群主聯盟:網紅汪浩文創新自媒體社群,共贏中國品牌影響力!
思路決定出路,圈子決定未來!物以類聚,人以群分;一個好的圈子,成就一生!朝九晚六,我們每一天奔波在上班下班的路上,不斷的尋找一個個優秀的圈子,提升自己格局!通過這些優秀的圈子結緣優秀的社會精英,跟著他們的思維與選擇,找到適合自己當下的項目,推動個人精神財富與物質財富的雙豐收!一個好的圈子,對應的就是一個優質的社群群體!網紅汪浩文長期專註於社群運營的學習,帶著對社群的強烈的興趣與理解,我們一起走進社群經濟,共同探討交流下社群的心得體會,加強對社群的認知與運營!
簡單來說,社群是以人為基本組成要素的集合。在工業時代,品牌的宣傳口徑永遠都是用戶;在互聯網時代,企業將用戶變成產品的粉絲;到了移動互聯網時代,品牌不僅要將用戶變成粉絲,更要將粉絲聚集起來形成品牌社群。伴隨時代發展,我們要明白做社群的目標和定位,也就是我們所說的需求。正因為有了需求,社群才有存在的價值。網紅汪浩文認為,無論社群的目的是銷售產品還是學習成長,是提升品牌影響力還是做純粹的公益組織或興趣團隊,都會影響目標用戶和後期的運用策略。
社群又該如何定位,社群的目標人群是行業大咖、精英團體,還是企業家?是像正和島那樣擁有一億以上身家的企業家、中小型企業的企業家,還是顛覆式研習社裡的新銳創業者?是像群主聯盟那樣聚集全球所有微信群、QQ群、社群群主,還是中國總裁資源聯盟的企業總裁?是像吳曉波頻道那樣擁有上百萬的高質量粉絲,還是羅輯思維的年輕忠誠粉絲讀者?是像黃生看金融那樣擁有幾十萬的財經愛好者,還是像創業邦的中小創業者?無論是定位哪個用戶群體,都要分析他們的需求及社交場景。社群本質上是一套小範圍內的生態系統,是一種部落化經濟形態,其本身有自生長自消化和自複製的能力。
社群運營在初期容易出現的錯誤之一是將任何用戶都看作目標用戶,沒有分清重點。另一個容易犯的錯誤就是社群剛建立就急於活躍,但這些做法很可能會降低用戶的體驗度。社群通過價值主張來吸引用戶,最後加強自身和用戶的連接。從某種程度上說,社群和用戶的關係決定了社群質量的高低。當我們確定了社群的目標用戶後,還要判定社群的類別是勵志型、情感型、教育型、科技型、電商型、知識型、娛樂型以及文藝型等等,社群風格是親切的、高雅的、流行時尚的以及大氣磅礴的等等。社群創建初期,就要思考清楚;社群一定要定位準確,否則所吸納的用戶就是不同頻的人,沒有共同語言。否則就會與你創建社群的初衷,偏離方向,導致事倍功半,費力不討好!
當我們將社群的定位確定後,我們又該如何設定社群群主和管理員?網紅汪浩文認為:一個社群就是一個小社會,它與社會一樣具備一定的管理架構和成員劃分。社群的架構呈現出多元化和分散化的特點,既有金字塔塔尖的社群群主,也有社群管理員、社群小秘書和活躍分子。因為無論社群的規模有多大,也可以是一個品牌,如聯想電腦、小米手機、京東商城、淘寶網、群主聯盟、中國總裁資源聯盟、易企秀、鬥魚直播、吳曉波頻道、羅輯思維、黃生看金融、得到、創業邦、樊登讀書會等等,所有社群組織都是圍繞社群群主和社群管理員而出現的。他們擁有同一個特點,那就是個人魅力。一旦具備個人魅力,社群就會形成自己的文化特質,不斷裂變發展;形成一個強大的社群團隊,擁有一批忠誠的粉絲,直至最後變現達到你創建社群的目標!
眾所周知,Papi醬建立了社群,她不是社群的直接管理人,但是她的一舉一動都會強烈影響社群組織的活躍度,這就是個人魅力的影響力。隨著5G時代的到來,天網合一,萬物互聯!網紅經濟、意見領袖、美女經濟、自媒體經濟、品牌影響力經濟、粉絲經濟、屌絲經濟等等,將會突飛猛進,逐步形成強大的社會影響力,從而佔據市場話語權!得粉絲者得天下,從名詞將直接轉變為動詞!在移動互聯網時代,人人皆是自媒體領袖,人人皆是數據工廠,人人皆是老闆!每一個企業每一個個體,都要開始注重自己的個人品牌影響力提升,個人品牌影響力從某種程度上,它的核心競爭力將遠遠大於企業的核心競爭力!
附:時間有限,今天就交流到這裡!觀點求同存異,歡迎交流思想;說的不對,還請哥們多多擔待!你最棒的朋友,中國正能量網紅第一人、群主聯盟創始人、中國總裁資源聯盟創始人、好房子頻道創始人、群主聯盟名人堂創始人、百萬社群營銷操盤手、職業經理人、網紅汪浩文與全球正能量朋友一起進步,加油!
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