這一次， 希望你能堅持久一點

這幾天，發生了很多事情。

很多讀者問我

為什麼一直不發聲。

有這樣的

也有這樣的

還有這樣的

我之所以一直沒寫什麼

是因為我希望劇情會反轉

我希望老師們所擁有的長長的望遠鏡

真的會帶孩子們去看眨眼的星星

雖然我聽過太多不可思議的故事

但我還是很難相信這起事件

真的就這麼發生了

然而

虐童一事很快被警方坐實：

這個實錘

錘碎了我那可笑的希冀

紅黃藍這個上市公司的CEO魏萍在回答投資者提問時說

「警方的調查最壞的結果是：這次的事件會被認定為是一起獨立的、紅黃藍旗下的一個項目的員工做了壞事」

她的潛台詞是

警方對此次事件的定性

不會波及到紅黃藍公司

而現在看似甚囂塵上討伐言論

也不足為懼

總之一句話

對於紅黃藍公司來講

這都不是事兒

很遺憾

關於案件的定性

從警方的通報來看

她的預測是準確的

關於言論的影響

從逐漸轉冷的關注度來看

她的預測也是準確的

而緊隨其後的是

紅黃藍宣布5000萬美元的股權回購計劃

我不知道這3個億的人民幣

如果被用在改善教職工的待遇

或用在對屢禁不止的虐童事件的監督和預防上面

會產生怎樣的化學反應

但我知道

這一計劃

不僅顯示了管理層對公司未來發展的信心與期望

更體現了紅黃藍對輿論的傲慢和不屑

因為在面對負面輿論的公關上

紅黃藍可謂經驗豐富

處理起來也是得心應手

紅黃藍相信

事件所造成的負面影響

會如往常一樣

很快消失在公眾的視野和記憶之中——

2015年11月，吉林省四平市紅黃藍幼兒園被爆出虐童醜聞，4名教師多次用針刺的手段虐待幼童，同樣是針刺，同樣影響惡劣，但是現如今又有多少人記得？

在紅黃藍眼裡

這次的針刺和兩年前的針刺

沒什麼不同

2017年4月，同樣是在北京，紅黃藍幼兒園大紅門分園被爆出虐童事件後，紅黃藍曾表態，「對於此次大紅門村辦委託管理幼兒園暴露出的管理問題，我們一定深刻反思，認真整改，依法處理」。

時隔七個月

當初的深刻反思和認真整改之承諾

餘音裊裊

虐童的手段和方式

卻進一步升級

這樣的劇情

頗具魔幻現實主義色彩

是什麼讓紅黃藍認為此次事件不會影響公司發展？

是什麼讓紅黃藍對輿論如此不屑與傲慢？

當雪崩發生時

沒有一片雪花是無辜的

是的

讓紅黃藍如此狂妄的

正是你我

是你我的三分鐘熱度

鼓勵了紅黃藍可以肆意妄為；

是你我的習慣性失憶

縱容了紅黃藍可以不屑輿論；

是你我的娛樂化關注

放任了紅黃藍可以枉顧道義。

孩子是祖國的未來

未來不可以被傷害

更不容踐踏

對罪惡選擇遺忘

等同於為虎作倀。

這一次

我只希望我們的記憶

能堅持久一點

再久一點