會說話的郭主席
你說,混當今社會
是做的好重要,還是會說話重要?
這次,郭主席又給我們上了一課
去年的「三三四」整頓以高調開場以高調結束,走出了個虎虎生威
勝利宣言則是發表在人民日報上
你看這一版的五個內容,都是被翻了牌子的重大課題:
化解金融風險、對外投資管理外匯、環保、雄安和房地產調控
誰說人民日報不該讀
郭主席這篇範文佔地面積最大
這是個能上人民日報頭條的男人
兒子
雖然銀行、券商、保險、信託、租賃都是中國金融不可分割的一部分
但在爹爹那裡,親兒子和乾兒子還是分的很清楚的
「銀行業資產規模占我國金融資產總量的80%以上,在經濟改革與發展中的地位舉足輕重」
那為啥親兒子的工資都比乾兒子低呢?為啥還都跳槽難呢?
現在都在講守住不發生系統性金融風險的底線
話已經說的很明白,有些我是要管的,其他的跟我沒關係
這個底線是指銀行可以「大而不倒」,不是指你們這些乾兒子
你說最近為啥工行建行拚命漲,不就等著監管弄死那些妖艷jian貨呢嗎?
欽定
我們在《重要的會開三遍》裡面說明了「堅決打好防範化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰「」的含義
在這篇範文里,我們的郭主席說了這樣一句話:
大大以超常的預見力和深邃的洞察力,很早就提出要把防控金融風險放在更加重要的位置
建議把當年劉主席在保險亂象頻發時「小妖精」論的現場視頻拿出看下,結合上一句體會下
還是郭主席會說話
階段
既然是欽點任務
那怎麼為2017年的雞飛狗跳定性?
郭主席給的總結叫做:銀行業資金脫實向虛勢頭得到初步遏制
我去,才是初步誒!!
你們以為政策已經就要出盡,做債的還在幻想監管趨嚴已經接近尾聲
現在直接告訴你
現在才是階段一,高潮還未到來
那怎麼理解這個初步階段?
這篇範文里給出了明確定義
1.金融內部的槓桿率持續降低,有100多家銀行主動縮表。在全年新增貸款12.6%的情況下,銀行業總資產只增長8.7%,增速同比下降7.1個百分點
這意思是說銀行主業就該放貸款,非貸款業務都別做了,你做就是添亂
2.同業資產負債自2010年以來首次收縮,同業理財比年初凈減少3.4萬億元。銀行理財因增速大幅下降而少增5萬多億元,銀行通過「特殊目的載體」投資少增約10萬億元。表外業務總規模增速逐月回落,總體呈現收縮態勢。交叉金融產品野蠻生長趨於停止
第一階段的目標是「增速下降」
第二階段的目標是「存量下降」
想像一下那個畫面
這會不會對非銀是滅頂之災?
想像不出來?
那我建議你再想一下
靶子
那下一個要倒霉的小妖精是誰呢?
這篇範文里給出了階段二的明確目標
1.銀行不良資產反彈壓力較大
聽說所有人都在盯著山東出事
2.相當多金融機構內控機制不健全,清理規範金融控股公司,有序處置高風險銀行業機構
這段看下文「團伙」那部分
3.影子銀行存量依然較高,嚴格規範交叉金融產品,繼續拆解影子銀行
他指的的「存量」哈,還要拆解
4.需要著力降低企業負債率,抑制居民部門槓桿率,繼續遏制房地產泡沫化傾向
房貸不會放鬆的,他知道快爆了
5.整治各種違規金融行為,堅決打擊各種非法集資活動
6.主動配合地方政府整頓隱性債務
這句話深了,真是深了。城投債的信仰可以破,關鍵是要安排銀行先撤退,債券的小夥伴們祝你們好運
如果我們把銀行業比作一座叢林
階段一是在修剪枝葉,把瘋長的砍掉,枯枝爛葉撿走
階段二則是開始挖根,不讓搶養分
風氣
其實監管的小夥伴們過的也很不好
以前監管很舒服的,坐在辦公室里喝喝茶聊聊天收收報告就好
現在上面壓力越來越大,不僅任務重,連文化都變了
對於新的監管文化,文中有很「細緻」的描述
要發揚釘釘子精神,一項一項抓落實。要做大量艱苦細緻的幕後工作,同時也要注重公開透明,及時發現問題,及時提醒警示,發揮好監管處罰的威懾作用
2017年,銀監會共作出3452件行政處罰決定,在全系統形成強監管、嚴監管的氛圍
對重大風險事件中暴露出來的監管履職不盡責不到位問題進行了嚴肅處理,共問責黨組織11個,工作人員69人,其中局級幹部7人
提高政治自覺,增強工作本領,錘鍊過硬作風。堅持依法監管、嚴格監管、公正監管、廉潔監管。切實以管黨治黨的「嚴緊硬」改變監管工作的「寬鬆軟」
致我們終將逝去的「寬鬆軟」
團伙
我看其他公眾號解讀就盯著這次郭主席提出的「不法金融集團」不放
我們先讀讀原話是怎麼說的
當前的主要問題是規範的股東管理和公司治理沒有同步跟上。既存在股東不作為、不到位,從而導致「內部人」控制問題;也發生了少數股東亂越位、胡作為,隨意干預銀行正常經營的問題
有的股東甚至把銀行當作自己的提款機,肆意進行不正當關聯交易和利益輸送。少數不法分子通過複雜架構,虛假出資,循環注資,違規構建龐大的金融集團,已經成為深化金融改革和維護銀行體系安全的嚴重障礙,必須依法予以嚴肅處理
明天系、海航系、復星系、泛海系、涌金系、中植系、寶能系,看看你們誰先把盒飯領了
誰都別裝無辜
這麼定性,誰也跑不掉
其實這個時候能這麼說,就不用瞎猜是誰了,能說出來說明指標已經定了
很快你就能看到一批頭條出來了
一個小tip:股東出事,上市公司肯定會異動,我只能幫你到此了
套路
現在我們回顧一下這篇範文
我們該如何寫一份領導滿意又能巧妙誇自己的工作總結呢?
首先,你要緊扣領導的思想精髓。記住,是原句重申,不是放飛演繹
其次,你要把工作拆解開,逐條量化講明自己的工作量。不要怕細,越細顯得越辛苦
再次,一定要體現出你帶隊伍的能力,嚴緊硬,嗷嗷叫
最後,一定要點出一些要下手的「妖精」,這才能說明你工作的「重要性」與「緊迫性」
那你,學會了嗎?
http://weixin.qq.com/r/UUj17RrEoEffrV6O9x1D (二維碼自動識別)
最近劉主席好安靜好低調
你說真要升大官的人這時是會說話還是不說話呢?
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