曝光林氏木業離職員工自述8年苦逼經歷

記得離開林氏前的一晚，L哥舒了一口煙問：8年了，你捨得嗎？

我看著面前的路沒看他，帶著笑說：嘿，說這些...

初印象

還記得09年初第一天到林氏影棚上班，那時影棚就是一個倉庫外面大概50㎡的小空地，既是攝影區也是展覽區。當時來到第一感覺就是簡陋！

那時風格只有單一的田園風，一個牆紙當背景，擺上傢具後就直接對著拍。

(那時拍出來大概就是這個效果)

在我到來之前，就只有B哥一個人安裝、搬運、打燈光、調整，所有的事情都一個人去完成，人員實在不足的時候，才請辦公室的或者工廠的小夥伴一起幫忙，搬搬抬抬。

B哥回憶那個時候也說：那是一個孤獨的時期...

影棚的創建

作為林氏歷史最悠久的部門之一，攝影部其實已經經歷了11載，要問影棚第一代攝影師是誰？那就是boss大大！（膜拜又感到自豪）

B哥說，06年還沒畢業的boss大大，便對電商這概念有著超前的認識，當時一般網店都是拿著畫冊直接掃描產品上傳，但效果很差。

boss深知網店產品視覺尤其重要，便果斷用賺來的第一桶金購置了最好的相機上，當他用佳能10D數碼相機拍下第一張照片的時候，我們攝影棚就誕生了...

正是boss大大的眼光與堅持，公司、影棚才會越加壯大...

日常回憶，艱難卻保持著前進

在我入職不久後也請來了專業的攝影師，說起攝影師我們的B哥那時可辛勤獻媚了，天天一瓶營養快線獻給我們的攝影師大哥...（那時，是營養快線和泡麵賦予了我們第二生命）

11年因業務拓展，公司搬到了更大的地方，員工也從入職的十幾人變到百多人，影棚面積也增至500㎡！我們開始有了明確分工，攝影師、攝影助理（說的就我）、背景安裝工一共4人，終於擁有了林氏真正意義上的影棚。

到了13年我們人員增到了9人，面積也去到了1000㎡，拍攝也開始加入裝飾元素、人物故事，那時Y哥常常一個人開住「摩雞」跑裝飾市場，因預算有限，超過100的基本不買，有時幾塊錢都會跟老闆磨嘰半個鐘。

慢慢我們產品風格也多起來不再是單一的田園風，還有法式、現代、鄉村，也開始了空間場景的拍攝。（我也從小年輕升格為年輕！）

那時我們的環境仍是十分惡劣的，正如Y哥剛來時的評價：近1cm厚的灰塵，場地髒亂，不知情的人，以為來到了垃圾場。（我真不是撿垃圾的啊！）

不過那段時間還是很爽的，休息間隙我們幾個就會偷偷跑到小賣部買東西回來吃，吃完又繼續干，忙、累、臟卻仍保持衝勁，用B哥的話：爽！

（別找了，最帥的就是我）

15年中，全公司的擴大，也帶動了攝影棚的擴大，我們影棚的面積瞬間增到了3500㎡，這個規模可算珠三角地區，數一數二的傢具拍攝基地（我要開始驕傲了）。

（15年初，軟硬裝還是簡單）

（15年底，軟硬裝已經豐富起來，給到消費者更多家居搭配的靈感）

到了15年8月我們影棚也完成了自己的VI設計，很污很污的工業風...

(更污的就不拿出來了)

當時設計了6個情景拍攝場地、2個清拍場地，還有軟裝區、硬裝材料擺放區、木工安裝區、休息區...可以4、5個場景同時開展拍攝，一直沿用到現在。

16年為求給用戶呈現更直接的感官體驗，我們開始嘗試表現力更強的視頻拍攝，傳達產品的主題理念，同時希望給用戶更直接演繹一種自然舒適的生活方式。

那時業內基本沒有拍攝家居視頻的，我們算是大大領先，可參考的經驗不多，剛開始便遇著各種各樣的問題，方案變更、器材不足、拍攝延期等等。

記得某個上線緊張的系列，拍攝方案涉及到主人翁一天的生活，清晨運動、花店選購、蔬果購買、家居合計10多個場景。涉及各方的合作、緊張的上線計劃，我們一刻都不敢緩，那時從凌晨5點-次日3點跑轉江邊、市場、花店、書店。3點稍作休息後，9點又開始影棚的室內場景拍攝，直踩到晚上7點。

最難的那段時間我們就像住在影棚一樣，每天泡麵、冰紅茶、營養快線，鏡頭前邊吃邊討論。

艱難的日子裡，有人走了，也有人留下...

到了17年我們還開始了樣板房拍攝模式，更大程度復刻真實家，讓消費者更直觀感受搭配的效果。

（17年樣板房拍攝)

拍攝也不再局限於室內...呃，赤膊已成我們的習慣~

（老朋友了，給他留點面子）

而我們的視頻拍攝也有了質的飛躍...

航拍也加入我們大陣...

最深刻的人

除了L、B、Y哥還有幾個夥伴讓我覺得很深刻與佩服:

92年的老劉（年紀雖小但成熟穩重），做事特別有衝勁，各個部門的人都贊他特別細心又有耐性，以至於眾望所歸獲得了第一屆林氏十大傑出人物！

記得14年夏天，只有幾把大風扇的影棚又悶又熱，老劉當時也是赤膊上陣，我們在吐槽一起天氣熱，他也說了一句：「是啊，一身汗真怕弄髒布產品...」然後我見他每次接觸都會先用自己的衣物擦乾，嬌小的身軀卻散發著巨大的正能量...

除了老劉，還有「閱女無數」的人像攝影師-X老師，他是如何點撥女模我就不說了，最深刻的是他說「我可以這樣說，林氏的影棚是非常專業的，如果有人說我們不專業，那他一定就是個不專業的人。」他說這句話時我能感受到他心中的驕傲，以整個影棚為傲！

（工作中的X老師）

感覺最大的變化

10年時間，全公司從10多人發展到現在的3000多人，我們的影棚也從當年的50㎡增長到現在的3500㎡（有了空調！），從1人增至57人，分工細化到攝影、模特、軟裝、硬裝、木工、安裝、視頻...

（創意空間場景搭建）

拍攝模式從單純產品 →軟裝 →人物 →場景 →硬裝 →樣板房 →視頻 →外景，逐漸我們的攝影成果也被越來越多的客戶肯定，也有很多其他傢具店鋪的產品拍攝風格開始效仿我們。

（09年）

（14年）

（17年）

僅從寶貝詳情頁來看，我們也不再單單展示產品...

（12年的寶貝詳情頁）

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如今的寶貝詳情頁

（展示搭配方案與生活理念）

用戶消費模式從單純看產品買產品，也慢慢有了風格、軟裝搭配、人體工程學、生活方式等認知，選購時更多會聯想到自己的日常生活場景。

從傢具產品到傢具搭配空間，從定格於平面到搭建3D，再到「活」在視頻里，一步一步給客戶呈現「家」的感覺，我想B哥常說的「家居代入感」我們已做到了，慢慢讓大家更直接獲得產品營造的家居感受，構思出心中家的模樣。

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你若想問我什麼人什麼事使我們不懈堅持與不斷進步不清楚，

可能是有趣有幹勁的夥伴，

可能是有遠見又前衛的boss大大，

可能是消費者不斷提升的需求，

可能是引領行業轉變的自豪感...

你問我，舍不捨得離開？

捨不得。

為什麼還要離開？

沒辦法，回家繼承家業...