又有設計加班猝死，設計師你能不加班嗎？

早上打開手機看到「加班到凌晨，昨日，年僅27歲的設計師猝死「的新聞，每年總能聽到幾起關於設計師加班猝死的事情，在死亡面前，一切都變得虛無，什麼理想啊，設計啊，一切歸零。

有那麼幾次，我看到鮮活的同事，轟的一下倒在公司地板上，然後被送往醫院，幸好沒有大礙。

因為加班過甚，女朋友鬧分手；經常兩三天不回家，老婆搞外遇，要離婚的；一周沒有和自己的幼崽說句暖心話的，也時有耳聞。

關於設計師的生存狀態，近來多有文章批露，如果午夜三點鐘在大街上你還能看到的不是小姐大概就是設計師了。

改善設計師狀態，實際上我認為行業協會應該去擔當，改善設計狀態，推動行業發展成熟，是協會該承擔的責任。協會有必要去制定標準，從協會做起，從行業大局上去改善設計師的生存狀態。但中國的設計協會從來都是為協會裡的人服務的，沒有什麼行業情懷的，管飽自己就好，他人加班與我何相干。

設計師生存狀態實際上需要更多的人來了解，更多的人來關注，大家一起努力才能改善設計師生存狀態。每個設計師應該要關愛自己的身體，從自我做起，推動行業發展，行業興衰，匹夫有責。

設計師，為什麼要加那麼多班？

中國近30年的經濟高速發展，要求高速生產節奏，也就要求高速服務節奏，設計是個服務行業，要服務好經濟發展需要，也的確不可能緩和。

在這樣的國情，這樣的行情之下，前意識設計葉平認為設計師依然可以選擇加不加班，至少應該知道怎麼去加班？

加班最多的是地產廣告公司、動漫、遊戲公司，其次是建築、電商、室內、廣告、品牌設計公司。其實不難發現地產、動漫、遊戲行業都是重資本的公司，實際是資本驅動的行業，這幾行業最近10多年都是在爆發增長，設計是其中的一個小環節，服務行業，我們要滿足行業快速發展的需求，所以這幾個行業的設計加班尤甚。

但是這裡面有個平衡點的，不可完全被行業需要所驅動，堅持自己節奏和合適的設計節點本來是設計公司應該做的。

為了滿足行業需要，滿足客戶，有些公司，設計時間再短的項目也敢接，這個是禍根，必須從根本上去規避。為了保持高漲的熱情服務好每一個客戶，東莞的小姐每天接客量都是有控制的，況乎設計師？

人的貪念總是難以避免，看到有錢賺，大部分設計公司老闆都把持不住了，亂了分寸。

關於設計公司，我要說的一個點是：節制。

一個項目的行業平均時間是多少，時間再趕，最多也只能縮減20%，項目時間如果再短，要麼出品質量大打折扣，要麼就是設計師瘋狂加班，透支生命。

這兩點對設計師和設計公司都是」致命「的問題，一個是設計公司「生命」，一個是設計師的「生命」；其實做好設計公司，並不是要接很多項目，而是要盡一切可能做好每一個項目。時間太短，可能嗎？所以要節制，拒絕項目周期短的客戶。

公司控制好了項目總的時間，剩下的時間控制就是設計師的問題了。

關於設計師，我說四點：

一、做好工作安排表

人人都愛自由，設計師更不喜歡受時間框架限制，但是為了提高效率，獲得更多的自由時間，必須做好工作安排表。

公司總的項目時間有保障了，設計師在工作之前，一定要做好工作安排，確保設計每一步在時間上有保障，什麼時間第一次提案，什麼時間第二次深化提案，在安排表上應該有清晰的時間點。

前意識設計不管客戶有無要求，都會隨合同做好安排表，一起簽訂；客戶看到時間安排表，心裡放心，不胡亂催設計師；設計師該休息休息，能睡個安穩覺，不用擔心客戶催稿。

二、不要隨便出方案

佐藤可士和的公司叫「武士」設計公司，佐藤說過，希望像武士一樣，找准核心，快速解決問題。武士一般都是一刀解決問題，不行的話也就是第二刀的事情，最多三刀。還不成一般已經被對手解決了。

