富士康機器人計劃執行到了哪一步？

02-08

綜合各方面的資料來看，富士康的「百萬機器人計劃」進展的很不順利，這其中的主要因素，我認為仍然是當前的工業機器人技術無法與富士康的精密電子組裝業務找到一個合適的契合點，以達到機器換人降成本+提效率的雙贏目標。

鑒於富士康對機器人難以想像的巨大需求量，及其在3C行業的無可比擬示範作用，機器人從業者對富士康「百萬機器人計劃」的一直都是非常關注的。

以下內容大部分來自於The truth about Foxconn』s Foxbot industrial robots，因為寫的非常細緻，所以翻譯給大家參考。出於利益相關因素，譯文略去了部分機器人公司和管理人員名稱。文中觀點僅供參考和討論。

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富士康的母公司鴻海精密工業集團，由郭台銘1974年在台灣創辦，目前總僱員超過100萬人（絕大部分在中國大陸），生產了包括iPhone在內全球40%以上的電子設備。除此之外，富士康還在其位於深圳的「血汗工廠」內生產名為「Foxbot」的工業機器人。富士康的「百萬機器人計劃「源於2011年，當時新華社刊發了一篇報到，郭台銘在這篇報到中宣稱富士康要在3年內部署100萬台工業機器人來降低人工成本，提高生產效率。據說當年消息剛放出時富士康就已經生產了10000台的機器人，並將2012年的生產目標定為30萬台，2014年更是打算生產100萬台！！！

那麼問題來了，根據國際機器人聯盟的數據，從1961年公認的第一台工業機器人Unimate部署到GM工廠至今的半個世紀時間裡，全球一共只製造了200萬台工業機器人，目前只有大約一半仍在服役中。單獨的一家公司怎麼才能在短短3年之內將全球的工業機器人產量翻倍呢？答案是，它不能。從2012年秋天開始，陸續有報道開始顯示富士康的百萬機器人計劃遇到了阻力，機器人的部署數量還不到預期的30萬台的二十分之一（譯者註：但是不得不說，在工業機器人領域這仍是一個非常大的量級。）

接下里講一下Foxbot的一些信息。

Foxbot由富士康旗下的鴻超准產品事業群（Super Precision Mechanical Business Group）下所屬的Automation Robotics （AR） Division負責，該部門於2007年在深圳成立。第一台Foxbot是在2006年的10月份首次公開亮相，幾乎在同一時間段富士康也與蘋果敲定iPhone代工訂單（莫非是巧合？）。

根據富士康2008年的產品手冊，到2008年的3月份，他們已經可以提供包括2款5kg，1款16kg以及1款SCARA機器人在內的4款機器人。到2009年，產品規模擴展到5款串聯6軸機器人（5kg，16kg，20kg負載），3款SCARA，1款Delta以及4款非標型的機器人。這些機器人的售價大約在$20000~$25000，比其他品牌的機器人便宜將近一半。同時，鴻富錦精密工業也在美國申請了數十項的發明專利與外觀專利，感興趣的可以去google Patent搜一搜（或者直接打開原文鏈接查看）。以下幾張圖片僅供參考：

此外，安裝部署上千台機器人需要足夠多的技術人員和工程師來進行操作和維護，因此富士康也與國內28家職業技術學校簽訂了Foxbot的培訓協議，一般的培訓時間為兩星期。然而令我（譯者註：原文作者）感到驚訝的是，多位在業內非常有聲望並且在中國大學任教的教授對Foxbot的事情幾乎毫不知情，看起來富士康好像並不著急尋找有經驗的專家來操作他們的機器人。

就個人（原作者）而言，我對Foxbot有一些失望。經過6年的緊張研發，有著幾乎無限制的資源，我們還是無法從這家巨無霸公司生產的機器人上面看到一絲的原創設計。考慮到Foxbot機器人相當低的售價，這好像並不是一筆划算的投入。

作為對比，來自丹麥的Universal Robots公司，只有40名僱員，自2009年賣出第一款機器人後，2012年已經出貨接近1000台。（譯者註：UR在2014年的銷量約為4000台，在2015年被泰瑞達以17億人民幣的價格收購，好划算的價格）。UR5 機器人 | 讓五公斤負載的任務實現自動化 Universal Robots的售價約為$28000，但是有著協作機器人良好的易用性和安全性。即使在傳統機器人領域，多付出幾千美元的價格，就可以買到DENSO的超快速VS系列機器人DENSO 新VS系列的六軸機器人自動化。很顯然，Foxbot落後了這些競爭對手很多年。

毫無疑問，中國的工業機器人市場將會爆發，但是我（原作者）並不相信在短期內，富士康的Foxbot會大規模進入市場。

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其實，Foxbot這個名字還是很好聽的。

歡迎關註：

OnionBots – 那些靠譜和不靠譜的機器人知識

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做為一個剛離開鄭州富士康兩個多月的人我可以很負責的跟你們說：還早著呢！

