知乎是不是象豆瓣一樣不運營？

02-09

不運營的結果就是當熱點出現時，完全靠用戶的自發性去產生內容。而傳統媒體則是抓住機會，大力運營。
對豆瓣的不運營懷疑很久了，如果運營的話以豆瓣的用戶基礎早就上市了。

「當熱點出現時」，我們是肯定會提問，會發微博的。但你會發現，用戶的力量比運營的力量大多了。

用戶會提比你更精彩、更豐富、更真實的問題，在一個去中心化的社區，提供四通八達的通道，遠比昭告天下要強大太多。

其實，問答不僅是一個用戶互相幫助的工具，也是人們彼此了解，建立信任的方式。運營，更重要的是維護這一點。

題主，你要知道，

你的關注者們，也許不一定全都是「關注者」；

也有可能是「監視者」；

你也要知道，

你看到的問答，也許不一定是全部的問答，

有可能很多都沒了；

這，就是運營，

中的很小一部分。

我覺得運營的概念要分狹義和廣義的。

贊同周源關於在產品中用戶的力量大於運營的力量。

但是從廣義的運營來看，不管是對產品本身的修正和改進、新產品的開發、各類非常規互動活動的組織，還是可能周源會不認同的中心話題的引導和炒作，這些都應該屬於運營的部分，至少是運營團隊思考的問題。顯而易見，如今時代的互聯網產品不去通過「運營」突破自我就是死；而有了一個很好的客戶群後不依據需求不斷提供相關內容就是暴殄天物；只有平台沒有內容的產品，其發展道路是不可靠的（不是不能發展，而是無法預計其持續性）。以上三點拙見，和知乎團隊共勉

因為豆瓣，才知道的知乎