我公司的財務部，必須是老闆簽名才拿錢或者付款，老闆不在的話，誰都拿不到錢，這樣的財務制度應該怎麼改進呢？

02-09

我們業務部，每做一個單就要做一次核算單交上去，每次都要填表弄來弄去搞半個小時！

1. 分級審批，按照金額下放審批權

2. 移動辦公，通過電子郵件和簡訊審批

大多數出現這種情況，只是因為老闆不想

定時審批，定時付款，例外事項，特別處理。

現在的老闆都這樣為了防止他不想看到的問題其實弊端他也很清楚

1.建立預算管理制度日常開支採用備用金制度

2.建立分級審批制度定時審批定時支付

3.按月進行費用分析比對

手機簡訊審批，事後補簽字（簡訊總可以收到了吧，呵呵），或者授權審批

公司到達一定規模的時候，可以通過授權解決審批問題。一個善於管理公司的老闆應該是懂得授權的老闆，譬如王石。具體的操作建議：建立公司內部的《責權手冊》，明確公司各級別人員的審批許可權。負責審批的人出差，應讓他出具書面授權書，並在授權書中明確，所有的決定均需按公司規定流程辦理。如此便可提高效率和降低風險。

可以用軟體簽字呀~

同意建立分級審批制度定時審批定時支付，非書面確認的一定要補簽。

現在有可以在電子檔上手寫簽名的app，如果推薦給老闆使用。老闆不在公司應該有帶手機的話，就能收到要簽署文件的電子檔了，然後簽字發回來不就好了么。具體什麼app應用商店裡面都有。

電話審批,已經制定計劃的按計劃支付，再補手續.

唉我們的公司也這樣工資都要老闆過問完才可以發老闆不在或忘了就都得等著

小到一倆百，多到十萬以上，這樣怎麼弄

我單位的做法是採用備用金制度，各個現場管理員都有預先借公司 3000-5000元的備用金，半年一結算。建議可以嘗試一下網路報銷系統。

同意知友說的，採用預借備用金的方式，定期結算。備用金金額和結算時限最好形成書面制度。