炒冷飯、硬拉CP、口碑撲街,新一季《跑男》沒逃過綜N代定律
文|morning 編輯|朴芳
《奔跑吧》已於這周五回歸浙江衛視,除了唯一的女團寵由Angelababy暫時變為迪麗熱巴,節目沒有任何其它與前幾季相區分的亮點。
首期節目播出後,Angelababy和未露臉的小海綿竟登上了微博熱搜榜第一,與此同時,多家粉絲對節目組將迪麗熱巴與鹿晗強湊CP的行為非常不滿。
而對於節目本身,網友們的評價更為客觀和理性。一方面對於新人迪麗熱巴的表現大多持中立態度,而鄧超的幽默感和跑男團的「伐木累」更是讓觀眾感到滿屏的回憶。另一方面過於放低姿態突出嘉賓形象的行為讓觀眾大呼「目標受眾是不是改為了中小學生?」
在開播前夕,《奔跑吧》節目組兩次登上熱搜榜。
一次是由於卓偉老師有關節目嘉賓情感狀況的爆料,讓眾網友震驚。另一次是由於該節目組深陷抄襲風波。《奔跑吧兄弟》第四季第7期《宋仲基來了!跑男齊變葫蘆》中大量抄襲和使用了《葫蘆兄弟》中的內容,包括多次使用《葫蘆兄弟》中故事發生的場景、人物設定、道具,還以葫蘆兄弟作為節目宣傳賣點。
最終《葫蘆兄弟》IP擁有者上海美術電影製片廠以侵權為由將該節目製作方告至法院。通常節目播出前製作方都會借勢炒話題以確保收視率,這次卻有人幫節目組在第五季播出前夕將《奔跑吧》這一節目推至討論高峰,不知節目組是喜是愁。
跑男口碑逐年下降 同質化節目使市場趨於飽和
到今年,已經是跑男第五季了,也由於限韓將節目名稱進行了調整。作為我國電視綜藝界第一個大型戶外娛樂真人秀,四季以來經歷了發展、繁榮、衰落這樣一個趨勢。這一節目從第三季起陷入收視瓶頸,無論是收視率,網路視頻播放量,還是節目話題度,都無法重現往日雄風。
從收視率可以明顯看出,儘管排名第一從未改變,但收視率從第二季達到頂峰後便開始下滑,第四季沒有一期節目收視率破4。隨著收視率下滑的還有觀眾的口碑。
從豆瓣評分可以得出,觀眾對這一節目的評分也越來越低,從7.6已跌落至4.3,第五季節目剛播出一期,觀眾給出了口碑新低。重複的「炒冷飯」並沒有多少觀眾買賬。相似的套路,無聊的組CP,藝人綜藝感偏弱都是這個節目慢慢沒落的原因,指壓板和撕名牌對於第一季的觀眾可謂是新鮮又去,看了四季還是指壓板撕名牌,觀眾早已失去了好奇心和想像空間。第四季更多的是依靠參與明星的粉絲效應而不是節目質量來提升收視率。
從14年到現在,真人秀市場也可謂經歷了翻天覆地的大改變。在14年時這檔節目率先開創了我國第一檔大型戶外真人秀,在這三年間,《24小時》《我們17歲》《極限挑戰》《爸爸去哪兒》應運而生,「人物+情節+任務」的模式變為戶外節目萬金油。
近兩年火眼金睛的觀眾快速識破了這些同類節目,使其消失在低迷的市場反響中。以周迅綜藝首秀為噱頭的《西遊奇遇記》收視撲街,全國網收視率0.39%,市場份額1.09,排名17。以范冰冰和李晨合體為看點的《挑戰者聯盟》同樣收視不濟,節目內容被網友群嘲為「看范冰冰如何拿下大黑牛。」
節目組造話題組CP MC撈錢賺人氣卻難圈粉
