宜家創始人英格瓦 · 坎普拉德（Ingvar Kamprad）去世，享年 91 歲，如何評價他的一生？
不要老去關注品牌或者其它。
多研究研究人家為何低調的活到91，死了才讓大眾知道此人的存在？
國際媒體都是誰人的口舌？
你能知道的只是他們想讓你知道的而已……從賣火柴的小男孩到傢具帝國之王，他的偉大之處就是讓大部分的平凡人過上體面的生活。
「To create a better everyday life for the many people.」 不僅是他的座右銘，也是IKEA的永恆願景。為何要評價他人的一生。誰能去評價誰的一生。
得屌絲者得天下！
&>&>&>BBC的短片:5件事情記住宜家創始人英格瓦·坎普拉德
BBC：WATCH: 5 things to know about Ingvar Kamprad, founder of Ikea
宜家創始人英格瓦·坎普拉德（ Ingvar Kamprad）被稱為「最有錢的吝嗇鬼」，他身上被貼上的各種奇怪標籤：
&>&>&>坎普拉德「語錄」
「努力為地球上的大多數人創造更美好生活，包括打破地位和傳統的局限成為更自由的人。「
「我的一生將被用於證明，有用的東西並不一定是昂貴的。」「簡單是一種美德」坎普拉德說「沒有規矩的企業不可能生存下去，但這一切都必須簡單。規矩越複雜，就越難遵守。」
這位宜家的靈魂人物，無疑將自己的勤儉品質滲透到宜家的企業文化和產品設計中。他售賣的不僅僅是家居，更是一種道德人文主義的民主世界觀。真正的民主，就是所有人都可以使用，所有人都有話語權。
&>&>&>宜家收穫人心的四個有利法寶
1.不遺餘力地推崇低價
2.精良的設計引領潮流
3.賣場的體驗式營銷
4.極簡主義的公司文化
&>&>&>過去70年來坎普拉德和他的宜家走過的路
40年代：
當Kamprad在1943年創立宜家時，瑞典正處於經濟低迷的中期。Kamprad在一個農場里長大，所以他「需要充分利用他有的一切」。
Kamprad從小養成的節儉品質，指引著宜家的願景:為大多數人提供低價的、簡單的產品。
起初，宜家並沒有製造傢具，而是從一些生活雜貨開始，並通過郵購的方式銷售產品。
50年代：
宜家的女員工穿著羊毛套裝，挨家挨戶地旅行，帶著裝訂工來記下客戶訂單。
1951：宜家開始自主設計傢具，同年推出了他們的第一本《家居指南》，現受眾超過2億，是全球最受歡迎的書籍之一。這本免費小冊子，是呈現未來的生活場景紙上樣板間命，每年都有不同的趨勢、內容。
1956：拒絕運輸「空氣」——這一年誕生於偶然的扁平化包裝和DIY組裝，成了日後宜家品牌的核心理念。據說當時宜家設計師Gillis Lundgren為了一款木桌放進車裡，無意間鋸掉桌腿節省了運輸空間，產生了如今組裝傢具的雛形。
1958：位於阿姆霍特首家實體零售商場，後來這裡建立了宜家的新博物館。
60年代：
宜家發現使用木屑製成的刨花木板來作原材料能夠製作更優惠的產品，此後成了宜家傢具里最常見的材料。
這一時期，宜家還推出了一些顏色鮮艷、中性色調的產品，如下圖的櫥櫃：
漆皮的橡木桌從60年代末開始也廣受歡迎。沙發和扶手椅有更清晰的線條和大量的灰色室內裝潢。
70年代：
受嬉皮士文化的影響，宜家70年代的傢具呈現出更大膽的圖案和色彩。
1973：宜家廣告里一款休閑Tajt地板沙發，用當時一種非常時尚的牛仔布製成。
雖然許多其他傢具公司開始著重深色的產品，宜家繼續生產淺色調的傢具，因為明亮的顏色可以使小房間看起來更大。
1979年，宜家商店開始供應標誌性的瑞典肉丸。
80年代：
門店中首次推出畢利（BILLY）書架和克利帕（KLIPPAN）沙發——這是迄今為止銷量最高的兩款宜家家居用品。
這時期，宜家產品的裝飾圖案就像你在下面的花卉沙發上看到的那樣。這時期，材料也變得更加環保，可再生ISTAD塑料袋，節水水龍頭，無化學添加劑浴巾，充電電池，各種紙質家居都體現了宜家環保的理念。
90年代：
