投行人的出差住宿標準應該是怎樣的?如果太差怎麼處理?

在某西北地區的一個投行項目上,企業離市區30公里遠,項目成員都住在企業提供的宿舍,宿舍的客廳都塞滿了床,項目成員都擠在房間里,這樣的情況起碼可以延續到項目結束,估計要至少一年,我想請問大家,這樣的情況正常么?大家都沒有自己的空間沒有隱私,沒有書桌可以辦公看書,這是項目比較艱苦屬於普遍現象還是這個企業太吝嗇?說好的投行人出差都住單間賓館呢?樓主絕非要求高,只想哪怕再艱苦有個自己的卧室能幹完活給另一伴打個電話自己安靜辦公看看書,而且也不是一天兩天,接下來一年估計都是這種情況,就覺得分到這個項目真的太倒霉了,想聽聽大家的看法 @Timothy @realmaster @Consultant.L @也行 @張子哲 @梁文 @肖利富 @楠爺 @王雅南


多年前曾經遇到過,企業在郊區鎮上,最近的上星酒店在二十多公里外,半小時車程。

我和同事兩人,都是普通項目組員,非保代非項目負責人。

到達第一天,下班了董秘遲遲不給安排車送去酒店,去問說安排了單間職工宿舍,且已經沒車送我們去城區了。

窩了一肚子火,去了發現宿舍衛生狀況感人,和衣而卧一夜。

第二天看資料,做盡調,和企業糾纏各種工作和材料細節,自己都覺得自己難纏,然後下午找董秘,提出嚴正要求住酒店,表示可以自費。

此後項目組一直住在城區四星級酒店,單人單間,甲方付費。

當時的想法是連酒店錢都不肯掏還上個啥市,第二天再住宿舍老子就不幹這個項目了,誰愛干誰干,愛去告狀就去告狀。


錢都是公司自己出,這錢包括在package裡面。

在大部分大城市,都會有固定的幾家酒店。

其他地方出差,我們都是自己報銷,公司會根據級別,設立相對應的報銷標準。

試下和對方企業談談,不行就向上級反應,看看能不能爭取換地方。

一般公司都會讓報銷的吧。


原第一句話和主題無關,刪了…

關於派駐到甲方的惡劣條件,以德勤的豬圈事件最火吧……最後還不是合伙人出來安撫員工?

題主在評論區問道:「如果大老闆接的單子,下面的小打工的可以因為這種原因不幹嗎?」其實這裡操作空間非常大啊:

大老闆究竟多大?不同層級的老闆有不同的考慮,部門層級來說你算是他的自己人,一般業務部門會有好幾個為了保持競爭力直屬上司不會太過壓榨你們,直接派駐甲方的大小也是個業務骨幹了,直接或者通過在場最高職位的人向上司反應就行了,真遇到奇葩領導你就悄悄和其他部門的人說,混這個圈子臉面還是要的吧?如果項目來自業務部門以上,那多半是更上級非業務部門領導的關係客戶或者政治任務客戶,你就直接告訴你的部門領導讓ta去和上面溝通,級別越高越要面子,如果是關係好的客戶(優質客戶自然會變成關係好的客戶,領導又不傻),領導自然會去溝通,勉為其難被求到頭上然後塞下來的(多半是中間人關係好,企業本身一般比較雞肋),基本就作為客戶不夠配合的證據被領導趁機推回去了。

說白了,投行業務是企業主和投行都賺錢的機會,什麼客戶腦抽了和合作夥伴過不去?優質客戶不差這幾個錢,這幾個錢都出不起的客戶,投行真敢做?越渣的客戶越要把投行的人哄著,優質客戶基本有成熟的乙方接待流程也用不著你們操這個心。如果真有企業優質又看不起投行的,你是在說貴州老乾媽么……

基本上要過投行部的企業怎麼也有過銀行貸款吧,會接待銀行客戶經理不會接待投行分析員了?

如果說題主是在那種面對客戶毫無議價能力的領導/單位,還待著幹啥早點跳槽吧,員工住宿這點小事都保障不了,要麼賺不到錢,要麼摳門到死,這種地方待最多一兩年把業務流程學習一下其他就沒有什麼提升空間了,高端產品/客戶基本不用想,掏錢給你培訓和成長?基本不用想。

話說回來,直接掀桌子你不敢,你可以給資料挑毛病啊?「資料有問題」,「我要查銷售賬本的原始底稿和進出庫單據」,「你們民間借貸究竟有多少?給個實話」,「你這兩年前被人告最後怎麼解決的啊?」,「公司股東怎麼這麼多同姓的啊?得把股東關係公開一下吧?」,「你們的可行性報告和環評有點假啊……」


嗯,舉個例子,我們有一家客戶跟你這個情況類似,也是郊區,有自己的宿舍,宿舍條件差,差到沒水不能洗漱的程度,因為項目戰線拉的非常長,去過的同事挺多的,據說最早同事去的時候是住市區最好的酒店,每天企業派車接送,後來企業業績下滑嚴重,到我接手前聽說過三個同事關於住宿舍的故事:

同事1當時剛入職,男生,確實能忍,住了一個禮拜,宿舍倒是大,而且空,一個人住一百多平,但是除了一張床啥都沒...連床單都是現買的...關鍵是沒水,每天端個盆到辦公樓洗漱...

