能走捷徑，為什麼不呢？

我曾經寫過一篇文章《如何擁有一個高性價比人生》，裡面提到：我們的努力跟回報之間，並不是一個線性關係。

就像下圖那樣，幾乎任何事情，在做到70分的時候，並不需要太多努力；稍微天資聰穎一些，做到80分也不難；但是，若想做到90分以上，相較於80分來說，付出的額外努力會遠遠不止10分，而可能是好幾倍。

這固然告訴我們，要沉下心來，才能在一個領域內有所建樹。但從另一個角度來說，當我們不需要在某個領域成為頂尖人才、只需要做到80分的時候，就犯不著抱著All in的心態說：我要踏實學好每一個知識點，不能走捷徑。

實際上，在大多數領域，我們都是需要走捷徑的。比如，我學習彈吉他，只是為了緩解壓力，那直接去學和弦就好了，不需要從樂理開始。再比如，我學習財務知識，只是為了更好地管理公司，而不是去做一個財務，所以我只需要懂得基本概念就好，不需要去看大部頭的財務書籍。

現在這個時代，對各個領域都有所了解、最終做到融會貫通，其價值未必會比某個領域做到頂尖的人更低。

我曾經提到過一個在企業做培訓的朋友，她在這個領域做得一般，但業餘時間愛畫畫，當然，畫畫也是半路出家，水平也一般。但是，她把培訓和畫畫結合起來了，成為了一名視覺引導師，因為能夠同時會培訓以及畫畫的人並不多，所以做這份職業的人很少，她就變得稀缺了，給很多大企業都服務過，價值也比之前只做培訓高得多。

查理芒格在《窮查理寶典》中提到的「多元思維」，也是在鼓勵人們：不要只從單一維度看問題，而要熟悉多個領域，多維度看問題。他還提到了lollapalooza效應，也就是：多種因素共同作用之後，產生核爆式的臨界效應。

這很容易理解，我們想像一下，如果你在一條線做到90，那麼這條線的長度是90；如果你在兩個領域做到70，如果這兩個領域之間能夠相互關聯、連成面，那麼面積會是70X70=4900。如果是三個維度構成的立方體呢？就更是數量級的差異了。

所以在多維度競爭成為可能的時代，我們需要掌握「快速在一些領域做到80分」的能力。但在我看來，大部分人都只能做到「日復一日地做一份工作，還只能做到80分」。

如何能夠做到呢？答案也很簡單，就是：抓核心。

做諮詢的時候，需要快速地在1周之內了解一個行業。很多人會覺得：那是諮詢顧問聰明、學習能力強。

但在我看來，只是因為他們能夠拿到優質信息資源、所以掌握了那個領域的核心而已、倘若把這個核心教給任何一個智商尚可的人，他們也可以做到。

不信的話，回想一下我們大學的考試，你會發現大多數人也是用考前一周的時間去突擊的，只要抓住了核心，最後考試成績都不會差。

我們常說的「二八原則」，其實也適用：一個領域20%的核心內容，能夠解決這個領域80%的問題。

所以，掌握這20%的核心，成為我們在多維度競爭時快速學習某個領域的關鍵。

那麼，如何找到並掌握一個領域的核心呢？

不同類型的學習內容，有不同的方法。在這裡，我區分了三類學習內容，一是知識，比如經濟學知識、財務知識等等；二是技能，比如怎麼畫PPT、怎麼做Excel；三是能力，比如如何溝通、如何結構化思考等等可遷移能力。

1）知識類的：找到基本概念和大綱

對於知識類內容來說，核心的20%其實就藏在基本概念和大綱裡面。

我大學裡學的是經濟學，那時候上課不太積極，常常靠考前一周突擊，學渣一枚。但我的經濟學專業課沒有低於90分的，不是因為我學得好，而是在於：一張考卷的容量是有限的，老師只能考核心內容。

所以，考前突擊的時候，先理出個大綱，然後只看大綱里的內容，其它細節知識乾脆忽略。

比如說，如果把經濟學梳理一下的話，大概有以下這些核心概念：

經濟學的最基本原理是：人們面臨權衡（People face trade-offs）。為什麼要權衡呢？因為資源是稀缺的。

這是經濟學能夠存在的基礎，因為它就是去研究如何優化資源配置，最大化我們的幸福。

具體資源配置涉及什麼呢？兩方面：一方面，有限的資源（勞動、土地等）如何分配於製造不同的產品（造房子還是做衣服，具體怎麼做）；另一方面，這些產品生產完畢之後，怎麼決定分配給誰來消費。

這就有了產品市場和要素市場。

有市場，當然需要價格機制。而價格會對供給和需求產生影響。

接下來，就是研究具體的消費者和生產者的行為影響因素了，就涉及邊際效用、邊際成本的概念。

以上是針對個體的研究，是微觀經濟學的範圍。一旦個體決策放大到群體行為的時候，就變得複雜了。從需求暴露出來到產生行為決策，從產品生產到形成有效供給的過程中，存在時滯，而且還可能出現信息錯配。這時候，就需要引入宏觀經濟學。