在90年代，在極簡主義的設計理念之外，猛獁（Mammut）系列的產品開始出現。
21世紀：
進入21世紀，宜家專註於生產幾乎適合任何家庭的多功能傢具。
2017：宜家發布IKEA Place應用程序，利用AR Kit，人們不出門就能「逛宜家」。顧客可以預覽傢具擺放在家裡的樣子，以此判斷是否合適。
宜家在商場出售的產品：衣架，碗，鍾墊，毛毯，平底鍋……
過去的七十年里，Kamprad帶領宜家經歷了一段漫長的旅程:從小型的郵購業務到數十億美元的傢具實體、人道主義組織、餐廳到今天的時尚偶像。
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英格瓦·坎普拉德，瑞典實業家，宜家家居創始人。我對老先生去世表示哀痛和惋惜。關於老先生的生平功過，別的答主寫得已經很詳盡了。我打算談談別的。
2000年那會兒，都在說這一年是千禧年是世紀之交，搞得大家都憂心忡忡，到處都兵荒馬亂劍拔弩張的。各種末日論大行其道。什麼九星連珠啊，小行星撞地球啊，審判日啊。個個吹得天花亂墜，把人唬得一愣一愣的。
就因為2000是整數，所以大家潛意識裡覺得總該發生點什麼。我並不相信1999年12月31日最後的一秒能劃分出兩個不同時代。所以我一開始對「世紀之交」這個名頭以及它衍生出的種種怪事，只覺得好笑。
但是我後來發現，2000年前後，世界確實在慢慢發生一些微妙的變化。把這一年稱為世紀之交也未為不可。只不過能劃分時代的，並不是那玄乎其玄的一秒，而是人。
第二次世界大戰，是繼一戰之後發生的人類史上最大規模的戰爭。戰火燃及歐洲、亞洲、非洲和大洋洲，一直到1945年才結束。久戰之後的和平格外可貴，各國都在休養生息。世界人口暴增，經濟也迅速起飛。許多日後享譽全球的品牌，就是那時創立的。
大家有興趣的話可以查閱一下世界品牌500強榜單，我就懶得貼全圖了:http://brandirectory.com/league_tables/table/global-500-2017
也就是說在很長一段時間裡，我們都生活在那些二戰後建立起來的企業的影響之中。但是到了千禧年的時候，距二戰結束已經55年了！當年那些二十齣頭、充滿幹勁激情創立龐大商業帝國的小夥子們，都是已經頭髮斑白的老人了！
所以千禧年前後，我們會時不時看到那些著名創始人辭世的消息。
比如創立沃爾瑪的山姆大叔——沃爾頓(1918年–1992)，比如喬幫主的偶像、倒在了新世紀大門前的盛田昭夫（1921－1999），比如前陣子去世，說是要葬在夢露墓旁的花花公子休-海夫納（1926–2017），還有我們今天討論的主角，宜家創始人英格瓦·坎普拉德（1926–2018）。
一葉落而知天下秋。就像知友 @章回體 說的:
三國中，你會發現，關羽的死亡代表更換的開始，關羽219年死開始的，就在這年之後4年（223年）曹操，劉備，張飛，黃忠，馬良，馬超，關平，甘寧，蔣欽，呂蒙，張遼，賈詡，程昱，夏侯惇，曹仁，于禁等等的我們所孰知的英雄紛紛離去，與其說是不忍看二爺的死，還不如說是我們所孰知的三國要翻篇了。（https://www.zhihu.com/question/37286386/answer/71278097）
而我們所熟知的舊時代的英雄們，也要退場了！
雖然我們的時代並不會像三國一樣走向衰落凋零，但熟悉的人熟悉的事都逐漸消逝，不由讓人唏噓！感慨時間洪流之前，眾生平等！
最後，1926年的選手又少了一位，讓我們一起努llljjj＊bsjfjjjjjyjjjjjjnhhfddvbhdssfgfhhggfcdvhttghhhhggvvvvvvvvvvvvvvvv謝邀。
可以看一部電影：
《超級工廠：宜家家居》
能創造出這樣溫暖安心的家居用品的人，內心也一定是溫暖的。有宜家的工作經歷，聽說這個消息，
胡亂寫了首詩聞英格瓦離世有感而悼
宜居理念普世間 家翁居功在眾前 必勤於務業為先 定簡約來藍黃懸 辦善懸壺隱未宣 得名舍利寧不全 更感牆前多言淺 好夢斯馬蘭一見日前，宜家創始人去世，舉世震驚，但他的經商經歷卻鮮為人知。