富士康ABCDEF區我是常去的，但是至今為止我得出的結論是：

1，真正全自動化的車間一個也沒有。這裡甚至可以推一部來說，全撿線毛刺線物流等等這些必須有人為的作業環境除外，照樣沒有！E06-1樓東側和A09西側有比較接近的，但是都是實驗車間，主要是負責外邊的人（廠商，記者等等這些）來參觀用的，本身不賺錢，一直虧本運營。所加工的物料也都是醬油貨，比如在我走之前E06都還在加工5s後殼，為了減少虧損，直到5s徹底停產前都不會換。
這裡邊會比其他地方多一個東西就是物流機器人（一直沒找到圖），一個戰五渣的貨。在地面軌道的幫助下，它可以做到自己收放物料，但是問題是在把物料放到物料盤裡這一步需要人來做，而且不能分揀。問題也超多，隨便碰到什麼東西就會報警停下不動，完全不能離開技術員。

2，正常的車間里說是機器人，實際都是機械臂，跟人的胳膊造型差不多，跟新聞聯播里領導們一去視察某個工廠是否必然會出現的那種差不多。

每個關節都能完成360度旋轉。主要作用就是從物料盤裡抓取物料放進CNC，點膠機，清洗機，噴砂機等等這些機器里，加工完了在把他們拿出來放進物料盤。整個過程在90%以上的情況下不比熟練工快多少，只是不用中途休息。同樣需要人為的把物料擺進物料盤。這種機器最多，只是長相不同，崗位不同，用途不同而已。到D區倉庫那邊看看，路邊扔的到處都是。

3，富士康前一段有政策，只要是在2013-2014年離職員工，重返崗位，直接跳過3個月試用期，保留原薪資標準同時獎勵1200………其他肯定還有。同時大量招工，培訓期從3天變成1天。可見富士康最主要的機器還是人。

4，我覺得凡是帶有些思考性質的工作富士康在這幾年裡不可能把他們都變成機器，而且又太多這樣的職位了。唯一讓我感覺到富士康機器人大幅度提高工作效率的是富士康的餐廳，各種凹凸曼刀削麵機器人，蒸饅頭，切饅頭的一大堆，在一個宣傳視頻里見過，貌似很牛逼的樣子。那個凹凸曼的倒是就在鍋邊，很經常看到。

可以預見，富士康的百萬機器人計劃會在2018年以後有所作為，暫時讓它們有所作為還言之過早。主要制約因素是，他們的所有機器人都只能完成單個或者兩個以上工作內容，而中間銜接環節是必不能缺少有人的介入的，更不談那些必須人為操作的生產線。但是，到時候3D列印技術估計也差不多了，上千道工序上百小時才能做出來的產品一個機器幾十分鐘搞定，希望富士康到那個時候的心臟還算好。

作為一個富士康人，一個組裝流水線就幾十個工站，一半必須由人完成因為太過精細。

我現在所處車間是有一個自動化，評論每天報廢兩台pad，還把人給打傷過。

成本太高，讓公司看不到利益。

用大肆宣傳以提高股價而籌備實際實行資金的階段?

分享一張工廠的圖

富士康自動化技術發展委員會透露已有超過四萬台機器人全面參與到公司的生產流程中，這些機器人被分配到了鄭州的生產基地，同時，崑山和加深的電腦外設工廠已經大量安裝。

這算不算，工業製造及電子產品巨頭富士康今日在廣州花園酒店與廣州市人民政府舉辦「第10.5代顯示器全生態產業園區建設項目合作」簽約儀式。此次簽約，富士康在廣州投資500億人民幣，興建全球最大的面板生產基地，並配套建設AMOLED生成線，挑戰三星獨家供應蘋果OLED面板的地位。而在此次簽約儀式上郭台銘親自演示的RoBoHon機器人語音交互場景讓人印象深刻。 http://985.so/bdWr9

面對著RoBoHon，郭台銘微笑地跟他說「你好問問」、「我是誰」，RoBoHon 轉動了腦袋說「讓我看看」，片刻後準確地說出「你是郭台銘」，隨後又先後識別出廣州市委書記任學鋒，廣州市長溫國輝，引起現場一陣熱烈的掌聲。接下來郭台銘又問它「你好問問」、「歡迎大家來廣州英文怎麼說？」，RoBoHon 用一口流利的英語說出「Welcome to Guangzhou」。在問了廣州的天氣之後，郭台銘對機器人說出了一個指令——「你好問問」、「打開電視」，RoBoHon 聽懂之後馬上將電視打開了，其響應速度和技能令現場嘉賓拍手稱讚。郭台銘繼續說「聲音大一點」，RoBoHon 也能聽懂並很快響應開始調節音量。