設計師對待客戶應該也像武士對待對手的心態，要麼不出手，出手就要解決客戶問題，那種還想做十稿八稿的設計師，在客戶心中早已經被斃掉了，客戶絕不會覺得你方案出得多是就是專業。

你給客戶畫的一根線都代表你的水準，都是你的作品，堅持設計操守，就像手術醫生，斷然不敢隨便開刀，一定要檢查再檢查，確認再確認之後，才決定開刀，開在哪裡，開多長。

設計也是這樣，對待項目一定要審慎，不要隨意出手，出手必然精準，那種這樣那樣試試，先畫來看看的意見和想法，可以一概拒絕，出手定要解決問題，自己深信不疑的方案才可給客戶。即使方向跑偏，也是誠意滿滿，為下次精準方案打下基礎。

三、不要做超過3種方案

那種需要給客戶提供七八個甚至更多方案的設計師，一般都是沒有想清楚問題，沒想清楚，先想清楚，解決問題從來都是一分為二，最多3條路，所以兩個方案足矣，最多三個。

當年，正邦陳丹和陳紹華做東方保險的logo設計，陳丹整了一個團隊通宵達旦做了2000個方案給客戶，陳紹華只做了一個方案，最終客戶用了陳紹華的，據說陳丹真的傷心地哭了，帶領項目大隊人馬來陳紹華公司取經。就是下面這個logo。

陳紹華老師的東方保險品牌設計

四、不要修改超過3次

一次能把設計做到100分是不科學的，設計大創意大方向定下來，一般三次深化設計完成度一般就不錯了。即使定了大方向，大創意，客戶往往也會提各種修改意見，但一般大部分意見是沒有價值的，這時設計師頭腦務必清醒，虛心聽取意見，甄別客戶的修改意見，通過溝通放棄大部分修改，一般只有兩三條有一定嘗試修改價值的可以改改，如果對自己方案有絕對信心，也要拒絕修改。

大修改不超過3次應該寫進合同，如果還要修改，工作安排表上的時間要順延，另外加修改費用。這些應該寫進合同，明確告訴客戶。

即使做到以上四點，你還是不可能避免加班，但至少可以減少沒有意義加班，也不會出現過度加班，即使加班也是正向的加班，比如說為了把圖形調得更好一點，建模建得更真實點，提案做得更完善一點，是積極主動的加班，正向的加班，自然比被動加班輕鬆，並且對項目結果有正向貢獻的加班，也是老闆希望看到樂於支付加班費的加班。

能做到完全不加班嗎？

我有一個設計朋友，在深圳軟體開發設計公司做UI、基本天天干到十一點，被瑞士老闆派到瑞士總公司工作一段時間，打電話告訴我，公司的設計師下班就走，甚至十分種都不會加班，下班公司就被鎖上，但是她們效率非常高。我朋友晚上悶得慌，很是不習慣，在酒店給我打電話。

你看瑞士不加班是常態，但她們的設計，無論平面、產品、還是建築設計都是世界上最好的。但是這個真的不是我們現在能達到的階段，瑞士是超發達國家，整個社會節奏，生產節奏，生活節奏，北歐比我們要緩和很多。

剛畢業二十來歲，熱情高漲，精力旺盛，你還能天天加加班，當你過了30歲，體力就會漸感不支，一天加班只要太晚，第二天整天沒精神，很難集中精力做設計；況且還要照顧老婆，夜裡還要奶孩子，我現在就處在這樣的階段。

如果你問能否完全不加班？很難，說完全不加班，國情不符，行情也不符，但所有同行完全可以去追求完全不加班，往這個方向努力，自然可以最小程度的加班，總有一天我們可以實現北歐一樣，設計師不加班是主流，是常態，加班反不正常。

雖然行情都在加班，只要大家都去努力，我們依然可以選擇活得更好，提高效率，做好設計，早點下班，去逛街，去泡吧，去把妹，去奶孩子；正常的去生活。即使有2倍的加班費，不加班對自己和公司都是最好的選擇。

留得青山在，不怕沒柴燒。只有控制好加班，保持好身體，這樣，我們才可能長久地做好設計，才可能堅持幾十年，成為一個老設計師，並盡量活得長久一些。

我是前意識設計 葉平，一個用互聯網思維通三關的新銳設計師；未經授權，轉載必究。

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