今天我便和大家分享一下宜家創始人的傳奇一生。
1926年，瑞典南部的一個農場主家庭，一個小男孩出生了。
父母給他起名為英格瓦·坎普拉德。
當時沒人會想到，這個小男孩會成為20世紀最偉大的企業家之一。
因為他，全球人類尤其是年輕一代的家居生活，都被徹底改變了。
天生就是實幹家
坎普拉德小時候就已經頗具商業頭腦了。
5歲的時候，他就騎著小自行車向鄰居們兜售火柴。
隨著年齡的增長，他還將自己銷售的產品類別擴張到聖誕卡，鉛筆，自己抓的魚等。
17歲那年，因為成績優異，老爸獎勵了坎普拉德一筆錢。
和同齡人拿著錢去揮霍不同，他用這筆錢作為啟動資金，創建了宜家（IKEA）公司。
宜家（IKEA）這個名字，是由他自己的名字（Ingvar Kamprad）、他出生的農場名（Elmtaryd）和旁邊的小鎮名（Agunnaryd）的首字母組合而成。
當時的宜家是一個郵購貿易公司，主業是售賣一些家用的小玩意兒。
1945年，二戰結束，瑞典人迫切需要重建家園、裝修房子，坎普拉德當即決定宜家業務轉型：放棄百貨，專註經營家居。
七十多年間，憑藉著精巧的設計和高性價比，宜家的家居品備受全世界人民喜愛，目前宜家在全球49個國家和地區開設了400多家分店，年銷售額合計突破400億歐元。
創新是發展動力
從最初的郵購公司到現在的跨國集團，在宜家的發展史上，坎普拉德居功至偉。
在宜家專註做家居後，他時刻在思考和創新，為家居業帶來了數不勝數的革命性舉措。
其中最著名的要數「模塊化設計」和「扁平化封裝」了。
據說坎普拉德有一次嘗試將一張桌子塞進自己的汽車後備箱，但桌子太大，怎麼裝也裝不進去。
他的朋友告訴他：「你可以把桌子腿卸下來裝裝試試。」
這句話給了坎普拉德啟發，此後，宜家將傢具分解成大大小小的模塊，同時給購買者提供扁平包裝。
如此一來，不僅方便購買者把傢具運回家，還讓其可以自己在家完成組裝的全過程，參與感大增，更重要的是，大大降低了宜家產品的購買門檻與生產成本，一舉多得。
事實上，在宜家轉型家居之初，或許是受此前郵購業務的啟發，1951年，坎普拉德便創新性地提出，宜家要發行廣告宣傳冊子《家居指南》，方便會員購物。
截至2017年，宜家《家居指南》累計發行總量達到28.5億份，在全球的印刷品中，這個發行規模僅次於《聖經》。
「節儉」是管理哲學
宜家在全球大獲成功，坎普拉德的個人財富指數級增長。
在2017年的胡潤全球富豪榜上，坎普拉德領先於馬雲和王健林，以340億美元的身家排在第15位。
但這個坐擁億萬財富的富豪卻以「小氣」聞名於世。
坐飛機總是坐經濟艙，開一輛1993年的沃爾沃老爺車，喜歡買打折商品，淘二手衣服……用坎普拉德自己的話來講，他希望能夠給其他人樹立一個好的榜樣。
而坎普拉德自身所秉承的「節約成本、帶來美好」的價值觀，也能在宜家日常經營的每一個環節中略窺一二。
坎普拉德如此「小氣」，他是為了把錢省下來留給子女么？並不是，他的錢都用來做慈善了！
上世紀70年代的時候，坎普拉德創立了英氏-宜家慈善基金會，而且這家基金會控股宜家集團的母公司：英氏控股集團。
據悉，宜家每年的利潤都會有一部分直接進入該基金會。
在坎普拉德的號召下，宜家還為敘利亞難民捐贈了宜家的床墊，設計了方便難民居住的小屋等。
當這兩年國人自我陶醉於「斷舍離」時，坎普拉德卻早早在《一個傢具商的遺囑》中寫道，「簡單是一種美德」。
懷念是最後道別
2018年1月28日，坎普拉德在他位於瑞典南部的寓所安詳離世。
全球各大宜家旗艦店，相繼降下了半旗。
宜家表示，坎普拉德的家人以及全球宜家家居的員工都會非常思念和懷念他。
而我也謹以這篇文章，致敬這位偉大的企業家。
我是懶先生，愛投資懂理財，關注我，一起實現財務自由。
我們程序猿真的不是修電腦的……
分享一個小感受：宜家組裝傢具的說明書都是沒有文字的，全部用簡單易懂的人物簡筆畫加上傢具的3D圖紙，這樣就省去了翻譯成各種語言的成本。
