如何寫好一份四肢健全的策劃案

整個屁屁踢的風格要契合改活動主題，不要不倫不類，要簡潔美觀有設計感，一個好的策劃師是半個設計師。

1、主題（一般為1P，主題加副標題介紹，或者單獨主題，副標題多加1P介紹）

2、目錄（1P，將整個方案的內容整理為幾個板塊作為目錄）

3、概況：整個活動的全部概況，所有會出現的情況概括，包括背景、時間、要求、排期、設置、以及活動亮點等，讓客戶看完概括能明白這個活動是在做什麼，有哪些板塊和內容。

4、設置：表明活動的所有規則制度、設置了哪些玩法、為什麼設置這樣的玩法，有什麼意義效果。整個活動的時間安排是如何。

5、宣傳：宣傳的方式（線上、線下、網紅、物料等）、細節、內容、排期、物料效果圖、以及預熱期、爆發期、注意事項、需要執行的內容等

6、現場效果：做一份策劃需要事先了解場地的大小、位置、尺寸、路線，事先根據這些信息構思活動舞美安排，物料製作等內容，並且與設計溝通，製作出活動現場立體效果圖，並在方案中各方位展示出來，讓客戶直觀了解活動現場的效果。

7、活動流程：即活動當天或者活動期內的時間安排表，具體到幾點幾分做什麼。

8、具體活動內容：前面的設置板塊有寫明設置的制度和玩法，這個板塊作為解釋，詳細說明各個活動的細節玩法（遊戲規則），以及活動流程中的所有活動安排介紹（例如：9:00開場舞，開場舞以什麼舞蹈開場，這個策劃要根據活動背景和商家等因素推薦舞蹈內容，而不是籠統的表示需要開場舞就結束），還需說明活動過程所需要準備的材料。

9、推薦：作為一個給客戶看的策劃案，不是僅要告訴客戶要做什麼，還需要給客戶準備要選擇的內容，包括主持人推薦、能表演策劃內節目的團隊推薦、歌手推薦、以及策劃案中出現的所有能提供的資源都需要給客戶推薦，讓其選擇。

10、執行人員安排表：相比於活動流程，改安排表更加全面，包括工作人員何時到現場，工作細節，需要的物料清單，讓執行人員能根據這張表格來執行而不會出錯。（需要的話，執行安排表還需要註明執行人員，負責人員等）

11、一場大活動包含幾場小活動，每場小活動都需要分開具體說明。

12、營銷類活動還需做1P活動效果預估

13、不同活動，所包括的內容不同，因此不免有一些沒有說明的，但是原理都是一個樣。當然，方案內容的順序根據實際情況會有變動，肯定不是按這份流程來，機靈點吧，你是未來的資深策劃，怎麼能中規中矩呢。

14、概括來說，一份完整的策劃案就是將你對這個活動的全程的思想給表達出來，包括活動中的所有細節以及所有接觸有影響的東西，並且讓客戶和執行人員這樣的「白痴」看完這份策劃案能想像得到自己參與其中的感覺，以及知道該怎麼入手，所以所有內容都需要細到你覺得白痴都看得懂的地步。所有安排都要具體到你覺得智障看完都能照著你的要求去做的地步，那麼這樣，你就算是成功一半了。至於另一半就是，內容太差，創意太爛，你就算寫的再細，也是狗屎。

15、最後，要謝謝各位觀看，畢竟，能看完你的策劃案，算是給你最大的尊重了！感謝大家吧！即便你的內容被大家認為是狗屎。

註：這只是我個人對於一份方案製作的一點愚見，意在幫助無頭緒的新人，並不代表資深策劃師的看法，如有不正確的點，望指出，相互學習，謝謝！

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