同事2,住了一天,第二天跟企業說這條件太差,要求住到市區住酒店了。

團隊負責人,企業把他安排到宿舍,做了幾分鐘直接出來說這地沒法住,換酒店了。

我是跟同事3一起去的,我當時也剛入職,企業行政提了一句住宿舍,老闆說晚飯安排在xx酒店了,今天就住酒店,後面自然也一直住酒店了。我就問同事3,如果真讓住宿舍怎麼處理,答「不住啊,就說我們要住酒店,可以自費,協議簽了食宿甲方負責,他們不會真讓我們自費的,太打臉」。

後來我又自己去過一次,去之前在辦公室聊天,跟同事1說「x總,下周去x企業住宿舍去」,團隊負責人在他小辦公室聽見了,以為我真要住宿舍,直接喊「不住宿舍啊,讓你住宿舍你就直接回來就行」。

插個另外的故事

同事有次聊天,說準備去看個項目,也是交通沒那麼方便的地方,就打電話給企業老闆「我周一x點飛機到,你看方不方便安排個車接一下」老闆直接說「不方便」

同事轉頭給領導打電話「x老闆連接機都說不方便,你覺得我還有必要去嗎?」領導「不用去了」


謝邀

我只說我的處理辦法。

不評價你的團隊領導和公司應該如何處理。

假如我是你,遇到這種情況:

首先,會第一時間向項目負責人或團隊領導如實反應情況和想法。

如果沒有得到解決辦法,我會在公司允許報銷的標準下,找到一家距離合適、環境可以接受的酒店住下;如果附近的酒店價格超標或者會產生多餘的交通費,多餘部分會選擇自行承擔。

假如是我的下屬遇到這種情況:

首先,我肯定不會讓其在這住下。

接下來,會讓他找一家更合適的酒店,即使價格超標或者每天產生多餘的交通費,我會幫其處理。

關心下屬的工作環境和出差安全,這是我對自己的要求。

最後,如果是現在的我,遇到這種情況:

我肯定不會住的,你就別管我怎麼解決了。

這種問題都解決不了的話,要考慮下個人能力和團隊氛圍了,一定有個地方出了問題。

另外,這題確定不是黑投行的?


謝邀

出差住宿標準其實取決於項目所在地附近的基礎設施,以及最重要的,誰來承擔項目差旅的費用。

目前的趨勢是讓項目方承擔項目組差旅費用,以大多數項目方管理人員那種土的審美,鄉村氣息的生活品味以及摳門的支付習慣,讓投行人員住招待所級別的旅店太正常了。而如果項目就在工業園區,工廠有宿舍,那麼讓投行人員體驗體驗工廠生活也說得過去啊。

你們投行的人不是要核查嗎?不是要盡調嗎?來呀,讓你到基層了解情況!


瀉藥,我們住宿費不是客戶出,而是自己出,1000的標準


投行的人好像都是住的四星以上吧?或者每天打車來回。我認識的一個就是這樣,基本上沒有錢多錢少的概念,時間是最寶貴的。


不在乎星際,不管啥level,主要:

1. 安靜

2. 乾淨

3. 安靜和乾淨。。。。。


現場負責人必須出頭反映

投行不適合合住

不行就跳槽吧


也看解決問題水平了,水平太差的乙方騙吃騙喝,活該住豬圈


一線800

其他600

公司承擔

打車費用全報


你們這種情況比較少見,入行六年多,也做過中部、西部的項目,住過企業自己的招待所,但最差也是兩人一間,從沒遇到需要大家毫無隔離擠在客廳的。


我只好奇是哪家…?


這種住宿條件在你們公司是常規還是反常,問問你們同事不就知道了?

無論正不正常,你在知乎上問也沒用啊~我哪知道你們公司給員工的住宿標準怎樣啊~

就算我幫你大罵你們老闆一點也不顧員工福利什麼破項目都接~我能跟你老闆說把你從這個項目上調走么?

不管投行還是什麼職業出了什麼狀況,你覺得能忍就忍,不能忍就跟老闆申請把你調走,老闆不調走你就跳槽。承受不起跳槽的代價就忍著。


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