只需要知道上面這些內容，理解裡面的概念，考到80分以上應該不成問題。而學會以上這些概念需要多久呢？3天最多了。

當然，以上是我自己理解的綱要，實際上，不同的教科書陳述方式不同，每個人也都可以根據自己的理解來梳理。但以上概念，無論在什麼綱要裡面，基本都會涉及。

那麼，如何得到這些呢？我之前的文章有提到過，一個方式是看經典書的目錄，另一個方式是詢問資深人士。

關於看經典書的目錄，我自己有一個習慣，就是書買回來之後，先花10分鐘快速翻一下，知道這本書講的是什麼、大綱是什麼，然後才會去看細節。

因為有了大綱，我才知道重點在哪裡。看一本書，一定不是每一頁都平均用力的。

2）技能類的：找到關鍵成功要素

對於技能來說，就很難像知識一樣，用「大綱」和「概念」來學習核心了，比如，你能告訴我Excel的大綱是什麼嗎？

所以，我們可以用關鍵成功要素的方法。

我在剛做諮詢顧問的時候，有一次被項目經理狠批：你PPT為什麼做得那麼難看？有沒有審美？

當時非常沮喪，因為熬了無數個夜晚做出來的方案，最後卻得到這樣的評價。所以我下決心去美化一下PPT。

最後情況是：項目經理周五說的這話，我下個周一的時候，PPT就全改了，徹底把她驚到了。後來這個事兒在公司廣為流傳，大概是：一個學習能力超強而且超級拚命的顧問，用2天時間提升了100頁PPT的逼格。

怎麼做到的？其實很簡單，我當時就是拿了一些同事的PPT，跟我自己的做對比（因為不能拿客戶資料出來，所以這裡用我之前演講的一個PPT表格模擬了一個，左邊是我自己當時的水平，右邊是一位同事的），找出關鍵成功要素（或者說關鍵差異）。

你也不妨花點時間，仔細對比一下這兩張圖，看看差異是什麼：

我當時找出了三點差異：1）飽和度；2）邊框；3）行間距。然後我把自己的PPT做了三個改動：1）把原先填充顏色改成半透明；2）把邊框改細；3）把行間距拉到1.5倍。這樣改好，你會發現，逼格高很多。

那我花了多久呢？當時是周末，花了1個小時找到用於對比分析的PPT、做對比分析，然後花了2個小時調整自己的PPT，差不多半天就搞定了

這三點，其實就是一個PPT變得更加美觀的關鍵成功要素。

當然，比起真正的PPT高手來說，我差得遠，我也從來沒說過自己善於做PPT。不過對於一個諮詢顧問來說，PPT做得爐火純青並不是關鍵，解決方案才是關鍵，所以，花一點時間把PPT做到80分就夠了。

Excel也是如此，做分析師的時候，經常要做一些數據分析。當時我老闆扔了一本Excel書給我，300多頁，我特別感動，然後就此扔在了一邊。因為我每天加班到死，實在沒時間看。

後來，我花時間去找了幾個項目的分析表格，總結了一下，發現最常用的功能就5個：If函數、Sumproduct、Vlookup、數據透視表、Subtotal。去網上搜了這些功能的用法，連上找分析表格到學習公式的時間，2個小時搞定。

這2個小時，解決了我90%的Excel問題，之後在極少情況下碰到其它公式的時候，我一般就臨時去學，學完就實踐。

所以，那些剛進諮詢公司的分析師們，每次提到自己要好好鑽研PPT、Excel的時候，我都會跟他們說：去找捷徑，然後把你多餘的時間花在更有價值的地方。

3）能力類的：方法/思考框架

經常看我文章的人會知道，能力的習得，其實比知識和技能要更難。因為知識的話，有時候理解就好；技能的話，實踐一次就好，比如Excel公式；但能力，比如溝通表達，並不是多說話就能提升的，可能需要漫長的時間，持續一輩子持續精進。

但是，只要你不是想成為演講專家、談判專家這些靠溝通吃飯的人，而只是把溝通當成你促進事業和生活成功的工具，那麼只需要掌握一些基本技巧就好了。

任何一個能力，背後都是有思考框架的，掌握了它，就可以超過大多數人。

比如：只要你在溝通的時候，先表達主題，再根據時間、空間等順序來組織信息，這樣就能夠在短時間內清晰地表達出自己的觀點。（相關文章：《諮詢費1小時3千，他們的思維你學得會》）

根據這個方法練習，3個月時間，就能夠成為一個溝通表達有條理的人了。而能夠做到這一點的人有多少呢？不到10%。3個月的時間超過90%的人，是不是走捷徑呢？

再比如，自律能力是個大話題，很多人終其一生都在跟自己的惰性鬥爭，然而也沒有成功，因為這跟每個人天生的個性、基因都有關係。

但是，如果我們能夠知道，可以從理性、感性、情境三個方面入手，找到一些切實可行的方法去引導自己的行為，那麼就能夠大大增強自我掌控力。（相關文章：《「說了那麼多遍，你怎麼才能改？」》）

其實，能力這個東西聽起來很虛，最終還是反映到「行為」上面的。比如，我們說一個人溝通能力很強，一定是看到他說話條理清晰、很容易說服別人等等。而為什麼他能夠說話條理清晰呢？背後一定是有道理、有方法的。剛才提到的「先表達主題、再根據一些邏輯順序來組織信息」就是一種方法。

91年出生的李叫獸，在營銷領域能夠超過很多做了十幾年的人，靠的就是正確的方法。據說，他小時候被揍，就去看打架的書，總結出打架的核心方法：用堅硬擊打柔軟。然後他不斷練習，三個月之後成為打架高手。

芒格也說：100個思維模型，能夠解決90%的問題。這也是在說：要抓住核心，要找到方法。

當然，雖然我們今天一直在說：走捷徑，找到核心，可以輕易在一個領域做到70分。但是，我們也不能忽略，在某些領域，還是需要做到90分的，那個是你的立足之本。

其實說來說去，還是要有策略，在進入任何一個領域的時候，你需要想清楚：在什麼情況下，需要下力氣鑽研、做到90分以上；在什麼情況下，只需要花很少的時間，掌握20%的核心，做到70分。

只有這樣，你的時間產出才是最大化的。否則，很可能就是時間投錯地方，最後發現：自己效率超高，但成果卻不高。

找到正確的方法，是我們努力的最大「捷徑」。

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