孫亞飛的live——如何做好化學工業研發項目

（題圖來自網路）

讀博之前，我有七年的工作經驗，在企業里負責新項目研發，目前也仍然致力於科研項目的產業化。七年里，我設計或主持了四個工業研發項目，其中三個項目獨立完成，一個項目作為團隊負責人完成。所有項目都實現了中試，並完成工藝包，其中兩個項目正式交付達產並實現銷售。

產品從一張草圖到最終成品，需要經歷漫長的過程，但直到客戶認可的那一刻，所有的辛苦都會化為一種莫名的自豪，因為在這個時候，我可以負責任地說：這是我的！這些經歷，是我個人寶貴的財富，也是很多前人成功或失敗帶來的經驗教訓總結，我希望有機會進行一次系統梳理，與諸位分享，這也是我想舉行這次live的初衷。

社會發展，依靠的是創新動力，這已是我們的共識。研發是創新的直接體現，而工業研發相比於基礎研發來說，與市場貼合得更為緊密，但也更需要注重經濟方面的可行性。每一種新物質、新材料走向商業化，都離不開化學工業研發人員的辛勤締造，那麼這個工作到底是怎麼完成的呢，又是怎麼從小到大，將它們從實驗室帶到市場的呢？

本期 Live ，就將討論這一話題，主要包括以下問題：

＊ 化學工業研發希望解決什麼問題？

＊ 如何選擇合適的研發課題？

＊ 化學工業研發的流程是怎樣的？

＊ 在研發過程中，會遇到哪些常見問題？

＊ 如上，這些問題又是怎麼去解決的？

＊ 如何協調研發與其他崗位之間的關係，尤其是生產、銷售與財務部門？

＊ 研發出來的新產品該如何推廣？

＊ 對於新產品的維護是怎麼進行的？

＊ 我個人的一些研發案例是怎樣的？

* 真的會有像愛迪生那樣的靈光一現嗎？

* 這個過程的心理感受是怎樣的？（以爽收尾）

如果你不小心掉進了化學化工的坑，而且已經打定主意不想再爬出這個坑了；如果您是化工企業高管，或是財務、銷售等部門負責人，對企業研發抱有不滿與不解；又如果您是我的同行，正在考慮將某個設想或是半成品商品化，那麼我敢說，12月23日的晚上，來參加我的這一場live，一定會有不少值得聊的話題。當然，如果您只是對我們這一行所做的事情感興趣，也歡迎過來提提意見，哪怕搗搗亂也是好的。

別忘咯，12月23日晚21:00，我們在live一起聊工業：如何做好化學工業研發項目。（點此鏈接可進入）