件有 40 多封是收不到的,沒看到就跑到垃圾郵件裡面去了,所以他們決定把郵箱驗證關掉,只支持手機,在手機上線以後,完成點擊驗證碼這步到下一步的轉化率變成了 80%,將近提升了 20% 的點。

關掉以後一周內,很多客戶反饋為什麼不支持郵箱註冊,老闆也認為這個郵箱是非常重要的,參考同類的,明道的運營直接把這個數據拿出來看:20%的用戶我們還要不要?

2. 數據分析工具對於產品經理和設計師的意義

對於產品經理和設計師來說,可以根據數據表現,決定將開發的資源集中在哪些重要的特性上,而不是把時間浪費在使用頻度很低的功能上。

明道界面里藏了一個非常重要的功能,叫做查看他人的任務,當用戶有了 5 個下屬的時候,點開按紐就可以看到下屬所有的任務,而無須參與這些任務。在明道原來的計劃里,這是一個非常強大的功能,所有銷售的培訓和對客戶的宣傳資料,以及對客戶的演講裡面都加了這個功能點,如果一次培訓有 40 分鐘,這個地方至少花 5 分鐘去講。

後來部署了 GrowingIO 以後,明道觀測到的點擊量只有千分之一,也就是說如果今天有一千個用戶用了任務中心,裡面就只有一個用戶去點擊這個。

問題來了,明道 6 月份的版本研發時間相當少,當時對這個功能的討論用了很長的時間,最後決定把它做得很簡單,甚至有點丑。如果是以前的話,估計這個設計就被老闆給斃掉了,明道的 COO 許鳴波這樣解釋這個沒有做到完美的設計:「這個東西點的人少,使用頻度很低,所以我們先用這個方法去做,這樣調整的話,大家半天就做完了,長得丑沒關係,先能用起來。」不在使用頻度很低的產品上消耗過多的時間,合理分配有限的設計研發時間。

3. 無埋點帶來效率的幾何級別提高

很多監測軟體都需要埋點,改版一次就要重新埋點,當某個按鈕換掉了以後,原來這個值就沒用了,等於說要重新來一遍。而這裡,也正是明道覺得無須埋點價值所在的地方。

明道的 COO 許鳴波把需要的數據統計需求列出來,通過截圖等方式把需要的位置圈出來,圈圈畫起來挺容易,一個圈大概幾秒鐘的時間,如果要去埋點的話,估計累死了,當時需要改的有 10 多個模塊,一個模塊裡面的點位大概有 60 多個。

最後,他的同事最後給他的是這樣的報表,所有的點質量、數據全有了:

那麼整個工作大概花了多少時間?11 點和同事說需要新改版了,把圖給他,同事第二天下班前就搞好了,就這麼愉快地做完了,所以下一次改版,差不多也是這麼點時間就搞定了。

總的來說,無須埋點速度很快,對整個產品的迭代周期不會有太多的影響,如果改版以後,要花兩個禮拜才能拿到這個數據的話,其實已經沒有用了。

明道改完版以後,最快一天就知道調整的情況,另外可以減少內部的挑戰,他有他的經驗,你有你的理解,我們最終看數據。

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