張兵:這個模型告訴你,傳統行業該如何轉型互聯網
一、一家道醫館的故事
馬老師是道醫傳承人,他和凃總在武漢開了4家道醫醫館,這種傳統醫學的醫館,是典型的傳統行業。
前幾天,在聊天的時候,他們說了一件事,把我嚇了一跳,什麼事呢?
作為一家道醫醫館,他們居然有一支由6個人組成的技術團隊,並且他們還開發了2個獨立app,令人震驚的是,其中一個app的下載量是10萬+。
更令人震驚的是,我問了一下這兩個app的運營推廣成本,他們說花了100多萬。
如果推廣app的100萬元,給自己賺回200萬,那也值得,但這app給自己賺的錢,遠遠低於這100多萬。
幸虧馬老師的醫術很棒,客戶很認可,所以這4家道醫館活下來了,如果換做其他醫館,養著6人的技術團隊,開發app的話,估計早就已經死了100遍了。
二、為什麼傳統行業轉型互聯網,很多會死掉?
馬老師的道醫館一直活著,但很多醫館在轉型互聯網的時候,都死在轉型的路上了,為什麼呢?
兵哥用原創的結果模型給你解釋,你立即明白為什麼轉型會死掉,並且我還會告訴你傳統行業如何轉型互聯網。
這是兵哥原創的結果模型。
工具+方法論=結果,對於互聯網而言,工具就是各種app和網站等等,比如微信、微博、QQ空間,比如自己開發的app。
方法論就是基於這些工具的方法。
比如基於微信這個工具的微信營銷,比如基於微博這個工具的微博營銷,比如基於自己開發的app的營銷。
好啦,重點來了,傳統行業轉型互聯網的時候,大家的重點是工具,而不是方法論。
也就是說,傳統行業老闆以為抓住工具,就是擁抱互聯網了,就是轉型互聯網了,但他們互聯網更重要的不是工具,而是基於工具的方法論。
這是典型的丟了西瓜,撿起芝麻。
芝麻,就是各種互聯網工具,比如app和網站。
西瓜,就是基於這些工具的方法論。
比如說馬老師的道醫館,他們想轉型互聯網,其實只要使用好微信這個工具,再加上合適的方法論就行。
但他們覺得要自己開發一個獨立app,並且這個app要自己能夠控制,自己的用戶都沉澱在這個app上,這樣才是和互聯網擁抱。
你要記住,互聯網的各種產品都是工具,讓你轉型互聯網的不僅僅是工具,更重要的是基於這些工具的方法論。
比如現在很火的小程序,不管小程序再怎麼火,它也只是工具,你不能只靠這個工具就能轉型互聯網,你要靠這個工具背後的方法論才能轉型互聯網。
由於小程序太火了,很多傳統行業老闆會開始想,我要不要組建一個技術團隊來開發一個小程序呢?
如果你用戶量非常大,你可以適當考慮一下自己開發,不過要謹慎。
如果你用戶量很小,那你不要著急,你再等一段時間,等別人開發好以後,做成公開版,你再使用也不遲。
你要牢牢記住兵哥的結果模型,你想轉型互聯網,最重要的不是工具,而是基於工具的方法論。
一般人的文章寫到這裡就結束啦,但兵哥的目標是每篇文章都給你賦能,所以我會繼續給你傳授大招。
三、傳統行業轉型互聯網模型
剛才已經說了,傳統轉型互聯網,最重要的不是工具,而是基於工具的方法論。
一般傳統行業,要麼是營銷驅動的公司,要麼是運營驅動的公司,要麼是產品驅動的公司,很少是技術驅動的公司。
所以,你開發的app很難打敗以技術驅動的公司,比如騰訊、阿里和百度的頂尖巨頭。
你是6個人開發app,別人是6萬人在開發app,這種數量級你沒法比。
因此,你不要在工具上浪費時間了,你要在基於工具的方法論上下功夫。
在兵哥看來,微信這個工具的本質,是一個客戶關係管理系統,在這個管理系統上,你可以看到客戶的喜怒哀樂,你可以通過點贊、評論、發紅包、表情包、轉發文章等方式維護你們之間的關係。
如果你自己開發一個app,你很難在上面維護你們之間的關係。
你要知道,阿里巴巴比你厲害100萬倍,他們舉全公司之力,都不能讓用戶在支付寶上互動,你怎麼能讓用戶在你開發的app上互動呢?
那使用哪些方法論,答案就是我們行一社的模型。
第一步:創造一套理論
比如馬老師的道醫館,參加完《創造一套理論,讓你成為行業第一人》一對一私密培訓以後,他們目前就在創造《道醫排毒》的理論。
有了這套理論,他就可以吸引海量的精準粉絲。
互聯網時代,粉絲為王,粉絲越多,你的生意會越火。
抓粉絲是重點,但很多公司卻忽略這個重點。
馬老師這幾天給我說一個事,武漢一家鴨脖公司想進軍大健康產業,於是準備開一家艾灸館。
他們先租下一個600多平米的場地,然後花100多萬來裝修,裝修成同仁堂那樣古色古香的醫館。
等這些基礎設施搞好以後,發現沒有用戶,於是試運營1個月後,就直接倒閉了。
為什麼會倒閉呢?
因為他們把難點當做重點,對於開公司而言,選址、裝修的確是難點,但這不是重點,重點是抓粉絲,有了粉絲,前期你都不用開店,你直接到用戶家中,或者在酒店就可以開干,等粉絲積累到一定數量,你再開店也不遲。
那如何積累粉絲呢?
方法就是寫文章,打造個人品牌,然後出版一本書,這本書可以幫你吸引海量精準粉絲。
第二步:運營1千鐵粉
粉絲多了,你要遵循二八定律,把80%的精力放在20%用戶身上,你要重點運營這1千鐵粉。
第三步:創建一個社群
鐵粉有了,剩下就是用社群把鐵粉放在一起,他們可以幫你裂變,幫你帶來更多用戶。
好啦,乾貨分享完啦,這篇文章價值巨大,懂的人已經悄悄開幹了。
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