手把手教你如何寫好年終報告，超值模板大禮包免費領取

年末將至，「年終報告」「未來工作規劃」這些關鍵字再次登上熱搜榜，雖然也寫過不少報告，但每次下筆之前是不是依然有些燒腦？

福利來了，ProcessOn 為大家準備了可用性極高的模板禮包，其中包括思維導圖模板、時間軸模板、流程圖模板、roadmap模板，以及整套 PPT 模板。最重要的是以下正價模板全部免費領取，人人有份哦！

先切回我們的主題，關於報告，一般我們在認真閱讀長文件之前，都會先快速通篇掃一眼，對於閱讀體驗差的文件，都會下意識地認為這份文件的質量不會太高。

問題來了，如何才能寫好一份令自己和Boss滿意的年終報告，以下文字會給到一些方法和建議。一份優秀的報告要充分考慮到閱讀報告人的體驗，能夠讓他清晰地理解到你的觀點、論據。

一份優秀的報告= 清晰的內容邏輯表達 + 可視化圖表 + 優秀的排版

以下主要將從「內容」和「可視化圖表」兩部分講解，關於排版的內容，小夥伴們可以百度一下，應該會有不少資料描述。

一、內容

內容是報告的核心，同時內容的構思也是完成報告最為困難的一環。藉助ProcessOn思維導圖工具可以快速高效的完成這項工作。

運用思維導圖，可以直接梳理報告里想要呈現的內容，然後進行刪減和補充，最後再將同一級的內容組合整理，然後形成一份有邏輯性的提綱。列出一份有邏輯性的提綱，已經完成了報告的很大一部分內容。

1、思維導圖模板

2、思維導圖工具使用

在ProcessOn網站選擇新建思維導圖，創建中心主題後，直接回車添加分支主題，一分鐘上手。

可切換風格，每一節點均可進行個性樣式設置

想要了解具體操作的，可以參考往期推送

二、可視化圖表

利用Excel、roadmap、流程圖、或時間軸等實現內容表達，會更加直觀，所謂一圖剩千言。

1、時間軸模板

橫向時間軸模板

縱向時間軸模板

2、Roadmap模板

用於制定工作計劃節點，不同於甘特圖，甘特圖偏重於具體工作事項跟蹤，用於項目管理和PDC，而 roadmap 這個主要用於規劃，約束性較弱，只是個大致的安排，不如甘特圖那麼精確

Roadmap包含哪些內容？主要有時間周期和項目事件（必備的工作項）和路標三部分組成。

①時間周期。即產品規劃的時間區間。

②項目事件。是指完成產品總體計劃必須要完成的工作項。

③路標。是指關鍵工作項的完成的時間節點，也稱里程碑。

ProcessOn流程圖設計器，可以快速完成繪製

3、流程圖模板

對於不知道從哪方面分析自己工作的小夥伴，可以嘗試從工作流程圖的角度逐一分析。

模板1

以某運營工作為例，橫向以工作流程為維度，縱向以考核因素維度，逐一進行分析，且分析結果直接可以插入 Word或PPT里，相比一大段文字描述，圖形更加直觀，有邏輯。

模板2

模板3

對於未來工作的規劃，以下這個模板可以供大家參考

4、ＰＰＴ模板

幫大家搜集了四套年終高質量PPT模板，以下截圖是部分內容，可以直接從公眾號免費領取哈。

領取模板方法：

掃描下方二維碼

回復「模板」，即可免費領取