Gopro無人機：四面楚歌，如何對抗大疆？

02-08

9月19日，Gopro將舉辦新品發布會。備受矚目的無人機Karma將與世人見面，和行業巨頭大疆，展開正面競爭。

對於消費無人機霸主的大疆來說，這樣的挑戰，早已見慣不慣了。從14年開始，霸主地位一直牢不可破。美國無人機巨頭3DR被打得退出消費級市場，億航、yuneec以及小米，都不成氣候。這一次Gopro，難道還能變天嗎？

一、Gopro的危機

對於Gopro來說，這或許是歷史上最危機的時刻。7 月底，GoPro 日前公布了 2016 年第二季度最新財報。報告顯示，GoPro 第二季度營收為 2.208 億美元，相比去年同期的 4.2 億美元營收下滑 47.4%；凈虧損達 9180 萬美元，而去年同期的凈利潤是 3500 萬美元！運動相機的鼻祖，居然淪落到虧損的地步！這幾年都經歷了什麼？

時間回到14年，Gopro IPO僅4天後,GoPro的股價便同它的應用場景一樣狂野的猛漲103%,市值從29.6億美元漲到接近60億美元。這一年，公司收益也連續兩年放翻，達到驚人的12.8億美元。站在巔峰的它，改何去何從？

Continue to introduce innovative capture devices（持續推出創新產品）
Develop seamless content management, editing and sharing solutions（提供流暢便捷的內容編輯分享方案）
Scale as a media brand （轉型內容商）
Grow internationally（全球化增長）
…… ——摘自14年年報

在14年年底，15年初的戰略方向，很有問題，看似有道理，實際什麼也沒有。2015年，銷售額緩慢增長的它，凈收入開始急速腰斬，一片哀嚎。

2015年，究竟發生了什麼！

這一年，大疆推出phantom 3 系列，在全球市場高歌猛進，所向披靡。這一年，小米旗下小蟻推出運動相機，和山狗SJ系列一同搶佔低價運動市場，同樣的競爭對手還有Fujifilm、Polaroid、JourCam。從14年的巔峰，到15年的危機四伏，短短一年，Gopro至少面臨三方面的勢力壓迫。低價領域，小米、山狗在美國站穩腳跟，14年口口聲聲要發力美國市場，反倒被打回家門口；便攜領域，智能機擁有更加穩定強大是拍攝功能，Gopro反被限制在極限運動領域，增長受限；航拍領域，大疆已然不是2年前合作的小弟，轉身成為天空的霸主。

這一年Gopro的日子不好過。年報里財務數據和41條風險，讓投資者不寒而慄。然而針對以上三大領域的脅迫，15年底Gopro的戰略明晰了很多。

We believe that in order to expand our market, we must provide both innovative and easy-to-use capture devices(產品創新和更加易用，意圖是走出專業領域，更易用) as well as intuitive and simple software tools in the future that enable the seamless sharing of content（推自動化視頻剪輯軟體，讓用戶更容易分享內容，這在16年做到了）, and we may not be able to do this on a timely basis and we may not be successful in providing tools that are easy to use. Our growth also depends on expanding the market with new capture perspectives, including spherical and aerial.（發力全景VR和無人機）——摘自15年年報

然而16年上半年看來，態勢並沒有好轉。

從16年Q2公布的財報看來，對比15年，毛利下降至一半，在研發、市場上的投入卻要高於同期。進賬少的同時，燒錢還多……

難道Gopro，真要走向絕境了嗎？

二、驚天逆轉還是敗局已定

整16年上半年，Gopro可以說一路被看扁。而CEO Nicholas Woodman,顯然在等待9月，這一次的觸底反擊！

從網上泄露的圖片看來，發布會將帶來Karma無人機和Hero 5、以及手持雲台。對於廣大粉絲來說，Hero 5的影響力自然不用說。雲台對抗osmo咋們有機會再聊。這次我們重點探究探究這個無人機。

在消費級航拍市場，大疆佔據70%以上份額。今年3月，美國最大無人機公司3DR宣布退出消費級無人機市場，側面反映了這個領域大疆的絕對霸主。反觀2015年以來，層出不窮的無人機公司，都不約而同繞開了大疆的正面戰場，從娛樂、便攜、安防等領域，切入細分或新興市場。

故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能守之，不若則能避之。——孫子兵法

這一次，Gopro要做的，就是少則能守之，不若則能避之！避什麼？躲避自從13年開始，大疆在航拍領域建立起的市場壁壘。守什麼？守住Gopro在運動相機領域的地位。影像航拍和運動航拍，是截然不同的使用場景。基於運動場景的無人機，將會截然不同。

熟悉gopro的都知道，gopro核心應用場景在於：衝浪、滑雪、划船等。事實上，這些場景，在大疆航拍題材中，比例很小。我們以大疆航拍網站 skypixel關鍵詞搜索為例。

surf衝浪關鍵詞有視頻375，而city 關鍵詞有視頻2751，完全不是一個數量級。衝浪作為gopro發家的核心應用場景，為何在無人機上不受待見。我們再看看Gopro媒體主戰場YouTube。以Ski 滑雪關鍵詞，看兩家視頻內容。

拋開第一頁的最熱門，從第二頁開始，Gopro拍攝的視頻，播放量遠遠大於DJI。這不是一個定量的比較，只是一個存粹定性的結論：在衝浪、滑雪的場景下，Gopro相機顯然更能拍出驚險刺激燃到爆的內容。

這看似是明白不過的大道理。但卻孕育著抗擊大疆的奧秘。做運動型無人機，而不是航拍無人機！事實上，大疆無人機，和運動領域關係不大。城市風光、瑰麗山川，為人震撼稱道。它關注的主體是物。而對Gopro而言，關注的是人，是hero。

從這個差異本源出發，可以構想嶄新一代運動無人機。（以下純屬產品經理式亂想）

Gopro 在衝浪、滑雪場景中廣泛應用，其中一個原因是便攜，靠頭盔、胸帶來解放雙手。你能想像每次滑雪都拿著一個兩個巴掌大的遙控器嗎？看慣了大疆無人機，偌大的遙控器，真的必要嗎？

在極端運動場景下，常規遙控起飛後，攜帶一個手指遙控器，靠遙控器信號實現強跟隨，遙控器2個按鈕，一個按鈕控制視頻開關，一個控制返航下降。用戶可以實現在APP里設定好跟隨高度，或者跟隨路徑。

我們再看回業內頂尖水準的phantom 4，它在飛控、視覺避障、追蹤、圖傳四方面，都有著超越對手的技術積累。但在運動場景下，至少有如下問題：

1、解放雙手，強追蹤、強避障：phantom 必須有其他人超控。

Gopro 對策：不操控笨重的遙控器，遙控追蹤。避障方面，預設飛行路徑和安全飛行區。

2、圖傳要求弱。避開大疆lightbridge黑科技。用wifi圖傳就夠了。

3、防水防風要求性高。如果能降落在水面，衝過海浪，豈不cool！

4、視頻拍攝遠重於圖片：智能拍攝路徑、自動視頻剪輯等等，重點圍繞視頻拍攝。

5、事故高發處理：運動拍攝危險必然高於靜景拍攝。在極限運動中墜落的飛機，可根據經歷、視頻，評選「hero award」，送無人機……

話說回來，如上都是推想。無人機應用不斷拓寬，市場必然不會被一款通用機型霸佔。

Gopro這次能否在運動領域撕開一道口子，9.19 見真章。

Be a hero，而英雄，從不埋沒。