摳門而不失優雅，是迪卡儂所望塵莫及的。
1月28日，宜家在推特（Twitter）發聲明公布了一則消息，稱：「坎普拉德在他位於瑞典南部的寓所安詳離世，坎普拉德的家人和全球宜家員工都會非常思念和懷念他。」
他的一生用一句話概括就是：一個富人一直在服務窮人。
如何讓窮人過上好的生活？這是一個世界難題。畢竟貧窮比瘟疫更難解決，但宜家卻從另一個角度解決著這個世界性難題：我無法讓所有人有錢，但我可以讓好東西變得便宜。
坎普拉德，宜家創始人。他認為，大家可能買不起好的東西，但是都希望自己可以用上好的東西。所以，他終其一生都在努力把好的產品賣到更低的價格。
一、宜家創始人
1926年3月，英格瓦·坎普拉德出生在瑞典南部的埃耳姆哈耳特，父親是農場主。衣食無憂的他卻熱衷於騎著自行車，四處向鄰居推銷小商品，他賣過火柴、聖誕卡甚至是自己抓來的魚。
1943年，還未成年的他創立了百貨公司，取名IKEA。坎普拉德決定了這家公司面向大眾市場，並且慢慢把目光轉向傢具業。因為他相信幾乎所有人都希望提升自己的生活質量和品味，而家居，是提升生活品質的基本。
目前，宜家已成為全球最大的家居用品企業。
二、宜家是如何降低價格的？
第一，最主要的方法就是「以量制價」，說白了就是批發。《宜家的真相》一書中曾寫道，宜家向供應商承諾購買可觀數量的產品，然後要求對方給予優惠價，並換取長達數年的合約。最終將單價不菲的家居產品做成了薄利多銷的大眾產品，這也是宜家核心的運營模式。
第二，降低製造成本。宜家產品的設計以實用性為核心，去掉花里胡哨的裝飾，採用低成本卻不劣質的材質（例如桌子外部採用實木，內部填充硬紙板），做出適用於所有人的家居產品。
第三，降低包裝成本。宜家產品常採取最基本的「平板」包裝，傢具由客戶自行組裝，這樣做不僅降低了儲存和配送成本，還會讓自行組裝的客戶對傢具擁有感情。（科學研究顯示，當人對一件物品進行付出，便會高估這個物品擁有的價值。）
其實除了以上三個方面，坎普拉德還採取了各種各樣的方法控制成本，讓公司進入降低價格和更多盈利的良性循環。
三、宜家創始人的偉大之處
「生活方式是一個強大的詞語。為多數人創造更好的生活就一定包括打破社會階層和習俗的束縛——成為更自由的人。」——英格瓦·坎普拉德《一個傢具的誓約》
在精英的眼中，普通大眾總是不理想的。他們沒有足夠的學識，也沒有足夠的金錢，對誘惑沒什麼定力還容易被煽動。
對於這樣的大眾，你可以蔑視他們，嘲笑他們的品味和生活；你可以利用他們，通過他們的無知和愚昧獲得利益；而有人會選擇服務他們，讓他們擁有更好的生活。
享年91歲的超級富豪英格瓦·坎普拉德離開了，但他一手創辦的宜家依然輸出著他的價值觀，服務著全世界嚮往美好生活的人們。
作為一個貧窮的普通大眾，我覺得坎普拉德很偉大。
瀉藥。
作為一個宜家人，我覺得他真的很了不起。作為一個消費者，我覺得他很偉大。
好像很多人對這個問題都不怎麼感興趣啊回答這個問題是因為這位老先生在我重要的某一年中留下過印記。我不知道別的地方是怎麼樣的，在我們那裡高考語文議論文一定要有豐富的知識儲備。作為一個因為記憶力不好而選擇理科的學生，當年備戰高考最喜歡的就是晚自習以積累素材的名義看人物生平、故事。而英格瓦坎普拉德(為了記住這個名字我也曾經反覆默念啊)的故事，是我當時最喜歡用的素材，這個以＂吝嗇＂而被我記住的世界富豪。我覺得，從宜家的核心理念、眾所周知的品牌影響力到其集團下各方面產業的營業總額，都足以證明這個靈魂人物過人的商業天賦，所以有人稱他為天才。但是他的生活方式，反而更令我充滿敬意。據說他曾經開一輛車20年，花最少的錢理髮等等，過著被人調侃「吝嗇」的生活。他當然也會同其他富豪一樣，為慈善事業慷慨解囊。他也以如此崇尚節儉的生活方式教育影響著自己的下一代，妥帖又智慧。這位先生，真的如「宜家」一詞一般，生的平凡，過的簡單，活的轟動精彩
評價不了他人的一生。
宜家的傢具確實很美觀，看起來又覺得可以舒適的放在家中。並且宜家也一再強調生活態度。