在跑男團三年的節目中,幾位MC的人設從第一季開始就完全固定下來。「學霸」鄧超,「大黑牛」李晨,「小獵豹」鄭凱,「弱勢個體」陳赫等,觀眾早已耳熟能詳,而幾位嘉賓也是竭盡全力演繹出設定的性格特質。
這樣的人設已經陪伴了觀眾三年,「標籤化」只能作為一開始吸引觀眾記住嘉賓的方法,「差異化」性格才是長久之計。如果節目組繼續塑造這種扁平化的人物而不是立體豐滿的人物形象,將會流失大量追求新意的觀眾。
周五情侶
在前幾季中,為了模仿韓版《running man》的「周一情侶」,將Angela baby與鄭愷強行湊成一對CP,在節目中「大秀恩愛」。這一行為在第一季節目中並沒有受到太多的非議,可直到第三季Angela baby即將結婚,鄭愷也公開戀情後,節目還在炒作這對「周五情侶」,讓雙方粉絲大呼尷尬。
新一季節目暫時將女嘉賓換為迪麗熱巴後,節目組更是將迪麗熱巴與鹿晗捆綁為CP進行宣傳。在節目開始,跑男家族各出奇招歡迎熱巴,而導演組更是直接讓鹿晗給熱巴鼓勵的擁抱。遊戲時又刻意將熱巴和鹿晗的反映剪在一起,還放了鹿晗唱給粉絲的《致愛》,差點引發「眾怒」導致雙方粉絲互撕。
畢竟這個節目現在一半以上的話題量都是靠著粉絲在支撐,亂湊CP不但對於節目的可看性沒有提升,反而會使粉絲受眾大規模流失,何必為了討論度「損人不利已」呢?
鄭愷個人品牌duplay的蘑菇雲褲
一邊粉絲對著節目中的CP萬臉懵逼,另一邊參與節目的幾位MC已經賺得盆滿缽滿。據了解隊長鄧超一季的片酬在1200萬左右,李晨一直穩定在1000萬一季,而陳赫、鄭愷、王祖藍都是7、800萬的水平,鹿晗之前的報價僅600萬,但根據其人氣狀況,應該會有關於片酬的補充條約。
除了節目中的工資,跑男團更是為自己跑出了一條經濟鏈。跑男開播後,其冠名商蘇寧電器的代言人就變為了鄧超,森歌集成灶也選擇鄧超代言品牌,楊穎、李晨更是拿下了安慕希的代言。
創業方面,要屬鄭愷最有頭腦。自從在「跑男」里「一屁成名」後,他馬上自創服裝品牌DUEPLAY,第一件單品就是一條蘑菇雲P褲,據說上線沒幾天就售出了兩千條。後來,他還在北京投資了潮牌Dahood,開業典禮上更是拉來了「跑男」好兄弟鄧超造勢。
在節目中賺錢賺人氣確實對於參與明星非常重要,但粉絲才是明星身後最牢固的靠山,一些參與嘉賓在節目中不能大量圈粉穩固自家粉絲根基,只在乎當下的話題量和討論度,從長遠發展來看有些因小失大。
綜N代老驥伏櫪卻仍志在千里
《奔跑吧》導演姚譯添表示,這一季想要表達給觀眾的信息除了輕鬆、活潑之外,還希望用80後90後的表達語態去傳遞大眾情感和家國情懷,用年輕一代的視角致敬優秀的中國文化。這也體現了如今戶外真人秀從創作理念上由過度娛樂化到賦予人文價
對觀眾來說,跑男就是情懷,但「情懷殺」只是暫時的,不能一直反覆咀嚼,到最後,想要獲得觀眾認可的還是要靠節目質量。當其他真人秀節目一味複製高收視節目的「套路」,創新力難以承載觀眾的忠誠度之時,審美疲勞就成了觀眾棄之而去的最大理由。綜藝節目如果能看到更多有意義,有溫度的東西,能給大家留下多一些感動,才能成為經久不衰的作品。
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